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随着互联网和电子设备的快速普及,网络销售渠道的发展壮大,线下实体店消费与线上平台相结合的购买方式已经成为人们最寻常的购物方式,给消费者提供了多元化的选择和便捷的购物体验.与此同时,大多数的服装企业也已从原来单一的百货商店、专卖店等线下销售转型成为线上线下结合的新零售双分销渠道营销模式,但这同时也给服装企业带来了经营风险.本文在此背景下,以A市太平鸟时尚服饰股份有限公司(以下简称太平鸟公司)为研究对象,该公司逐渐从密集型生产制造商转型为以品牌设计、双分销渠道营销为主的营销模式,盈利能力不断提高,作为中国服装企业经营转型较成功的典型案例之一,其营销经验值得其他服装企业借鉴.