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【摘要】：电力安全事故不仅对企业本身产生影响，对国家也是一种损失。因此，供电企业安全生产管理就显得格外重要。目前在供电企业的安全管理中面临的主要问题是，运用什么方法才能对供电企业安全生产有效实时地进行管理，使供电企业的生产处于可控、能控、在控范围内。本文就这方面进行了论述。
【关键词】：企业安全供电影响因素对策
中图分类号：U223 文献标识码： A 文章编号：
引言
现阶段，我国的社会发展与经济建设正处于重要的战略机遇期，国内大大小小的企业用电量大，给国家电力系统带来了一定的压力。同时，企业自身的不规范用电也给其自身带来了安全隐患。所以，企业为自身生产提供电力能源的同时也应该保证供电的安全性，我们更应该对供电安全管理进行研究和探索。只有保证供电的安全性才会有社会生产的效益和供电质量可言。
一、企业供电的重要性及基本要求
电力是企业生产的主要能源，对企业进行可靠、安全、经济的供电，对保证企业生产的连续性、对企业提高经济效益及保证安全生产等方面都有十分重要的意义因此，企业对供电提出以下基本要求：
1.供电可靠
就是要求供电不间断。
2.供电安全
就是在电能的分配供应和使用过程中，不应发生人身触电事故和设备事故，也不致引起电火灾和爆炸事故，确保安全供电的三大任务是防爆、防火、防触电。
3.供电质量
用电设备在额定参数下运行时性能最好。随着社会的发展和进步，电网的负荷性质也发生了很大变化，供电的不确定性增加，提倡有能力的企业增加自备电源。
4.供电经济
供电的经济性一般考虑三个方面：尽量降低企业变电所与电网的基本建设投资；尽可能降低设备材料及有色金属的消耗量；尽量降低供电系统的电能损耗及维护费用。在上述的設计时一般考虑企业5年的发展预期。
二、影响企业安全供电的原因分析
1.供电员工无证上岗
一些企业因电工人数不足而聘请兼职电工，这些人员没有取得电力监管机构颁发的《电工进网作业许可证》，电工业务技能不高，电气运行值班人员不到位，事故应急预案实用性不强，应对处置突发事故能力不强。
2. 超容量用电
一些企业存在超容量用电，即实际用电量大于理论最大值或超低谷理论最大值用电。超容量用电是违约用电行为，不但危及电网安全运行，还会造成基本电费的流失，甚至造成企业间的不公平竞争，不利于和谐社会的构建。
3.供电电源的合理配置
部分企业从经济利益出发，为了节约资金，忽视安全及可靠性的要求，使供电电源的配置不到位，一旦发生电网停电事故，将无法保证应急用电、甚至无法保证用户安全，造成不良的社会影响。为保障重要客户的安全用电，电力监管部门需加强监督管理力度，要求重要电力客户按照重要等级配置相应的双（多）电源和自备应急电源。
4. 安全意识淡薄
有些企业存在侥幸心理，自认为不会出事故，不重视安全投入，使用不合格的安全工器具，电气设备预防性试验不按周期进行，设备缺陷不及时未消缺，甚至在供电企业下达安全隐患通知书后，仍迟迟不进行整改。
三、加强企业安全用电的策略
1.重视供用电合同的签订
加强供用电合同签订工作，明确供用电双方的安全责任。重点关注供用电合同中用电负荷性质、供用电设施产权分界点确认、供用电设施的维护责任、停电通知约定、违约责任等方面涉及的双方权利和义务，对上述内容在供用电合同中进行详细的规定。
2. 建立健全各项系统
（1）电力供应的组织机构健全，管理和技术人员队伍配备充足，特殊工种及各种岗位操作人员都经培训考试合格，持证上岗。
（2）要严格执行国家电网公司变配电所（安全操作规程），严格执行企业供用电管理制度、停送电工作票制度，做好班组建设、班组安全达标工作，建立健全各种规章制度操作规程及岗位责任制。
3.提高相关人员安全管理的执行力
如果企业对于电力系统安全管理不能真正按照各项规定严格执行，那么，任何规定都是虚有其名。领导者必须要把带有一定强制性的管理手段注入到管理的各个流程当中，并且以此来影响企业文化。现如今，企业的电力系统安全管理规范和技术标准已经有了很大的改善，但是安全形势依然不容乐观，这是因为对于规定的执行不到位。安全管理一定要有大局观念，重视领导控制作用，抓好考核管理，从源头上保证安全，在全过程中实现长效的动态管理。
4.积极排查治理安全生产的隐患
根据以往的工作经验教训，企业供电安全生产中最主要的工作隐患是“操作性违章、指挥性违章、管理性违章、设备性违章”。所以，企业供电安全生产的安全教育就显得格外重要。必须加强企业供电工作人员的安全思想教育，才能从根本上解除安全生产的最大隐患，让供电生产人员充分意识到操作性的违章作业就是在拿自己的生命开玩笑，指挥性的违章作业就是在拿别人的生命开玩笑，管理型违章就是对别人的生命太不在乎，而设备性的违章作业就是在给同行工作人员制造工作隐患，给以后工作人员的安全操作造成很大的障碍。所以企业供电安全生产管理部门必须要制定出安全生产制度，争取做到“安全生产单位、安全生产科室、安全生产小组、安全生产员工、安全生产岗位”。要从企业高层入手制定完善的安全生产岗位工作制度和标准，以及完善的奖励和惩罚制度。要从单位领导到基层员工层层落实，一直把安全生产的责任制度落实到每个人和每个岗位上。并且建立完善和系统的安全生产监督机制，要加强监督和奖惩的监管和设备维护的监管。从每一个干部员工做起，提高安全生产的工作思想意识。使他们从内心上接受安全生产无小事的理念，争取创造供电企业安全生产的良好氛围，逐渐实现企业供电安全生产标准化、规范化的目标。
5.及时更换老化及不匹配的供电设备
网改后，全国各地的电气一涌而起，用电负荷大大增加。有的负荷甚至远远超出预测。在这样的大形势下，要求各企业必须对电力设备进行定期检查，发现不匹配的立即更换，预防事故的发生。电力设备经过一段时间运行之后，肯定会产生不同程度的老化现象，对老化设备及部分氧化现象能修复的及时修复。尽可能采用同型号的产品，不能修复的及时消除。
6.加强安全文化建设
企业用电安全文化的形成不是一蹴而就的，需要一个漫长的过程。企业用电安全文化是企业文化的重要组成部分，是为全体员工共同认同和恪守的价值准则和行为准则。用电安全管理是一项复杂的系统工程，必须制定严格的并且有执行力的规范，通过科学的管理来对员工的行为进行约束，更需要通过强而有力的管理方式对员工的行为进行监督，以督促员工改正自己行为中对安全用电造成隐患的地方。从员工的角度出发，要正确处理用电安全与企业效益的关系，也要处理好用电安全与工作进度的关系，充分调动员工工作的积极性和主动性。不能出现任何违章用电的现象，员工自身还必须要有自我保护意识。同时，企业用电安全管理还必须要遵守以人为本的宗旨，从根本上提高员工的用电安全素质。使员工真正树立安全用电的基本意识和概念，清楚安全用电的重要性和违章用电经会造成的安全隐患和严重后果，所以，广大的员工要按章办事、自觉学习并且主动地互相监督和制止违章用电行为。
结语
安全生产管理必须整体推进，要重视对安全管理落后单位的帮助工作，否则因个别单位安全管理薄弱发生事故，将影响全局，影响企业健康发展和社会稳定和谐。在季节性安全检查和安全性评价基础上，还要认真做好安全分析总结工作，全面总结经验与不足。对于安全管理成效突出的单位和个人，要给予鼓励并认真推广先进经验，对于安全管理较差或存在问题较多的单位，要给予严肃批评和处罚，要集中力量开展专题调查研究，认真分析原因并制定对策，督促限期整改到位，以保企业整体安全生产长治久安。
参考文献
[1]陈铭杰.浅析供电安全及其管理[J].技术与市场，2008(3).
[2]姜言明.建立供电安全防护墙.提高供电可靠性[J].冶金动力，2009(3).
[3]赵彩虹.浅析供电企业安全生产的问题与对策[J].科技风，2009(9).
[4]马春山.加强电力安全生产管理，创造企业稳定效益[J].今日科苑，2010(4).
【关键词】：企业安全供电影响因素对策
中图分类号：U223 文献标识码： A 文章编号：
引言
现阶段，我国的社会发展与经济建设正处于重要的战略机遇期，国内大大小小的企业用电量大，给国家电力系统带来了一定的压力。同时，企业自身的不规范用电也给其自身带来了安全隐患。所以，企业为自身生产提供电力能源的同时也应该保证供电的安全性，我们更应该对供电安全管理进行研究和探索。只有保证供电的安全性才会有社会生产的效益和供电质量可言。
一、企业供电的重要性及基本要求
电力是企业生产的主要能源，对企业进行可靠、安全、经济的供电，对保证企业生产的连续性、对企业提高经济效益及保证安全生产等方面都有十分重要的意义因此，企业对供电提出以下基本要求：
1.供电可靠
就是要求供电不间断。
2.供电安全
就是在电能的分配供应和使用过程中，不应发生人身触电事故和设备事故，也不致引起电火灾和爆炸事故，确保安全供电的三大任务是防爆、防火、防触电。
3.供电质量
用电设备在额定参数下运行时性能最好。随着社会的发展和进步，电网的负荷性质也发生了很大变化，供电的不确定性增加，提倡有能力的企业增加自备电源。
4.供电经济
供电的经济性一般考虑三个方面：尽量降低企业变电所与电网的基本建设投资；尽可能降低设备材料及有色金属的消耗量；尽量降低供电系统的电能损耗及维护费用。在上述的設计时一般考虑企业5年的发展预期。
二、影响企业安全供电的原因分析
1.供电员工无证上岗
一些企业因电工人数不足而聘请兼职电工，这些人员没有取得电力监管机构颁发的《电工进网作业许可证》，电工业务技能不高，电气运行值班人员不到位，事故应急预案实用性不强，应对处置突发事故能力不强。
2. 超容量用电
一些企业存在超容量用电，即实际用电量大于理论最大值或超低谷理论最大值用电。超容量用电是违约用电行为，不但危及电网安全运行，还会造成基本电费的流失，甚至造成企业间的不公平竞争，不利于和谐社会的构建。
3.供电电源的合理配置
部分企业从经济利益出发，为了节约资金，忽视安全及可靠性的要求，使供电电源的配置不到位，一旦发生电网停电事故，将无法保证应急用电、甚至无法保证用户安全，造成不良的社会影响。为保障重要客户的安全用电，电力监管部门需加强监督管理力度，要求重要电力客户按照重要等级配置相应的双（多）电源和自备应急电源。
4. 安全意识淡薄
有些企业存在侥幸心理，自认为不会出事故，不重视安全投入，使用不合格的安全工器具，电气设备预防性试验不按周期进行，设备缺陷不及时未消缺，甚至在供电企业下达安全隐患通知书后，仍迟迟不进行整改。
三、加强企业安全用电的策略
1.重视供用电合同的签订
加强供用电合同签订工作，明确供用电双方的安全责任。重点关注供用电合同中用电负荷性质、供用电设施产权分界点确认、供用电设施的维护责任、停电通知约定、违约责任等方面涉及的双方权利和义务，对上述内容在供用电合同中进行详细的规定。
2. 建立健全各项系统
（1）电力供应的组织机构健全，管理和技术人员队伍配备充足，特殊工种及各种岗位操作人员都经培训考试合格，持证上岗。
（2）要严格执行国家电网公司变配电所（安全操作规程），严格执行企业供用电管理制度、停送电工作票制度，做好班组建设、班组安全达标工作，建立健全各种规章制度操作规程及岗位责任制。
3.提高相关人员安全管理的执行力
如果企业对于电力系统安全管理不能真正按照各项规定严格执行，那么，任何规定都是虚有其名。领导者必须要把带有一定强制性的管理手段注入到管理的各个流程当中，并且以此来影响企业文化。现如今，企业的电力系统安全管理规范和技术标准已经有了很大的改善，但是安全形势依然不容乐观，这是因为对于规定的执行不到位。安全管理一定要有大局观念，重视领导控制作用，抓好考核管理，从源头上保证安全，在全过程中实现长效的动态管理。
4.积极排查治理安全生产的隐患
根据以往的工作经验教训，企业供电安全生产中最主要的工作隐患是“操作性违章、指挥性违章、管理性违章、设备性违章”。所以，企业供电安全生产的安全教育就显得格外重要。必须加强企业供电工作人员的安全思想教育，才能从根本上解除安全生产的最大隐患，让供电生产人员充分意识到操作性的违章作业就是在拿自己的生命开玩笑，指挥性的违章作业就是在拿别人的生命开玩笑，管理型违章就是对别人的生命太不在乎，而设备性的违章作业就是在给同行工作人员制造工作隐患，给以后工作人员的安全操作造成很大的障碍。所以企业供电安全生产管理部门必须要制定出安全生产制度，争取做到“安全生产单位、安全生产科室、安全生产小组、安全生产员工、安全生产岗位”。要从企业高层入手制定完善的安全生产岗位工作制度和标准，以及完善的奖励和惩罚制度。要从单位领导到基层员工层层落实，一直把安全生产的责任制度落实到每个人和每个岗位上。并且建立完善和系统的安全生产监督机制，要加强监督和奖惩的监管和设备维护的监管。从每一个干部员工做起，提高安全生产的工作思想意识。使他们从内心上接受安全生产无小事的理念，争取创造供电企业安全生产的良好氛围，逐渐实现企业供电安全生产标准化、规范化的目标。
5.及时更换老化及不匹配的供电设备
网改后，全国各地的电气一涌而起，用电负荷大大增加。有的负荷甚至远远超出预测。在这样的大形势下，要求各企业必须对电力设备进行定期检查，发现不匹配的立即更换，预防事故的发生。电力设备经过一段时间运行之后，肯定会产生不同程度的老化现象，对老化设备及部分氧化现象能修复的及时修复。尽可能采用同型号的产品，不能修复的及时消除。
6.加强安全文化建设
企业用电安全文化的形成不是一蹴而就的，需要一个漫长的过程。企业用电安全文化是企业文化的重要组成部分，是为全体员工共同认同和恪守的价值准则和行为准则。用电安全管理是一项复杂的系统工程，必须制定严格的并且有执行力的规范，通过科学的管理来对员工的行为进行约束，更需要通过强而有力的管理方式对员工的行为进行监督，以督促员工改正自己行为中对安全用电造成隐患的地方。从员工的角度出发，要正确处理用电安全与企业效益的关系，也要处理好用电安全与工作进度的关系，充分调动员工工作的积极性和主动性。不能出现任何违章用电的现象，员工自身还必须要有自我保护意识。同时，企业用电安全管理还必须要遵守以人为本的宗旨，从根本上提高员工的用电安全素质。使员工真正树立安全用电的基本意识和概念，清楚安全用电的重要性和违章用电经会造成的安全隐患和严重后果，所以，广大的员工要按章办事、自觉学习并且主动地互相监督和制止违章用电行为。
结语
安全生产管理必须整体推进，要重视对安全管理落后单位的帮助工作，否则因个别单位安全管理薄弱发生事故，将影响全局，影响企业健康发展和社会稳定和谐。在季节性安全检查和安全性评价基础上，还要认真做好安全分析总结工作，全面总结经验与不足。对于安全管理成效突出的单位和个人，要给予鼓励并认真推广先进经验，对于安全管理较差或存在问题较多的单位，要给予严肃批评和处罚，要集中力量开展专题调查研究，认真分析原因并制定对策，督促限期整改到位，以保企业整体安全生产长治久安。
参考文献
[1]陈铭杰.浅析供电安全及其管理[J].技术与市场，2008(3).
[2]姜言明.建立供电安全防护墙.提高供电可靠性[J].冶金动力，2009(3).
[3]赵彩虹.浅析供电企业安全生产的问题与对策[J].科技风，2009(9).
[4]马春山.加强电力安全生产管理，创造企业稳定效益[J].今日科苑，2010(4).