论文部分内容阅读
摘要：随着我国经济快速发展，园林绿化工程越来越多，园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。本文针对园林工程施工中的现状并且对施工管理提出相应的措施，以期能对园林工程的建设提供一定的借鉴意义。
关键词：园林工程；施工管理
中图分类号：TU986文献标识码： A
引言
随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高，城市建设进入生态环境建设阶段，园林绿化行业逐渐成为热门行业，绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势。园林工程看似简单，实则非常复杂，包含的工作非常多，例如，假山、绿化栽植、供电、建筑、水景、路桥、给排水以及土建等。因此，在园林工程的施工过程中，我们很难对所有的工序都予以足够的监管。所以我们就要以先进的施工技术为基础，通过各个环节的共同努力，在塑造出良好艺术形象的同时，将工程的景观效果做到最好，以满足人们的日常需求。近年来，各地都加大建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。
一、园林工程施工项目的内容以及特点
在园林工程施工的管理过程中，是以园林工程施工项目作为最基本的对象，项目经理负责制为管理基础，以通过实现项目目标作为最基本的目的，构成了园林施工管理项目的要素。在施工中还需要一套完善，科学的管理制度和施工组织制度作为工程顺利进行的保障，在整个园林工程施工项目中对控制和管理进行全方位的跟踪。施工项目做为园林施工企业的生產对象，在这个工程里面它有可能是一个施工的园林建设项目，也有可能是园林建设工程中一个单项工程或单位工程的施工。园林工程施工项目的特点具有固定性、多样性、施工工程巨大、生产时间周期长、后期养护繁琐、维护时间长的特点。
二、园林施工管理现状
（一）施工队伍结构不合理
当下，因为我国园林建设施工队伍仍然受到各种因素的制约，施工队伍结构单一。所以，园林工程并没有被当做一项景观工程，予以特殊关注，认为其只是种树、铺草等工作，又因为其能产生可观的经济效益，所以，大量人员涌入园林施工行业，甚至有些对设计意图理解不到位甚至不能完全理解，甚至还出现了园林建设中设计人员和施工现场严重脱节的情况，这就导致园林施工中的问题更多。施工队伍结构严重影响着施工质量和工程进度。
（二）管理人员知识水平有待提高
园林工程施工与建筑施工和公路施工不同，园林工程要求管理人员从决策者、设计者到施工者、验收者等都必须具备相应的学科知识。但是，目前我国绝大部分相关管理人员不具备这些专业知识，以至于无法做好管理工作。因此，作为园林施工管理者，不仅要具备较强相关知识，更要加强对人员、机械和材料方面的合理调度和安排，采用统一的管理机制保证各部门人员各司其职，各尽其责。
（三）不重视设计交底与图纸会审工作
一项工程的实施及其建设效果的好坏，完全体现在设计图纸上，要通过建设单位、设计单位和施工单位对设计交底工作与图纸会审进行严格的工作，从而确保设计的可行性与合理性。由于许多设计单位和建设单位不重视设计交底与图纸会审工作，因而造成了设计漏洞或者施工单位因未完全领会设计意图而影响工程进度。
（四）设计人员与现场配合不当
一个工程的整体实施以及展现出来的效果如何，是需要建设单位、设计单位和施工单位双方进行严格细致的设计交底工作与图纸会审工作。但是在很多工程中，设计单位与建设单位对这方面的工作重视度不够，园林的设计人员并不能亲临施工现场，对施工中的一些问题不能进行及时的修正，再加上施工人员的技术水平有限，对一些设计的意图领会不透彻，造成施工的效果与设计的初衷出现偏差，事后才进行大范围的修改，造成了人力、物力、财力上的浪费。
（五）工序质量管理不严格
在施工过程中，往往因未对土壤和植物进行有效处理从而造成植物在园林建成后的生长出现问题，如施肥不到位、植物修剪不合理、栽种过程中定根水没有浇透等情况，这些都直接影响到了整体工程施工的质量状况。
二、园林工程施工管理中采取的对策
（一）健全完善监管机制
实施有效的监管机制是确保园林工程有效实施的根本保障，在工程的施工过程中我们只有对施工工程进行全程的监管才能确保工程按时保质的完成。随着城市园林工程的不断发展，园林工程的监管制度也得到了不断的完善与健全，工程监理制度已经具有科学、严谨、高效的特点，也确保了施工工程的有效性。行之有效的园林监管机制既可以维护施工方的利益，施工质量也可以做到公平、公正、诚信、科学、合理，广大人民的切实利益也可以得到保障。
（二）加强管理者与施工人员的交流
良好的沟通交流可以使园林工程施工建设更加顺利，减少因为沟通不佳造成的工期延缓，工程返工的情况。良好的沟通可以增加团队的凝聚力，使企业的实效性得以增加。但是由于目前我国的管理队伍体制还不够完善，因此加强管理队伍的建设的培养和锻炼十分重要。这就需要注重加大施工管理队伍的培养和锻炼，培养高素质的管理队伍，管理人员是重要的因素，要创造优秀的园林作品，必须拥有较强专业知识的管理队伍。各企业也应该开展更多具有针对性的培训，从而提高施工管理队伍的建设水平，提升我国的园林施工整体质量与园林施工建设的水平。管理者或设计者可以通过现场办公、图文介绍，让施工方更加透彻的了解设计理念，在一些关键部分应该做好施工前的样本模拟，确保管理者与施工方的意见统一、方向一致，保证工程建设的整体化进程。
（三）完善竞标机制
在施工管理中，我们应该进一步对招标机制进行改革，吸引那些具有施工资质和好的方案设计，将一些资质不达标、质量信誉差的企业进行洗牌出局，保障整个市场体制的良性循环，这样更有利于园林工程施工企业的资源整合，让整个行业可以朝着更加健康的方向发展。
（四）加强建设管理的整体性
在进行园林工程施工管理的过程中，要对每个操作过程都加强监督管理，保障每个工序都可以顺利地进行。在管理过程中首先应该对土壤重点关注，土壤的性质直接关系到园林种植的品种选择以及以后的生长状况。土壤加肥以及地形的形态都要按照施工的标准进行。其次，要保证植被的种植合理性，根据植被的特性确定植被的间隔，对于植被的生长形式，要充分考虑进去，对于植被上方的物体以及地下的光缆都应该纳入考虑范围内，避免植被的生长对外界环境造成破坏；在植被的品种选择上，要对植物生长的高度、根系进行合理的筛选，保障植物的生长力；要保证整个植被的成活率达标，使得整个施工过程具有整体性，进而保证园林工程建设的顺利进行。
（五）制定施工方案
做好土壤的前期处理工作，土壤质量直接关系到植物的生长情况以及园林施工的整体质量。要对土壤的含水量、含肥量、透气性等方面进行仔细分析与研究，还需要进行提前的沤肥工作。土壤的处理、土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其足土壤的翻挖深度、客土质蜃、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。
结束语
在园林工程的建设中，园林施工管理关系着园林工程的施工质量和整个工程是否能够顺利进行的关键，园林工程建设是城市化发展的必然要求，对绿色环保城市的建设起着重要性作用。所以，本文就针对园林建设的发展现状提出一些建议，希望能更好的促进我国园林工程的发展，让园林工程建设更加科学合理。
参考文献：
[1]郑悦.试论园林工程施工管理[J].现代园艺,2014,02:191.
[3]刘雪辉.浅析城市园林工程施工管理的重要性[J].中华民居(下旬刊),2014,01.
[4]康新.园林工程施工管理现状及建议[J].现代园艺,2013,24:190-191.
关键词：园林工程；施工管理
中图分类号：TU986文献标识码： A
引言
随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高，城市建设进入生态环境建设阶段，园林绿化行业逐渐成为热门行业，绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势。园林工程看似简单，实则非常复杂，包含的工作非常多，例如，假山、绿化栽植、供电、建筑、水景、路桥、给排水以及土建等。因此，在园林工程的施工过程中，我们很难对所有的工序都予以足够的监管。所以我们就要以先进的施工技术为基础，通过各个环节的共同努力，在塑造出良好艺术形象的同时，将工程的景观效果做到最好，以满足人们的日常需求。近年来，各地都加大建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。
一、园林工程施工项目的内容以及特点
在园林工程施工的管理过程中，是以园林工程施工项目作为最基本的对象，项目经理负责制为管理基础，以通过实现项目目标作为最基本的目的，构成了园林施工管理项目的要素。在施工中还需要一套完善，科学的管理制度和施工组织制度作为工程顺利进行的保障，在整个园林工程施工项目中对控制和管理进行全方位的跟踪。施工项目做为园林施工企业的生產对象，在这个工程里面它有可能是一个施工的园林建设项目，也有可能是园林建设工程中一个单项工程或单位工程的施工。园林工程施工项目的特点具有固定性、多样性、施工工程巨大、生产时间周期长、后期养护繁琐、维护时间长的特点。
二、园林施工管理现状
（一）施工队伍结构不合理
当下，因为我国园林建设施工队伍仍然受到各种因素的制约，施工队伍结构单一。所以，园林工程并没有被当做一项景观工程，予以特殊关注，认为其只是种树、铺草等工作，又因为其能产生可观的经济效益，所以，大量人员涌入园林施工行业，甚至有些对设计意图理解不到位甚至不能完全理解，甚至还出现了园林建设中设计人员和施工现场严重脱节的情况，这就导致园林施工中的问题更多。施工队伍结构严重影响着施工质量和工程进度。
（二）管理人员知识水平有待提高
园林工程施工与建筑施工和公路施工不同，园林工程要求管理人员从决策者、设计者到施工者、验收者等都必须具备相应的学科知识。但是，目前我国绝大部分相关管理人员不具备这些专业知识，以至于无法做好管理工作。因此，作为园林施工管理者，不仅要具备较强相关知识，更要加强对人员、机械和材料方面的合理调度和安排，采用统一的管理机制保证各部门人员各司其职，各尽其责。
（三）不重视设计交底与图纸会审工作
一项工程的实施及其建设效果的好坏，完全体现在设计图纸上，要通过建设单位、设计单位和施工单位对设计交底工作与图纸会审进行严格的工作，从而确保设计的可行性与合理性。由于许多设计单位和建设单位不重视设计交底与图纸会审工作，因而造成了设计漏洞或者施工单位因未完全领会设计意图而影响工程进度。
（四）设计人员与现场配合不当
一个工程的整体实施以及展现出来的效果如何，是需要建设单位、设计单位和施工单位双方进行严格细致的设计交底工作与图纸会审工作。但是在很多工程中，设计单位与建设单位对这方面的工作重视度不够，园林的设计人员并不能亲临施工现场，对施工中的一些问题不能进行及时的修正，再加上施工人员的技术水平有限，对一些设计的意图领会不透彻，造成施工的效果与设计的初衷出现偏差，事后才进行大范围的修改，造成了人力、物力、财力上的浪费。
（五）工序质量管理不严格
在施工过程中，往往因未对土壤和植物进行有效处理从而造成植物在园林建成后的生长出现问题，如施肥不到位、植物修剪不合理、栽种过程中定根水没有浇透等情况，这些都直接影响到了整体工程施工的质量状况。
二、园林工程施工管理中采取的对策
（一）健全完善监管机制
实施有效的监管机制是确保园林工程有效实施的根本保障，在工程的施工过程中我们只有对施工工程进行全程的监管才能确保工程按时保质的完成。随着城市园林工程的不断发展，园林工程的监管制度也得到了不断的完善与健全，工程监理制度已经具有科学、严谨、高效的特点，也确保了施工工程的有效性。行之有效的园林监管机制既可以维护施工方的利益，施工质量也可以做到公平、公正、诚信、科学、合理，广大人民的切实利益也可以得到保障。
（二）加强管理者与施工人员的交流
良好的沟通交流可以使园林工程施工建设更加顺利，减少因为沟通不佳造成的工期延缓，工程返工的情况。良好的沟通可以增加团队的凝聚力，使企业的实效性得以增加。但是由于目前我国的管理队伍体制还不够完善，因此加强管理队伍的建设的培养和锻炼十分重要。这就需要注重加大施工管理队伍的培养和锻炼，培养高素质的管理队伍，管理人员是重要的因素，要创造优秀的园林作品，必须拥有较强专业知识的管理队伍。各企业也应该开展更多具有针对性的培训，从而提高施工管理队伍的建设水平，提升我国的园林施工整体质量与园林施工建设的水平。管理者或设计者可以通过现场办公、图文介绍，让施工方更加透彻的了解设计理念，在一些关键部分应该做好施工前的样本模拟，确保管理者与施工方的意见统一、方向一致，保证工程建设的整体化进程。
（三）完善竞标机制
在施工管理中，我们应该进一步对招标机制进行改革，吸引那些具有施工资质和好的方案设计，将一些资质不达标、质量信誉差的企业进行洗牌出局，保障整个市场体制的良性循环，这样更有利于园林工程施工企业的资源整合，让整个行业可以朝着更加健康的方向发展。
（四）加强建设管理的整体性
在进行园林工程施工管理的过程中，要对每个操作过程都加强监督管理，保障每个工序都可以顺利地进行。在管理过程中首先应该对土壤重点关注，土壤的性质直接关系到园林种植的品种选择以及以后的生长状况。土壤加肥以及地形的形态都要按照施工的标准进行。其次，要保证植被的种植合理性，根据植被的特性确定植被的间隔，对于植被的生长形式，要充分考虑进去，对于植被上方的物体以及地下的光缆都应该纳入考虑范围内，避免植被的生长对外界环境造成破坏；在植被的品种选择上，要对植物生长的高度、根系进行合理的筛选，保障植物的生长力；要保证整个植被的成活率达标，使得整个施工过程具有整体性，进而保证园林工程建设的顺利进行。
（五）制定施工方案
做好土壤的前期处理工作，土壤质量直接关系到植物的生长情况以及园林施工的整体质量。要对土壤的含水量、含肥量、透气性等方面进行仔细分析与研究，还需要进行提前的沤肥工作。土壤的处理、土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其足土壤的翻挖深度、客土质蜃、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。
结束语
在园林工程的建设中，园林施工管理关系着园林工程的施工质量和整个工程是否能够顺利进行的关键，园林工程建设是城市化发展的必然要求，对绿色环保城市的建设起着重要性作用。所以，本文就针对园林建设的发展现状提出一些建议，希望能更好的促进我国园林工程的发展，让园林工程建设更加科学合理。
参考文献：
[1]郑悦.试论园林工程施工管理[J].现代园艺,2014,02:191.
[3]刘雪辉.浅析城市园林工程施工管理的重要性[J].中华民居(下旬刊),2014,01.
[4]康新.园林工程施工管理现状及建议[J].现代园艺,2013,24:190-191.