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随着我国国内工程管理的进步和发展,也加大了走出去的步伐,同时在海外也取得了一定的成绩,在国际EPC项目中应用分包管理有着诸多优势,但是也存在着一定的缝隙,必须对各个阶段做好管理工作,才可以不断提升企业的核心竞争力.
国际EPC项目工程分包执行各阶段的管理探讨
【摘 要】
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随着我国国内工程管理的进步和发展,也加大了走出去的步伐,同时在海外也取得了一定的成绩,在国际EPC项目中应用分包管理有着诸多优势,但是也存在着一定的缝隙,必须对各个阶段
【机 构】
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中石化第五建设有限公司 广东广州 510000
【出 处】
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消费导刊
【发表日期】
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2020年2期
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