最近，企业CEO逐渐认识到乐趣在工作中的价值，以及乐趣对于工作的影响。乐趣对于工作最大的好处是加强团队建设，让员工能够更好地协作。例如Zappos的核心价值观就是“创造乐趣和一点与众不同”。
　　自从1971年建立以来，西南航空公司就一直坚持在工作中引入乐趣，创始人Herb Kelleher就是这样一个人。最近，Cartoon Network的CEO Stuart Snyder就被Playworks评选为“最有趣的CEO”。
　　Playworks创始人兼CEO Jill Vialet表示：“对我来说，重复着相同的工作一点乐趣都没有。这样的工作只会令人感到压抑。”
　　National Institute for Play创始人Stuart Brown表示：“做一个领导者的关键，就是必须有灵活性、开放性和娱乐性。从某种意义上来讲，娱乐性是每个人的天性。如果工作和娱乐能够完美地融合在一起，工作就会变得吸引人。对我来说，这样的工作是最完美的工作。”
　　每年春天，Brown都会在斯坦福大学教授一门课程，这个课程的名字为“从娱乐到创新”。和他一起授课的还有Brendan Boyle，他是著名设计机构Ideo的合作伙伴，该机构以擅长将娱乐转化为灵感著称。Boyle在2011年的创意创新大会上得到了这个灵感，他表示：“如果你能将娱乐引入创新的过程，创新就会让你感到享受，之后你就会更加善于创新。”
　　最近，具有娱乐精神的企业领导者大量出现，也影响到了硅谷的企业。和早期仅仅在公司里布置一些游戏机和保龄球道不同，现在这些具有娱乐精神的领导者变得更加成熟，且走向社区化。在Thumbtack这个位于旧金山的人才公司内，所有的员工都坐在一起进行午餐，而午餐是由专业厨师烹饪的。联合创始人兼CEO Marco Zappacosta表示：“员工们在一起共进午餐，能够建立起彼此之间的友情。”
　　Thumbtack的企业文化产生于公司成立之初，那时候，大多数公司的创始人都在他哥哥的房子里居住和工作。他表示：“我们那时一切都很随意。我们努力工作，互相关心。但是当工作结束之后，我们都不会感到疲倦，并且经常互开玩笑。”