释放激情感受时尚
　　
　　在2010年8月的中国国际家纺博览会上，博洋家纺阔别展会七年之久再次强势亮相，让人印象深刻。其它品牌都播放着气势磅礴的背景音乐，博洋却播放着轻快调皮的法语小调；其它品牌的展位规整大气，博洋的展位却透着几分叛逆。墙壁四周的镜子，反射出另一个空间，营造出神秘的氛围，家具被悬吊在半空，床品、家纺饰品被随意地搭放在床上、地上，现场有些凌乱，却恰到好处地体现了年轻人的慵懒和闲散。穿梭的侍者，不停地给观众倒着饮品，让这里看起来就像是一个聚会，博洋家纺的总经理薛晓峰说，这正是他们想要的感觉，他们希望每个观众走进展位，都能放松，在这里释放激情。这是家纺行业前所未有的时尚调性。
　　时隔年博洋家纺又会给我们带来如何的欣喜呢’当去年博洋家纺以玩调性概念大受欢迎，很多家纺行业在今年的展会上都玩起了调性，今年博洋家纺却意外展出2011秋冬170多款上市的新品，以纯实体店铺的形式出现。欧洲流行的元素和时尚的色彩在博洋家纺展厅内一目了然，在过去一年多时间里，六七十个设计师穿梭在欧洲各个国家、各个商业发达的地区找到时尚化的元素，并进行研究，结合中国的消费特性进行开发设计。因此，整个家纺的产品的风格来讲就是“潮”，呈现的品牌状态让参观者驻足惊叹，成为本次会展最热门的展厅。
　　
　　修炼沉淀厚积薄发
　　
　　经历了2010年的修炼沉淀后，2011年的博洋家纺是一个以往前奔驰的姿态的大幅提升年。在实现了业绩翻番增长的2010年之后，博洋家纺总经理薛晓峰告诉笔者，今年必须确保完成7.6亿的回款，明年计划达到15亿回款，实现连续三年翻番的增长速度；2011新加盟的店面将增加200～300家，达到有效店铺数量600家以上，预计明年新增到1000家左右：市场区域从浙江强势市场扩展到其它多个重点区域市场。
　　是什么加速了博洋家纺的快速发展?通过采访记者得知，除了其精确的市场定位和专业的市场系统管理之外，简要概括：人、店、货、策略的全面提升。
　　在新的经济形势下，面对更为复杂多变的国内外形势，众多企业也希望能通过市场的扩张和改进品牌形象来重新确立自身的发展方向。博洋家纺在此过程中信心满满，博洋家纺总经理薛晓峰表示，如果说之前是管理上的一种突破，那么从现在起就是博洋家纺商业模式打造成型的阶段，让各界和同行们看到的，也将是博洋家纺商业模式已经初步成型后的姿态。
　　博洋家纺目前拥有100余人的专业渠道团队，以“不在这个门店，就在那个门店，或者在去门店路上”的“三在”工作模式，给予加盟商持续有效的经营指导和贴身式服务。公司牢牢抓住“人、店、货”这三个关键因素，还成立了由百万级加盟商组成的“博悦汇”和由千万级加盟商组成的“博雅汇”。博洋家纺所宣导的“超越、执着、关爱”企业文化息息相关，给予加盟商以家人般温暖的交流平台是博洋家纺的服务宗旨。
　　“壁垒式”营销方式似乎在很多企业里运用成效都不太显著，但博洋家纺的耐心、专心、信心给了在大众心中有点“保守”的“壁垒式”营销方式一个完美的效果展示。博洋家纺善于根据对市场竞争分析作出的积极营销判断，从而在产品品质，服务质量以及产品风格上下功夫。他们也深信，博洋家纺有着这么一批批时尚家纺行业的主力军，博洋的明天必将更加辉煌。