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生态文明建设关键在于解决保护与发展矛盾，同样是靠山吃山，过去是直接采伐、简单索取，如今却是依托良好生态环境持续创造财富。
清晨，家住湖北省神农架林区的谭智静，准备参加环保志愿活动。两年来，只要没有特殊事务，她都会出现在活动现场。拥有千万资产，上街扫马路、捡垃圾……像谭智静这样爱护环境、呵护生态的志愿者，在神农架林区已成为一道风景线。
神农架是全国唯一以“林区”命名的地方行政机构，区内有世界同纬度地区保存完好的原始森林，素有“华中之肺”、“绿色水塔”的美誉。近年来，随着一系列生态保护行动的推进，神农架林区实现了由伐木工向护林员、由木头经济向生态经济、由深山穷区向旅游名区的历史性转变，走出了一条经济发展与生态文明相辅相成、相得益彰的新路。
从伐木到护林
早上7点，鸟鸣声叫醒了神农架木鱼林场护林员贺德敬，开始了每天例行的巡山工作。一个月4天假，每天巡山4小时，步行10公里，相当于一个马拉松。
尽管工作单调，但贺德敬并不觉得枯燥，反而在巡山中找到了自我价值。几年前，他巡山至云盘站附近时，发现一群村民欲盗挖药材。反复劝说后，村民放弃了挖掘，一片名贵药材山地得以保住。
上世纪70至90年代，以木材砍伐和加工為主的木头经济占据神农架主要地位，林区财政收入的80%来自木头。伐木使森林覆盖率急剧下降，一度从85%降至63.4%。神农架生态破坏引起各方关注，保护神农架的呼声高涨。
从“伐”到“保”，神农架遭遇过阵痛。国家实施天然林保护和退耕还林还草工程后，林区80多家森工企业一夜之间关门，6000多名森林职工放下斧头、油锯另谋生计，13.5万亩25度以上坡地退耕还林还草。很多人埋怨林区党委、政府，重视“四条腿”（指野生动物）而忽视“两条腿”。
在生态保护和现实利益这一选择题面前，神农架林区党委、政府认识到，生态资源是神农架休养生息的命根子，也是留给子孙后代的摇钱树，毁林损绿之路行不通。要想长远发展，必须坚定不移地构建以生态旅游和绿色产业为支撑的生态经济体系，重振林区经济。
绍定春30年前是一名伐木工，现任红坪林场铁厂河管理所所长。“林区全面禁伐后，林场经营收入锐减，职工只能靠补助维持生计，很多人不得不伤心离开。”回想起过去的日子，绍定春唏嘘不已，“前些年看到大树越来越少，我们心里其实非常愧疚，还是给子孙后代留点绿吧。”
近两年，神农架投资3000万元建成信息指挥、视频监控、GPS定位、无人机巡航四大系统，构筑了“空中有飞机、山上有哨所、路口有探头、林内有巡护”的立体化管护系统，实现连续34年无较大森林火灾和病虫害，安全发展业绩位列全国前茅。
如今，神农架森林覆盖率达91.1%，自然保护区内更是高达96%。去年率先进入全国9个国家公园体制试点范围，跻身首批全国55个生态文明先行示范区，今年初向联合国教科文组织申报世界自然遗产，目前正在考察审核阶段。
靠山养山
“每箱能收15到18斤蜜，纯利润1000多元，一年下来可赚十几万元。另外在林子里放养黑毛猪和土鸡，每年春节前一个月就被订购完了。”护林员崔新生说。
早在2007年，崔新生家就靠养蜂发家致富。他说，能酿出纯天然的土蜂蜜，养出口感好的森林鸡，全靠这些年保护下来的“绿色银行”。
徐家庄林场已形成有害生物天敌繁育场、中蜂养殖、珍稀植物培育三大产业，林下药材种植、生态养猪、娑罗树种植三大基地，徐家庄庄园旅游开发建设、高山生态林庄建设两大项目，构建了林业支柱经济发展新格局，每户比以前年均增收6万元以上。
“引导职工走靠山养山新路子，科学合理发展林下经济，实现经济效益与生态效益双赢。”徐家庄林场党委书记陈义说，生态文明建设的关键在于解决保护与发展的矛盾，同样是靠山吃山，过去是直接采伐、简单索取，如今却是依托良好的生态环境持续创造财富。
神农架生态功能和环境效益日益明显。一方面，好山好水成为招商引资法宝；另一方面，倒逼企业履行生态保护责任。2011年，康帝集团到松柏镇考察论证，发现宋家拐水源地矿泉水流量日均达65万吨。两年后企业建厂房时，在水源地打了3口井，从地下170米处取水，3口井总出水量36万吨，但企业只取用15万吨，目的是留足生态水，保证自然界的水循环，维持原有生态平衡。
康帝集团经理郑小飞承诺：“我们保证今后在生产过程中，不盲目开采水资源，全力做到零污染、零排放，为神农架的生态保护尽到企业责任。”
生态旅游名区
6月4日销售额17640元，5月23日销售额20540元，5月8日销售额59470元……这是青天袍民俗山庄记录的茶叶销售账目。每天晚上谢客前，庄主林廷洪都会亲自核对，签字确认。
林廷洪虽然其貌不扬，荣誉称号却不少：湖北省劳动模范、林区政协委员、林区农林致富标兵等。“以前靠卖木材吃饭，现在靠卖清新空气、优美环境吃饭。山庄旱涝保收，除去工钱和成本每年净赚七八十万元。”林廷洪说，每年植树节，他还会带员工上山栽树。
神农架林区党委、政府认为，要想保护好自然资源，必须让百姓从保护中受益。为此，神农架在发展生态旅游过程中，优先为百姓提供就业岗位，引导百姓开设农家乐，获取稳定可观的收入，扶持老百姓发展农副产业，将农产品转化为旅游商品。
秉承“保护就是发展，绿色就是财富，文明就是优势”理念，把握“绿色决定生死、市场决定取舍、民生决定目的”三维纲要，坚持“保护第一、科学规划、合理开发、永续利用”方针，彰显生态保护与绿色发展价值，建成世界著名的生态旅游目的地——这就是神农架确立的绿色发展新方向。
目前，神农架景区年接待游客702万人次，实现旅游经济直接收入25亿元。预计到2020年，以生态旅游为主导，生态林业、生态农业为重点的现代绿色生态产业体系基本建立。届时，旅游经济年总收入将达35亿元，游客年接待量将达1250万人次。
清晨，家住湖北省神农架林区的谭智静，准备参加环保志愿活动。两年来，只要没有特殊事务，她都会出现在活动现场。拥有千万资产，上街扫马路、捡垃圾……像谭智静这样爱护环境、呵护生态的志愿者，在神农架林区已成为一道风景线。
神农架是全国唯一以“林区”命名的地方行政机构，区内有世界同纬度地区保存完好的原始森林，素有“华中之肺”、“绿色水塔”的美誉。近年来，随着一系列生态保护行动的推进，神农架林区实现了由伐木工向护林员、由木头经济向生态经济、由深山穷区向旅游名区的历史性转变，走出了一条经济发展与生态文明相辅相成、相得益彰的新路。
从伐木到护林
早上7点，鸟鸣声叫醒了神农架木鱼林场护林员贺德敬，开始了每天例行的巡山工作。一个月4天假，每天巡山4小时，步行10公里，相当于一个马拉松。
尽管工作单调，但贺德敬并不觉得枯燥，反而在巡山中找到了自我价值。几年前，他巡山至云盘站附近时，发现一群村民欲盗挖药材。反复劝说后，村民放弃了挖掘，一片名贵药材山地得以保住。
上世纪70至90年代，以木材砍伐和加工為主的木头经济占据神农架主要地位，林区财政收入的80%来自木头。伐木使森林覆盖率急剧下降，一度从85%降至63.4%。神农架生态破坏引起各方关注，保护神农架的呼声高涨。
从“伐”到“保”，神农架遭遇过阵痛。国家实施天然林保护和退耕还林还草工程后，林区80多家森工企业一夜之间关门，6000多名森林职工放下斧头、油锯另谋生计，13.5万亩25度以上坡地退耕还林还草。很多人埋怨林区党委、政府，重视“四条腿”（指野生动物）而忽视“两条腿”。
在生态保护和现实利益这一选择题面前，神农架林区党委、政府认识到，生态资源是神农架休养生息的命根子，也是留给子孙后代的摇钱树，毁林损绿之路行不通。要想长远发展，必须坚定不移地构建以生态旅游和绿色产业为支撑的生态经济体系，重振林区经济。
绍定春30年前是一名伐木工，现任红坪林场铁厂河管理所所长。“林区全面禁伐后，林场经营收入锐减，职工只能靠补助维持生计，很多人不得不伤心离开。”回想起过去的日子，绍定春唏嘘不已，“前些年看到大树越来越少，我们心里其实非常愧疚，还是给子孙后代留点绿吧。”
近两年，神农架投资3000万元建成信息指挥、视频监控、GPS定位、无人机巡航四大系统，构筑了“空中有飞机、山上有哨所、路口有探头、林内有巡护”的立体化管护系统，实现连续34年无较大森林火灾和病虫害，安全发展业绩位列全国前茅。
如今，神农架森林覆盖率达91.1%，自然保护区内更是高达96%。去年率先进入全国9个国家公园体制试点范围，跻身首批全国55个生态文明先行示范区，今年初向联合国教科文组织申报世界自然遗产，目前正在考察审核阶段。
靠山养山
“每箱能收15到18斤蜜，纯利润1000多元，一年下来可赚十几万元。另外在林子里放养黑毛猪和土鸡，每年春节前一个月就被订购完了。”护林员崔新生说。
早在2007年，崔新生家就靠养蜂发家致富。他说，能酿出纯天然的土蜂蜜，养出口感好的森林鸡，全靠这些年保护下来的“绿色银行”。
徐家庄林场已形成有害生物天敌繁育场、中蜂养殖、珍稀植物培育三大产业，林下药材种植、生态养猪、娑罗树种植三大基地，徐家庄庄园旅游开发建设、高山生态林庄建设两大项目，构建了林业支柱经济发展新格局，每户比以前年均增收6万元以上。
“引导职工走靠山养山新路子，科学合理发展林下经济，实现经济效益与生态效益双赢。”徐家庄林场党委书记陈义说，生态文明建设的关键在于解决保护与发展的矛盾，同样是靠山吃山，过去是直接采伐、简单索取，如今却是依托良好的生态环境持续创造财富。
神农架生态功能和环境效益日益明显。一方面，好山好水成为招商引资法宝；另一方面，倒逼企业履行生态保护责任。2011年，康帝集团到松柏镇考察论证，发现宋家拐水源地矿泉水流量日均达65万吨。两年后企业建厂房时，在水源地打了3口井，从地下170米处取水，3口井总出水量36万吨，但企业只取用15万吨，目的是留足生态水，保证自然界的水循环，维持原有生态平衡。
康帝集团经理郑小飞承诺：“我们保证今后在生产过程中，不盲目开采水资源，全力做到零污染、零排放，为神农架的生态保护尽到企业责任。”
生态旅游名区
6月4日销售额17640元，5月23日销售额20540元，5月8日销售额59470元……这是青天袍民俗山庄记录的茶叶销售账目。每天晚上谢客前，庄主林廷洪都会亲自核对，签字确认。
林廷洪虽然其貌不扬，荣誉称号却不少：湖北省劳动模范、林区政协委员、林区农林致富标兵等。“以前靠卖木材吃饭，现在靠卖清新空气、优美环境吃饭。山庄旱涝保收，除去工钱和成本每年净赚七八十万元。”林廷洪说，每年植树节，他还会带员工上山栽树。
神农架林区党委、政府认为，要想保护好自然资源，必须让百姓从保护中受益。为此，神农架在发展生态旅游过程中，优先为百姓提供就业岗位，引导百姓开设农家乐，获取稳定可观的收入，扶持老百姓发展农副产业，将农产品转化为旅游商品。
秉承“保护就是发展，绿色就是财富，文明就是优势”理念，把握“绿色决定生死、市场决定取舍、民生决定目的”三维纲要，坚持“保护第一、科学规划、合理开发、永续利用”方针，彰显生态保护与绿色发展价值，建成世界著名的生态旅游目的地——这就是神农架确立的绿色发展新方向。
目前，神农架景区年接待游客702万人次，实现旅游经济直接收入25亿元。预计到2020年，以生态旅游为主导，生态林业、生态农业为重点的现代绿色生态产业体系基本建立。届时，旅游经济年总收入将达35亿元，游客年接待量将达1250万人次。