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作为我国大型化纤原料生产基地的天津石化公司化纤厂,在多年的市场搏击中,深刻感受到质量和成本对于一家企业到底意味着什么.为此,他们改变过去粗放型的管理模式,利用先进的管理理念和技术,全面推行以成本为核心的班组成本核算机制.经过近一年的运行,这个厂推行的班组成本核算不仅使变动成本大幅降低,更让人们尝到的是新机制带来的无穷魅力.