公元2013，癸巳初年，电商天下纷乱，硝烟四起。电商苍生苦于割据，屌丝电商前途未卜。电商血海，狂风巨浪，难挡涉水者众。
　　作为电商界的地产商，阿里巴巴集团拆了城墙，平了护城河，以“我家大门常打开”的姿态迎接天下客。卖书起家的当当、卖食品起家的1号店、卖衣服起家的凡客在天猫开店铺，引发业者频频效仿。“你中有我，我中有你”将会成就流量共享、顾客共享的平台化合作。地域的拓展、品类的扩展和平台的扩张，无疆胜有疆，将是电商火拼的重要筹码。
　　突闻京东的手机一响：“今日，重庆苏宁小额贷款有限公司成立。”就这样，一场供应链金融掠夺变成了反掠夺。此时，电商三巨头的无声号令，引十数电商挥师触贷，直指金融服务牟利。第一公里的有偿小贷环节成为电商留住更多供应商的粘合剂。
　　得物流者得天下。自建物流体系、收购快递公司，最后一公里的物流配送环节是电商与消费者面对面的惟一方式。对内增加与供应商“同呼吸共命运”的利益输送管道，对外强化草上飞的速度和上天遁地无所不能的广度。如此，目的只有一个——完善生态圈建设。
　　电商诸侯为了各自的利益，组建了不同的联盟，吞并与扩张充斥战场。红孩子被“领养”后茁壮成长；苏宁、国美各自脚踏线上、线下两条船也都自行得意；京东依旧爱出风头、霸气侧漏；阿里继续在自己的帝国里铸造七剑……正当各诸侯沉浸在胜利的喜悦，并准备以利再战之时，传来了敌军进攻的警报。
　　转眼间飞沙走石，尘土漫天。只见大旗上写着“买东西，找易迅”。领军之人是一只企鹅，只见它赤身裸体，围一条红色围脖，瞬间干掉“本是同根生，相煎何太急”的拍拍网和QQ网购。而那些本就势单力薄的屌丝电商，或如落叶入土般悄无声息地死去，或如阿甘般执着地坚守着自有品牌，但同时却不得不在电商诸侯的地界里“摆摊”。活下去，才能有机会笑到最后。
　　初生牛犊不怕虎。企鹅左搂微信右抱财付通，在移动电商战线上跟阿里短兵相接。京东、苏宁怎能坐视不管，电商诸侯还未厘清PC端的疆域，又开始重兵布防移动电商层级。结盟3g.com网站吸流量、说服终端厂商植入购物基因、入股热门APP，在移动商务战场格局尚未清晰之时，无论诸侯还是屌丝，混战中无所不用其极。
　　2013年，电商诸侯之战不以平静开始，也不会以平静结束。硝烟未尽的电商城池，诸侯割据版图初现，屌丝电商一息残喘，这时，另一队人马打破了表面上短暂的宁静：卖房子的万达、卖信令的中国移动、开票号的建设银行、开杂货店的王府井百货，还有那只企鹅，看着淘宝和天猫抛出的“万亿元胡萝卜”，两眼直放绿光。这些有头有脸的“阔乡亲”，全都有数十年累积的庞大用户群、挥霍重金招兵买马的能力和纵横几大产业的吞吐量。只需跨过时间这道坎儿，依稀可见明日电商诸侯版图的再次颠覆。