以研制CPU为主的英特尔公司有一回销售了两款非常相似的芯片，定价却天差地别。实际上，价格低的芯片与价格高的芯片相比，只是缺少了一些功能而已，其他毫无差别。一部分消费者想着，既然芯片差不多，那我就买价格低的吧。另一部分消费者则想着，芯片功能少就意味着办公效率低，所以狠狠心购买了价格高的那款。如此销售一段时间之后，消费者发现还是价格高的芯片好用许多，所以绝大部分消费者都买了高价芯片。
　　你或许会想，英特尔公司肯定是先研发功能少的芯片，定個低价，然后通过技术手段给芯片增加功能，将它升级，再定个高价出售。其实，事实恰恰相反，英特尔公司是先研发出功能齐全的高价芯片，再请工程师额外做了一些工作，让高价芯片的部分功能作废。也就是说，低价芯片的成本要比高价芯片高得多。
　　无独有偶，IBM公司也曾这样研发和销售过产品。IBM公司开发的“LaserWriterE”系列激光打印机分低档和高档两种。这两种打印机的功能其实一模一样，只是低档打印机里多出了一块让机器打印速度变慢的芯片。很显然，低档打印机因为要额外加入芯片，所以它的成本更高。
　　明明已经开发出高级产品了，英特尔公司和IBM公司为何还要花费更多心力和成本给产品降级呢？实际上，他们的降级思维十分高明，因为他们抓住了消费者购物时的一个显著心理——有对比才知道差距。
　　一般公司开发出新品之后都会打出比较低的价格，一旁再摆放上高价格的参照商品，靠“薄利多销”盈利。英特尔公司和IBM公司则相反，他们就是想让人们购买贵的产品，于是拿出一部分产品进行降级，以形成低价的参照商品。消费者会通过反复对比，然后得出结论——价格高的产品虽然贵了点，但好用许多，性价比也更高。所以最终的趋势是，购买高价产品的消费者远比购买低价产品的多。
　　让芯片功能少一点，让打印机速度慢一点，英特尔公司和IBM公司正是依靠这种颠覆传统的降级思维实现厚利多销、快速盈利的。