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随着我国政府机构改革的深化和信息技术的迅速发展，我国的电子政务建设迎来了新的机遇与挑战。从目前来看，电子政务建设已经成为世界各国普遍关注的焦点，成为世界发展的潮流，但是电子政务是一个投资大、历时长、涉及面广的系统工程。它的艰巨性和复杂性以及对政府影响的长期性和广泛性决定了项目建设过程中必须进行规范化管理。本文探讨了在电子政务发展中引入项目管理的必要性，并从基本原则、项目管理模式、引入后的效果等方面论述了电子政务工程中的项目管理。