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摘要：油田企业的经济效益审计过程能够将企业运营状况数据化，便于管理层阅览从而找出企业运营管理之中存在的问题并且加以改进。在这种定义下，经济效益审计的真实性和准确性最为重要，会计领域专业的审计方法和特定的审计标准已经通过各行各业的实用证明自身权威，本文将分析已有经济效益审计方法如何在油田企业之中恰当展开。
关键词：油田企业;经济效益;审计分析
油田企业经济效益审计将金额流动分为投入和产出两个部分并且分别建立账目明细，这些账目的涵盖范围囊括整个企业的人事、库存、运输、设备维护还有技术创新等所有部门，涉及到企业运营计划的制定、预算审核、执行还有结算等多个过程。为此后面文章将针对这些内容展开具体研究。
一、油田企业开展经济效益审计的规划
油田企业经济效益审计将金额流动分为投入和产出两个部分并且分别建立账目明细，这些账目的涵盖范围囊括整个企业的人事、库存、运输、设备维护还有技术创新等所有部门，涉及到企业运营计划的制定、预算审核、执行还有结算等多个过程。
（一）投入审计
油田企业的投入可以分为日常维护和额外预算两大类，而这两大类在各个部门之中又有着细分。人事部门的日常维护是正式员工的工资还有医疗保险等固定支出，这些预算往往可以提前一年进行预算;额外预算包括节假日奖金、购房带宽支持、零时工工资支付等项目，这些项目在时间上有着不同的突发性，节假日奖金可以提前数个月纳入预算，购房带宽可以因为申请提前一个月纳入预算，零时工的使用往往更加具有突发性，起因可能是油田地质变化也可能只是正式员工请假数量教多，其金额和时间都不可预期，在进行投入审计时需要为这一类预算进行保留。库存和运输方面大部分支出是日常维护，额外预算内容则是仓库的事故还有运输车辆故障问题。设备和技术方面，额外预算的部分比较多，除了日常的设备维护之外，还有难以预期的投入和回报内容，这方面需要油田企业管理者自行控制。
（二）产出审计
油田企业的产出主要是原油产量，设计内容通过收集油生产报告书和其他资料，检查是否有生产产量、生产时间来执行操作，计算依据和计算方法是准确的会计方法，产量的变化之前和之后数据需要企业制度保障数据真实性，计算增量与各种经济指标石油企业，额外的油量、收入比和严格的审查工作所需的人力资源投入，两者相互抵消之后提升回报率。
二、油田企业开展经济效益审计的执行方针
（一）在经济效益审计开展前完成调查
作为计划制定者需要深入生产一线，对油田企业而言，一线生产技术和企业内员工工作状况都是有着巨大影响力而且变化速度较快的影响因素，如果不能深入一线进行调查，单凭传统映像和数据进行审计计划的制定很可能产生巨大的偏差。因为在调查完成之后，需要根据调查结果进行风险评估，设计审计工作表，并且根据审计计划和企业当前的正常工作流程制定审计范围执行时间，这些过程都可能导致最初的调查错误问题被无限放大。
（二）建立一套审计指标体系
审计指标体系对于企业经济效益审计而言不可或缺，如果说调查所得数据准确与否决定了审计工作结果的准确性，那么审计指标体系科学与否就决定了审计工作结果是否存在价值。就油田企业而言，一套科学的审计指标体系应当包括作业有效期、投资收益、增量投入产出比、投入回收期、有效率和最低增油量这六个指标。作业有效期是指一次增产作业之后，油田产量开始上升、达到峰值然后跌落这一整个过程时间跨度。投资收益是指在作业有效期之中增产的油量，等价于此期间总产油量减去作业有效期和原有日产量的乘积。增量投入产出比是指投资收益和投资之间的比例，这个比例直接衡量了作业所带来的的经济效益。投入回收期指的是企业投入资金之后，经过多少时间才能从作业中收回投资资金，即便作业的投资收益比和作业有效期都相同，但是前期提升量比较高的项目仍然能够让企业较早的收回投入资金，投入回收期较短的项目有利于资金链的完整。
三、油田企业开展经济效益审计的现有问题及其对策
（一）企业重视程度不够
很多有志于开展经济效益审计的油田企业似乎都怀揣着，通过简单的数字操作提升企业经济效益的想法，这种想法存在很大的问题。开展经济效益审计的确能够为企业带来经济效益，但是其投入也相当巨大，这份投入之中经济投入所占份额相当小，更多的是需要管理者投入精力和决心。为了获得准确的经济数据，企业内部员工必然需要更多而繁琐的操作，这些变化必然会导致企业内部的工作氛围恶化，员工工作效率降低也是可以预期的状况。针对这种问题，对策就是需要油田企业管理者做好巨大投入的准备，否则放弃经济效益审计也是不错的选择。
（二）重单井轻区域现象普遍
这是油田企业经济效益审计的特有现象，但是通过计算可以发现，对于低产量效益的区域，通过深度挖掘可以取得不逊色于单井效益的收入。油田企业应当综合考虑区域措施井的总量是呈上升还是下降趋势，判断总体效益。
四、结语
综上所述，对于原本没有经济效益审计以及经济效益审计执行效率很低的油田企业而言，开展经济效益审计的主要难点在于数据统计过程如何准确执行。一方面企业的中层管理者可能存在以权谋私的问题，另一方面混乱的数据在统计过程中容易产生错误，因此油田企业开展经济效益审计需要完善的计划以及强硬的执行力度。
参考文献：
[1]段立锋，陶成学，陈军.探索油田开发规律[J].中国石油和化工标准与质量，2013（01）.
[2]王孝江，陈育竺，李艳.关于油田开发规律的认识[J].科技创新与应用，2012（26）.
[3]李成文，姜桂萍，张作祥，郎颜林. 氚示踪剂分析方法的建立及在油田开发中应用[J]. 石油学报，2012（02）.
关键词：油田企业;经济效益;审计分析
油田企业经济效益审计将金额流动分为投入和产出两个部分并且分别建立账目明细，这些账目的涵盖范围囊括整个企业的人事、库存、运输、设备维护还有技术创新等所有部门，涉及到企业运营计划的制定、预算审核、执行还有结算等多个过程。为此后面文章将针对这些内容展开具体研究。
一、油田企业开展经济效益审计的规划
油田企业经济效益审计将金额流动分为投入和产出两个部分并且分别建立账目明细，这些账目的涵盖范围囊括整个企业的人事、库存、运输、设备维护还有技术创新等所有部门，涉及到企业运营计划的制定、预算审核、执行还有结算等多个过程。
（一）投入审计
油田企业的投入可以分为日常维护和额外预算两大类，而这两大类在各个部门之中又有着细分。人事部门的日常维护是正式员工的工资还有医疗保险等固定支出，这些预算往往可以提前一年进行预算;额外预算包括节假日奖金、购房带宽支持、零时工工资支付等项目，这些项目在时间上有着不同的突发性，节假日奖金可以提前数个月纳入预算，购房带宽可以因为申请提前一个月纳入预算，零时工的使用往往更加具有突发性，起因可能是油田地质变化也可能只是正式员工请假数量教多，其金额和时间都不可预期，在进行投入审计时需要为这一类预算进行保留。库存和运输方面大部分支出是日常维护，额外预算内容则是仓库的事故还有运输车辆故障问题。设备和技术方面，额外预算的部分比较多，除了日常的设备维护之外，还有难以预期的投入和回报内容，这方面需要油田企业管理者自行控制。
（二）产出审计
油田企业的产出主要是原油产量，设计内容通过收集油生产报告书和其他资料，检查是否有生产产量、生产时间来执行操作，计算依据和计算方法是准确的会计方法，产量的变化之前和之后数据需要企业制度保障数据真实性，计算增量与各种经济指标石油企业，额外的油量、收入比和严格的审查工作所需的人力资源投入，两者相互抵消之后提升回报率。
二、油田企业开展经济效益审计的执行方针
（一）在经济效益审计开展前完成调查
作为计划制定者需要深入生产一线，对油田企业而言，一线生产技术和企业内员工工作状况都是有着巨大影响力而且变化速度较快的影响因素，如果不能深入一线进行调查，单凭传统映像和数据进行审计计划的制定很可能产生巨大的偏差。因为在调查完成之后，需要根据调查结果进行风险评估，设计审计工作表，并且根据审计计划和企业当前的正常工作流程制定审计范围执行时间，这些过程都可能导致最初的调查错误问题被无限放大。
（二）建立一套审计指标体系
审计指标体系对于企业经济效益审计而言不可或缺，如果说调查所得数据准确与否决定了审计工作结果的准确性，那么审计指标体系科学与否就决定了审计工作结果是否存在价值。就油田企业而言，一套科学的审计指标体系应当包括作业有效期、投资收益、增量投入产出比、投入回收期、有效率和最低增油量这六个指标。作业有效期是指一次增产作业之后，油田产量开始上升、达到峰值然后跌落这一整个过程时间跨度。投资收益是指在作业有效期之中增产的油量，等价于此期间总产油量减去作业有效期和原有日产量的乘积。增量投入产出比是指投资收益和投资之间的比例，这个比例直接衡量了作业所带来的的经济效益。投入回收期指的是企业投入资金之后，经过多少时间才能从作业中收回投资资金，即便作业的投资收益比和作业有效期都相同，但是前期提升量比较高的项目仍然能够让企业较早的收回投入资金，投入回收期较短的项目有利于资金链的完整。
三、油田企业开展经济效益审计的现有问题及其对策
（一）企业重视程度不够
很多有志于开展经济效益审计的油田企业似乎都怀揣着，通过简单的数字操作提升企业经济效益的想法，这种想法存在很大的问题。开展经济效益审计的确能够为企业带来经济效益，但是其投入也相当巨大，这份投入之中经济投入所占份额相当小，更多的是需要管理者投入精力和决心。为了获得准确的经济数据，企业内部员工必然需要更多而繁琐的操作，这些变化必然会导致企业内部的工作氛围恶化，员工工作效率降低也是可以预期的状况。针对这种问题，对策就是需要油田企业管理者做好巨大投入的准备，否则放弃经济效益审计也是不错的选择。
（二）重单井轻区域现象普遍
这是油田企业经济效益审计的特有现象，但是通过计算可以发现，对于低产量效益的区域，通过深度挖掘可以取得不逊色于单井效益的收入。油田企业应当综合考虑区域措施井的总量是呈上升还是下降趋势，判断总体效益。
四、结语
综上所述，对于原本没有经济效益审计以及经济效益审计执行效率很低的油田企业而言，开展经济效益审计的主要难点在于数据统计过程如何准确执行。一方面企业的中层管理者可能存在以权谋私的问题，另一方面混乱的数据在统计过程中容易产生错误，因此油田企业开展经济效益审计需要完善的计划以及强硬的执行力度。
参考文献：
[1]段立锋，陶成学，陈军.探索油田开发规律[J].中国石油和化工标准与质量，2013（01）.
[2]王孝江，陈育竺，李艳.关于油田开发规律的认识[J].科技创新与应用，2012（26）.
[3]李成文，姜桂萍，张作祥，郎颜林. 氚示踪剂分析方法的建立及在油田开发中应用[J]. 石油学报，2012（02）.