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摘要：随着我国经济的飞速发展，传统的建筑工程管理模式以及施工质量的控制措施已经不能充分满足新时期的要求，对如何加强其工程管理水平和施工质量控制已经成为了一项势在必行的研究课题。本文分析了建筑工程管理和施工质量控制存在的弊病，探讨了提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略。
关键词：房屋建筑；施工管理；质量管理
中图分类号： TU71文献标识码： A
一、提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性
1、有利于促进建筑业健康持续发展
在建筑行业飞速发展的今天，随之而来的就是市场上的激烈竞争，而施工质量就是最好的竞争利器，这就需要施工单位的管理者严格监管所有承包的建筑工程，确保安全有序的按期完成所承包的建筑工程，尤其要严把质量关，不偷工减料。严格的监管制度下必然会成就优秀的建筑工程，这样才能使施工企业保持良好的发展态势，在市场竞争中站稳一席之地，拥有良好的口碑。
2、良好的施工质量才能保证房屋建筑的使用安全
房屋建筑是人民群众生活居住的场所，与大家的生命财产安全息息相关，质量好的房屋建筑也有助于社会的和谐发展和人民安定团结。这关系到亿万人民的切身利益，施工方担负着沉重的社会责任。
二、造成工程质量管理混乱的主要原因
1、材料及机械设备的管理
建筑材料在建筑工程施工中的主要因素，其质量是保证建筑施工质量的根本。根据调查显示，很多建筑工程出现质量问题大多是由于施工材料不合格而引起的。如果施工人员所采用的施工材料达不到设计的标准，那么监理人员也就不能夠对其完成质量的检测，最终导致建筑工程出现质量问题，不利于用户的正常使用。例如某工程，在开挖地基时，材料和机械设备安排的不合理，实际工程量增加导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2天。目前，在我国建筑工程施工及使用过程中，因建筑材料质量不达标而引起的质量问题是最主要的质量问题，大多数施工人员都是将未达标的施工材料应用在其中，导致其施工质量、整体性能都不能达到要求。根据相关统计发现，属于砖混结构的房屋建筑工程超过八成，而超过一半的粘土砖都属于不合格产品。机械设备的使用有利于提高建筑工程的施工效率，是其施工中必不可少的设备，在现代化建筑工程施工中，我们需要将现代化设备应用在其中，这样才能够保证建筑工程的顺利进行，从而提高建筑工程的施工质量。在实际工作中，施工人员必须要合理利用机械设备，定期培训，持证上岗，并对其及时进行保养与维护。
2、人为因素
建筑工程建设的主体是人，如果施工人员的综合素质不高、职业道德较低并且其技术水平不高，那么在其施工过程中也就会出现各种质量问题，不利于建筑工程的施工质量，降低了其整体性能。目前，很多建筑工程在施工过程中，大多施工人员都是农民工，由于他们缺乏较高的技术水平，也缺乏安全防范意识，不懂得施工中的规范要求，在实际施工中过于随意，这就无法保证建筑工程的施工质量，无法有效的提高其整体性能。所以必须落实施工人员的“三级”安全教育，
施工前做好安全和技术交底。
3、施工方法方面的原因
在建筑工程施工中，施工方法也就是根据工程的实际情况选择科学合理的技术方案、施工工艺等，只有选择科学合理的施工方法，才能够保证工程顺利的进行，提高建筑工程的施工质量。
三、加强房屋建筑工程施工管理与质量控制的措施
1、熟悉工程项目的基本情况
对工程项目所在位置地形地貌、气象条件、道路、管网线路、标高、工程地质等均要有一个概括的了解。对设计施工图要求的基础型式、主体结构、建筑布置、节点构造、给排水管网、线路照明、暖通、通信等均要逐一了解核对。对设计图纸中涉及安全、建筑节能、使用功能、进度、造价、设备选型安装的主要问题和各专业间的冲突或错漏问题,要通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。因此,必须要通过事前控制协商解决,才能确保施工的顺利进行。
2、全面编制“施工组织”设计
指导性好的施工组织设计文件,对项目施工、保证进度、质量和管理均起到重要的推动作用。但也有一些施工单位编制的施工组织设计,并不结合项目的实际情况,而是照抄照搬其他项目的内容,有的仅有土建施工,没有水电、消防和弱电专业安装的内容,有的只列出项目班子人员名单而没有职责分工,有的缺少施工安全质保管理和文明施工的内容,有的缺少主要工种操作规程,有的对检测要求、建筑设备型号交待不清等等,所有这些都应在编制施工组织时候要充分考虑。还要在监理提出审查意见后,按要求补充、修改完善。
3、建立完善的质量保证体系
质保体系的完善与否是直接影响工程质量的重要环节,是保证质量控制的重要措施。施工现场工程质量保证体系必须由总承包单位项目经理部负责在其承包施工的工程范围内建立,并统一协调管理。各分包项目经理部应结合分包工程的范围、特点,以及总包单位项目经理部的具体要求,建立相应的施工现场工程质量保证子体系。目前,有的施工单位由于自身质保体系不完善,缺少专职检查人员,导致施工现场质量管理混乱,各个工序之间衔接模糊不清，分工不明，具体工作没人管,出现互相推搪,最终导致质量事故的发生,这种不正常的现象亟待扭转。
4、严把材料采购关
在当前市场经济的环境中，各种违规销售的手段层出不穷，提成、回扣等，对材料采购人员的诱惑力极大。因此，在进行采购员的委任时，应该选择那些爱岗敬业、诚实守信的专业人员担任，严格把握原材料进场、出场的相关手续和质量检验关，对不合格和残次品拒绝接收，同时提高他们的思想觉悟以及材料鉴定水平，以便在保证材料质量基础上同时降低材料成本。
5、提高人员素质，加强安全管理
经常性的开展安全教育以及专业施工培训，提高施工人员的专业素质以及安全意识，同时对管理人员进行培训，使其具备一定的管理能力和责任感，加强其对新工艺，新材料的认识，掌握足够的管理方法，且积极做好安全管理工作，做好必要的安全防护措施，定期进行安全检查与培训，为施工人员提供必备的安全用品，通过设置栅栏、围挡、警示标志、安全通道等方法做好对非施工人员的保护工作。
6、加强机械设备的管理
对于机械设备进行有效管理的主要内容是：按照说明安装机械设备、按照说明与相关规定合理使用设备、按照说明对机械设备进行日常保养与维护，只有这样，才能够提高建筑工程的施工质量，提高建筑工程的社会经济效益。施工企业应根据工程的施工特点以及技术要求选择合适的机械设备，按照相关规定要求使用，当施工人员使用完毕之后还需要对其进行保养与维护，避免机械设备出现各种质量和安全问题，影响到其正常使用。
7、重视竣工阶段的房屋建筑工程的质量
在竣工阶段一样要注意房屋建筑工程的质量问题，不要虎头蛇尾，导致半途而废。工程竣工阶段的验收工作是对工程质量的最后控制阶段，所以对竣工验收工作要特别重视。在目前工程验收中还需要加强对隐蔽性工程的验收，工程验收部门要根据工程设计的标准和要求对工程进行验收，房屋建设单位要邀请相关的质量检测单位进行全面的质量检测，要将质量验收方案落到实处。同时还要邀请相关主体到场进行竣工验收，合格后，才能交房。参加验收的单位要提出问题，施工单位编写可行性的整改措施，落实施工人员将验收中出现的问题整改到位，使问题得到妥善的解决，使得本次建筑工程能够顺利、合格的通过竣工验收。
结束语
全面提高房屋建筑工程的管理与施工质量,是提高建筑产品质量的有效途径与根本保证。在工程实施过程中,要全面分析工程管理与施工中存在的各种问题,并结合工程实际,制定有效的策略,保障工程的管理与施工质量的全面提高,从而创造出更优质的工程。
参考文献
[1]陈柳强.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].西南交通大学,2004.
[2]黄玉辉.提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].科技与企业,2011,11:70+72.
[3]钟上游.房屋建筑工程管理与施工质量之间的关系[J].中华民居(下旬刊),2013,09:234-235.
关键词：房屋建筑；施工管理；质量管理
中图分类号： TU71文献标识码： A
一、提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性
1、有利于促进建筑业健康持续发展
在建筑行业飞速发展的今天，随之而来的就是市场上的激烈竞争，而施工质量就是最好的竞争利器，这就需要施工单位的管理者严格监管所有承包的建筑工程，确保安全有序的按期完成所承包的建筑工程，尤其要严把质量关，不偷工减料。严格的监管制度下必然会成就优秀的建筑工程，这样才能使施工企业保持良好的发展态势，在市场竞争中站稳一席之地，拥有良好的口碑。
2、良好的施工质量才能保证房屋建筑的使用安全
房屋建筑是人民群众生活居住的场所，与大家的生命财产安全息息相关，质量好的房屋建筑也有助于社会的和谐发展和人民安定团结。这关系到亿万人民的切身利益，施工方担负着沉重的社会责任。
二、造成工程质量管理混乱的主要原因
1、材料及机械设备的管理
建筑材料在建筑工程施工中的主要因素，其质量是保证建筑施工质量的根本。根据调查显示，很多建筑工程出现质量问题大多是由于施工材料不合格而引起的。如果施工人员所采用的施工材料达不到设计的标准，那么监理人员也就不能夠对其完成质量的检测，最终导致建筑工程出现质量问题，不利于用户的正常使用。例如某工程，在开挖地基时，材料和机械设备安排的不合理，实际工程量增加导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2天。目前，在我国建筑工程施工及使用过程中，因建筑材料质量不达标而引起的质量问题是最主要的质量问题，大多数施工人员都是将未达标的施工材料应用在其中，导致其施工质量、整体性能都不能达到要求。根据相关统计发现，属于砖混结构的房屋建筑工程超过八成，而超过一半的粘土砖都属于不合格产品。机械设备的使用有利于提高建筑工程的施工效率，是其施工中必不可少的设备，在现代化建筑工程施工中，我们需要将现代化设备应用在其中，这样才能够保证建筑工程的顺利进行，从而提高建筑工程的施工质量。在实际工作中，施工人员必须要合理利用机械设备，定期培训，持证上岗，并对其及时进行保养与维护。
2、人为因素
建筑工程建设的主体是人，如果施工人员的综合素质不高、职业道德较低并且其技术水平不高，那么在其施工过程中也就会出现各种质量问题，不利于建筑工程的施工质量，降低了其整体性能。目前，很多建筑工程在施工过程中，大多施工人员都是农民工，由于他们缺乏较高的技术水平，也缺乏安全防范意识，不懂得施工中的规范要求，在实际施工中过于随意，这就无法保证建筑工程的施工质量，无法有效的提高其整体性能。所以必须落实施工人员的“三级”安全教育，
施工前做好安全和技术交底。
3、施工方法方面的原因
在建筑工程施工中，施工方法也就是根据工程的实际情况选择科学合理的技术方案、施工工艺等，只有选择科学合理的施工方法，才能够保证工程顺利的进行，提高建筑工程的施工质量。
三、加强房屋建筑工程施工管理与质量控制的措施
1、熟悉工程项目的基本情况
对工程项目所在位置地形地貌、气象条件、道路、管网线路、标高、工程地质等均要有一个概括的了解。对设计施工图要求的基础型式、主体结构、建筑布置、节点构造、给排水管网、线路照明、暖通、通信等均要逐一了解核对。对设计图纸中涉及安全、建筑节能、使用功能、进度、造价、设备选型安装的主要问题和各专业间的冲突或错漏问题,要通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。因此,必须要通过事前控制协商解决,才能确保施工的顺利进行。
2、全面编制“施工组织”设计
指导性好的施工组织设计文件,对项目施工、保证进度、质量和管理均起到重要的推动作用。但也有一些施工单位编制的施工组织设计,并不结合项目的实际情况,而是照抄照搬其他项目的内容,有的仅有土建施工,没有水电、消防和弱电专业安装的内容,有的只列出项目班子人员名单而没有职责分工,有的缺少施工安全质保管理和文明施工的内容,有的缺少主要工种操作规程,有的对检测要求、建筑设备型号交待不清等等,所有这些都应在编制施工组织时候要充分考虑。还要在监理提出审查意见后,按要求补充、修改完善。
3、建立完善的质量保证体系
质保体系的完善与否是直接影响工程质量的重要环节,是保证质量控制的重要措施。施工现场工程质量保证体系必须由总承包单位项目经理部负责在其承包施工的工程范围内建立,并统一协调管理。各分包项目经理部应结合分包工程的范围、特点,以及总包单位项目经理部的具体要求,建立相应的施工现场工程质量保证子体系。目前,有的施工单位由于自身质保体系不完善,缺少专职检查人员,导致施工现场质量管理混乱,各个工序之间衔接模糊不清，分工不明，具体工作没人管,出现互相推搪,最终导致质量事故的发生,这种不正常的现象亟待扭转。
4、严把材料采购关
在当前市场经济的环境中，各种违规销售的手段层出不穷，提成、回扣等，对材料采购人员的诱惑力极大。因此，在进行采购员的委任时，应该选择那些爱岗敬业、诚实守信的专业人员担任，严格把握原材料进场、出场的相关手续和质量检验关，对不合格和残次品拒绝接收，同时提高他们的思想觉悟以及材料鉴定水平，以便在保证材料质量基础上同时降低材料成本。
5、提高人员素质，加强安全管理
经常性的开展安全教育以及专业施工培训，提高施工人员的专业素质以及安全意识，同时对管理人员进行培训，使其具备一定的管理能力和责任感，加强其对新工艺，新材料的认识，掌握足够的管理方法，且积极做好安全管理工作，做好必要的安全防护措施，定期进行安全检查与培训，为施工人员提供必备的安全用品，通过设置栅栏、围挡、警示标志、安全通道等方法做好对非施工人员的保护工作。
6、加强机械设备的管理
对于机械设备进行有效管理的主要内容是：按照说明安装机械设备、按照说明与相关规定合理使用设备、按照说明对机械设备进行日常保养与维护，只有这样，才能够提高建筑工程的施工质量，提高建筑工程的社会经济效益。施工企业应根据工程的施工特点以及技术要求选择合适的机械设备，按照相关规定要求使用，当施工人员使用完毕之后还需要对其进行保养与维护，避免机械设备出现各种质量和安全问题，影响到其正常使用。
7、重视竣工阶段的房屋建筑工程的质量
在竣工阶段一样要注意房屋建筑工程的质量问题，不要虎头蛇尾，导致半途而废。工程竣工阶段的验收工作是对工程质量的最后控制阶段，所以对竣工验收工作要特别重视。在目前工程验收中还需要加强对隐蔽性工程的验收，工程验收部门要根据工程设计的标准和要求对工程进行验收，房屋建设单位要邀请相关的质量检测单位进行全面的质量检测，要将质量验收方案落到实处。同时还要邀请相关主体到场进行竣工验收，合格后，才能交房。参加验收的单位要提出问题，施工单位编写可行性的整改措施，落实施工人员将验收中出现的问题整改到位，使问题得到妥善的解决，使得本次建筑工程能够顺利、合格的通过竣工验收。
结束语
全面提高房屋建筑工程的管理与施工质量,是提高建筑产品质量的有效途径与根本保证。在工程实施过程中,要全面分析工程管理与施工中存在的各种问题,并结合工程实际,制定有效的策略,保障工程的管理与施工质量的全面提高,从而创造出更优质的工程。
参考文献
[1]陈柳强.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].西南交通大学,2004.
[2]黄玉辉.提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].科技与企业,2011,11:70+72.
[3]钟上游.房屋建筑工程管理与施工质量之间的关系[J].中华民居(下旬刊),2013,09:234-235.