【摘 要】
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女性员工在工作场所中面临诸多压力,其中很大一部分是性别歧视造成的.对此,女性领导更能够理解女性员工并帮助其解决困难.女性领导的共情力来自生理特质与社会文化两个层面.借助共情,女性领导能够帮助女性员工反向激活其负能量,将压力转变为动力,促进女性员工实现职业发展的良性循环.因此,女性领导要积极发挥共情力优势,注重反向激活女性员工的负能量.具体而言,要加强沟通引导,精准疏导女性员工的压力与负面情绪;打造共情、治愈的领导风格,营造整体性的共情气氛;构建良性的人际关系,为共情打下“圈内人”基础.
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女性员工在工作场所中面临诸多压力,其中很大一部分是性别歧视造成的.对此,女性领导更能够理解女性员工并帮助其解决困难.女性领导的共情力来自生理特质与社会文化两个层面.借助共情,女性领导能够帮助女性员工反向激活其负能量,将压力转变为动力,促进女性员工实现职业发展的良性循环.因此,女性领导要积极发挥共情力优势,注重反向激活女性员工的负能量.具体而言,要加强沟通引导,精准疏导女性员工的压力与负面情绪;打造共情、治愈的领导风格,营造整体性的共情气氛;构建良性的人际关系,为共情打下“圈内人”基础.
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