民营藏馆如何赚钱?一方面，有实力的企业家声称，他们用企业的主营收入来贴补，而另一方面，持续的亏损他们经常隐而不宣。
　　
　　开藏馆的初衷
　　
　　有一个数字最近被反复引用：艺术品收藏投资年回报率为26‰超过了风险系数颇高的股票的15％和房地产的21％。
　　但是，艺术品与后两者的急功近利操作有异，艺术品投资讲究的是放长线钓大鱼。你越想在短时间内回本获利，就越难如愿。另外，拥有一件好的艺术品，不仅表明企业家财力雄厚，也证明他有相当的鉴赏能力。
　　从投资力度来看，也不乏巨额。20年来，南京天地集团投入7个亿购买艺术品，而万达集团在过去的14年里，至少也投入了3个亿。
　　但是，和单纯投资艺术品比较，更多企业发现，还不如建立自己的私人藏馆。2007年，海宁谢氏艺术收藏馆开馆，与江浙地区100多个私人博物馆一样，老板谢金松也是一个企业家。
　　
　　私人藏馆的“天花板”
　　
　　企业设私人藏馆也带来两大问题：
　　第一，实现馆藏之梦，首先要面对投资艺术品的风险。比如说，如何在艺术品7～10年的获利周期中，耐下性子等待并保证潮流不会180度转弯，以及如何对付囤积居奇、价格虚高?
　　第二，按照文物保护法的规定，私人美术馆或博物馆即使是非营利性，也不能在土地和税收政策上享受到优惠，而国家对这一类私人机构又没有任何支持政策，按照传统的思路，必须有一个实力雄厚的企业支持才撑得下去。
　　
　　成为商业机器
　　
　　和商业一样，企业必须要给私人藏馆赋予两大属性：藏品要有交易和历史价值、经营要市场化。
　　目前国内第二代的民营藏馆结束了前一代艺术馆单靠化缘式的私人投资的尴尬境地，开始寻找具有造血功能的新艺术产业链。这些“造血”途径主要是：
　　“艺术银行”租赁服务。把馆藏的艺术品通过日租、月租、年租等形式，出租给需要装点门面的客户。
　　餐饮服务。藏馆与生俱来的优雅为何不能放下身段，顺带做一下餐饮服务呢?
　　展览服务。艺术会展是新兴的创意产业，它不像商业会展那样普遍、一般。
　　顶级礼品定制。艺术馆开辟礼品定制还是很有新意的。这样的服务更像是企业文化和形象设计师，全方位地包装企业。
　　基金资助制度。根据资助商不同的资助额度，确立资助回馈计划。
　　私人藏馆从市场上大批买回艺术品，建私人博物馆或艺术馆保存，而不去考虑如何维持长期研究与开发，仅仅这样做没有生命力。事实上，如果没有系统的“造血”途径，占有越多的艺术品便承担了更多的风险。