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在民营企业现代化发展的过程中，需要根据新时期下的战略目标调整内部管理模式，尤其是要加强对应收账款管理的重视程度，减少坏账风险的发生概率，并且通过持续探索构建成熟的应收账款管理模式，与民营企业现代化发展方向相互的协调，减少对企业各项业务活动发展所产生的各项影响，因此民营企业需要引起足够的认知，在原有应收账款管理模式的背景下进行不断的创新以及调整，突出与时俱进的工作思路，逐渐的剔除在原有应用账号管理工作中的滞后性因素，全面的保证应收账款管理的水平，并且还需要在部门内部贯彻落实责任机制，使应收账款管理能够在企业有良好的发展环境和执行条件，督促各个工作人员能够按照自身的工作职责有序的执行应收账款管理任务，真正地减少各种突发问题的发生，促进应收账款管理能够朝着更加成熟化的方向而不断地发展。