“亚发消毒毛巾”不愁客源 投资1.98万元开业即赚

来源 :商道 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wqfzqgkvbavba
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  消毒毛巾属于新兴项目,市场前景广阔,基本上冲进去的人,都可以喝到一碗“头啖汤”。
  当亚发消毒毛巾加盟店在中国大地遍地开花,一路攻城略地势如破竹时,很多业内人士包括来自北京、上海、广州等一线城市的一些同行都心生疑议:“‘消毒毛巾’行业那么多家公司,为什么其他品牌举步维艰,原地踏步走,更有甚者跟不上市场发展节奏,狼狈出局,而‘亚发’却一家独大、士气如虹?”
  ——商场上,每天都有奇迹上演,亚发的故事,读者您可曾听说?
  欲知个中详情,且看下文。
  2013年春节刚过,来自全国各地的投资者不约而同地来到亚发公司,第一时间要求加盟,似乎晚一天市场就会被别人抢走。仅从2月20-27日短短一周的时间,就有江苏苏州的滕先生、新疆库尔勒的袁先生、陕西西安的张先生等8位投资者与亚发签定了加盟合作合同。
  ——8天加盟8家,意味着每一天就有一个城市(地区)被亚发拿下。亚发近乎跑马圈地的发展扩张速度令业界震惊,同时也吸引招商财经类媒体《商道》杂志的兴趣。
  哲学上说,凡事必有因。作为中国第一本有人文关怀意义的实用商业财经杂志,深度解读“消毒毛巾”行业和“亚发消毒毛巾”的不败秘诀,不仅有利于让投资者识别加盟陷阱,而且最大限度地为打算投资“消毒毛巾项目”的朋友提供参考和借鉴。
  服务业公用毛巾隐患多 亚发消毒毛巾市场需求大
  毛巾是美发店、美容店、足浴、宾馆、会所、桑拿等公共服务场所必用品,不过为了节约成本,许多商家无视国家卫生部出台的“一客一用一消毒”的规定,仍然“一巾多用”、“简易消毒”,导致皮肤病等慢性综合疾病的传染隐患长期存在,相关报道屡见报端。基于公共服务行业毛巾细菌多、毛巾异味,毛巾购入成本高,毛巾清洗、晾晒不方便等行业问题,自2009年起,消毒毛巾开始走入公众视线,亚发也成为国内最早进入消毒毛巾行业的企业之一。
  亚发公司生产的亚发牌消毒毛巾采用无菌密封包装,它颠覆了传统服务业公共毛巾的使用观念和历史,从而解决了服务行业毛巾共用卫生隐患这一难题;消毒毛巾专业为美发、美容、足疗、桑拿、酒店等服务行业提供环保、绿色、洁净的健康消毒毛巾租赁配送服务;采用统一配送、统一回收、专业洗涤、烘干、消毒、增艳、加香、无菌密封包装、再配送的绿色、环保循环流程;不仅受商家的欢迎,同时也深受顾客的喜爱!
  毛巾问题带动亿万市场。权威数据显示,全国美发店、美容店、温泉、宾馆等公共服务场所每天的毛巾使用量超过1000万条。目前,亚发消毒毛巾以王者之姿,独占近30%的市场份额,成为了业界赞不绝口的一朵奇葩!事实证明,亚发消毒毛巾项目是迎合健康消费的项目,其知名度和使用量正以倍数提升,客观地讲,消毒毛巾正处于市场增长期,是一个长久的市场。它的成本低、投资少,利润高、见效快,可以说是不可多得的创业投资产品。也难怪亚发会成为业内加盟成功率最高、口碑最好的消毒毛巾企业了。据统计,目前“亚发消毒毛巾”已经成功进驻全国23个省300多个城市,在中西部地区的市场占有率90%以上,且“加盟一家,繁荣一家”。
  亚发始终坚守核心价值观 用专业真诚热情赢得市场
  有过加盟项目经验的人都知道,不少加盟品牌的心机用在了加盟者交纳的加盟费上,要么做个展厅,要么搞个根本没有运营的厂房,自己根本不做市场;对于赢利能力信口开河甚至夸大其辞,结果造成加盟者连最基本的真实经营信息都难获取,无利可图甚至亏损倒闭也自在情理之中。然而,亚发却始终秉承“专业,真诚,热情”的企业宗旨,坚守自己企业的核心价值观。亚发公司先后在昆明及成都2个省会级城市建立自己的自营消毒毛巾配送中心,这是业界绝无仅有的;亚发始终坚持实战制胜的原则,始终以自己在市场中的实战经验积累指导加盟合作商。避免了前期合作商摸索的时间和走弯路的机会,降低了创业风险。
  回顾特许经营的发展历程,我们不难掌握和辨别一些加盟连锁陷阱的技巧。上世纪80年代,麦当劳在北京开了第一家连锁店,从此,在中国宣告了特许经营(即通常所谓的“加盟连锁”)的诞生。在接下来的近20年时间里,特许以其独特的生命力,缔造了一个又一个暴富神话。可以说,“加盟连锁”作为一个新的商业业态,既是创富者实现财富梦想的捷径,也是一些优良项目迅速占领市场的制胜法宝。
  然而,“加盟连锁”一直缺乏应有的法律法规调控,以至于违规项目商靠加盟圈钱的事件层出不穷。总结下来,其实这些无良项目商发展加盟商的赚钱招数无非有二:一,靠华美的投资分析和赢利承诺,迅速敛收加盟金,在加盟商出现大规模倒闭前,达到敛财最大化,然后迅速撤出市场;二,以次充好,靠出售劣质产品和设备赚取丰厚差价,这样的项目往往不可避免的上演“速亡论”,因为产品品质无法经受市场的检验。
  不难发现,亚发消毒毛巾项目与上述两招“无缘”;事实胜于雄辩,亚发消毒毛巾火爆三年而势头不减反增,便是最好的诠释。如今创业,动辄几十万甚至上百万,让投资者望而却步,亚发消毒毛巾1.98万元起的低门槛亲民价格,也是打开小本创业者心门的重要原因。
  亚发消毒毛巾为什么这么受欢迎?加盟亚发真的能赚钱吗?
  应广大投资者的强烈要求,《商道》记者先后对亚发公司全国各地的加盟商进行了实地访谈,而亚发加盟商的回答也非常客观实在:“消毒毛巾的市场需求量确实很大,亚发公司也相当负责,不论加盟前后都在尽心竭力地扶持我们,而且关键的是靠消毒毛巾赚到了钱!”四川宜宾加盟商申敏,因为市场火爆,多次从总部购买增加设备以满足生产需要;四川德阳的加盟商林玉梅,被巨大市场需求震撼,加盟三个月之后毫不犹豫买断了一市两县的亚发消毒毛巾合作权。充分证明了亚发消毒毛巾受到市场的普遍认可与青睐。
  对四川亚发清洗服务有限公司文总来说,亚发消毒毛巾能获得超高的市场口碑和美誉并不令他意外;事实上,早在2010年,文总就带领亚发精英团队率先在中国大地上发起了“消毒毛巾”租赁模式。亚发自行研发、设计、生产消毒毛巾专用设备及消毒毛巾洗涤原料;亚发独创的全新洗涤消毒技术,使得毛巾灭菌率高达99.9%;亚发同时攻克了公用毛巾煽油膏、烫发剂、异味及碎头发等技术难题,多项产品及技术正申请国家专利;甚至目前国内的消毒毛巾行业标准均为亚发标准!为了解更多详细情况,记者特意前往位于成都市龙潭工业园内的亚发总部,实地采访了亚发公司总经理文宣甫先生。   记者:能给《商道》读者简单谈下亚发消毒毛巾的市场价值吗?
  文总:在2010年之前,服务场所为节约生产成本,常常一条毛巾不经严格清洗消毒就给多名客人使用,甚至一条毛巾连续使用时间长达一年之久。毛巾消毒不彻底,消费者一旦使用这种布满的大肠杆菌、金黄色葡萄球菌、白色念球菌等微生物,轻则或诱发交叉感染,重则或可染上艾滋病、乙肝!而亚发独创的药物、高温、远红外三种消毒方式,能使得毛巾灭菌率达99,9%以上,同时采用热缩机专业封口,能有效隔绝空气,避免细菌再生。因此亚发消毒毛巾的市场价值,我总结了以下三点:一、解决了美容美发店老板的烦恼,包括购买、清洗、晾晒毛巾的成本,避免了节假日毛巾不够用的情况,同时,还会获得亚发消毒毛巾0.20元/包的进店返点;二、为消费者的健康保驾护航,目前全国有1.2亿的乙肝病毒携带者,有5.5亿的脚气与皮肤病病菌的携带者,公共场所毛巾“一巾多用”一旦引发交叉感染,后果可想而知;三、响应国家号召,早在2007年,商务部、卫生部联合发布的《美容美发场所卫生规范》、《淋沐浴场所卫生规范》等服务业的卫生规范条例中,就已经明确规定毛巾、浴巾、床单等公共用品,要做到“一客一用一消毒”。从这三个方面来说,亚发消毒毛巾的市场价值是十分巨大的。
  记者:亚发消毒毛巾仅用了3年左右的时间就做到了当下的规模,成为中国消毒毛巾行业无可争议的领导品牌,发展速度可以说是其它企业的几倍、十几倍,但是仍然有许多投资者对项目存有疑惑,不敢下手,您能否给《商道》读者谈谈消毒毛巾的行业前景?
  文总:谨慎投资是好事,说明大家都非常理智,倾向于客观地审视问题,就像我一直强调“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”一样,我们投资者,很多都是刚毕业的大学生,或者是在社会上打了几年工的人,有的甚至是在用自己半辈子积蓄搞投资,非常不容易。所以我们是凭良心在做事,在我看来,一个人富不算富,共同致富才算富。消毒毛巾作为蓝海市场,可供挖掘的财富机遇很多,几年前,使用消毒餐具的人很少,有人慧眼识珠抓住机遇,现在消毒餐具已经成为一种大众消费习惯、市场激烈竞争的时候,第一批做消毒餐具的人早已赚足了健康财富。如今,消毒毛巾的市场份额是消毒餐具的数十倍,据国家相关部门统计,2012年国内服务行业市场将突破1.5万亿元,全国美发店、美容店、美体店、桑拿、温泉、宾馆、酒店、女子SPA店、浴场、按摩等数量已超过900万家,并且以每年15%左右迅猛增长,这些服务场所每天的毛巾使用量超过1000万条,预计未来5年内,50%的公共服务场所将完全使用消毒毛巾,随着行业逐步规范和市场的进一步扩大,我国人口不分种族、年龄、行业,都会是消毒毛巾的消费者,而当下,市场却处于刚刚起步的黄金时期,我对行业前景看好,公司近300名加盟商和2000多名零售合作商的成功案例也证明了这个道理。
  记者:可以给我们谈谈亚发公司的未来部署吗?
  文总:亚发消毒毛巾在2012年12月以单月加盟25家的成绩刷新历史记录,就短期来说,公司计划在2013年采取两步走的发展战略,一是加大带领加盟商开拓市场的力度,二是继续贯彻区域保护政策,凡亚发加盟商买断当地的经营权之后,亚发将不会发展第二家加盟商,也不再为其他人提供任何亚发品牌的消毒毛巾用品,真正做到让加盟商持久获利,独霸一城;从长远来看,亚发的目标是保持“中国消毒毛巾行业第一品牌”“中国消毒毛巾标杆企业”的地位。经过近3年的市场沉淀和周密的市场调研,“亚发”制定了“全国311拓展计划”,即在未来3年时间内,在全国发展1000家以上的加盟合作商,培养100名以上的百万富翁。2013年“亚发”将斥巨资在全国数十家媒体投放广告,为加盟者提供更加良好的经营空间,并打造出“亚发”更佳的品牌效应,继续巩固行业领军企业地位。4月份中央电视台CCTC-7将播出亚发消毒毛巾专访,《商道》读者如果有感兴趣的可以关注一下。在未来的道路上,亚发将延续对加盟商免代理费、免加盟费、免品牌使用费的承诺,凡加盟客户,公司会提供满意的售前、售中、售后服务,携手有识之士,共享财富传奇!
  后记:儒雅、思维敏捷是文总留给记者的第一印象。初识文总,像是一位有着深厚专业知识的学者;交流中,发现文总更像是一位哲人;采访后回过神来,猛的发现,其实文总是一个地地道道的有着敏锐嗅觉的商人。
  记者浸淫招商财经媒体圈子多年,见过的项目一茬又一茬,说实在的,像“亚发消毒毛巾”这样的实在项目还真不多。其一,消毒毛巾市场属于新兴项目,市场前景广阔,基本上冲进去的人,都可以喝到一碗“头啖汤”。其二,该项目投资不大,也无需学历、技术上要求,一般人均可投资运营,而且,市场开发后,基本上可以坐在家里等着生意送上门了。
  关于亚发,记者还了解到:亚发公司将2013年定为“创新年,学习年,服务年”。记者对这个定义不甚理解,文总见机补充道,“只有不断创新,亚发才能在竞争中始终立于不败之地,引领行业不断向前发展;通过员工的不断学习,亚发才拥有发展的原动力,这也是亚发软实力的直接体现;只有真诚的服务才能让加盟商始终与总部紧密地团结在一起,这也是一种责任!”
  不难看出,亚发是一家不断传递着正能量,有着强烈责任感的企业,“专业,真诚,热情,学习,服务,创新”从这6个关键词中记者似乎读懂了亚发。或许,这应该就是亚发消毒毛巾项目持续火爆的秘密了。
  消毒毛巾名词解释:消毒毛巾是相对于消毒餐具而产生的概念,消毒毛巾即经过洗涤消毒密封包装后提供给消费者使用的毛巾;也是一个刚兴起的新兴朝阳行业。国内最早的消毒毛巾雏形形成于2007年前后,部分宾馆开始内部为客人提供使用密封包装的毛巾,但均未形成气候和规模。2009年底到2010年初,消毒毛巾正式开始登上前台,北方、南方、西部的一些大中型美发店同时出现经过密封包装的消毒毛巾。2011年是消毒毛巾正式开始形成一个新兴产业的重要一年,从2011年初开始至今,祖国大江南北主要城市基本可以见到消毒毛巾的存在。
其他文献
对未来的投资不能手软,不敢用钱是我们缺少领袖,缺少将军,缺少对未来的战略。  我们今天的创造发明,不是以自力更生为基础的,我们是一个开放的体系,向全世界开放,而且通过互联网获得巨大的能力,华为也获得巨大的基础。  所以说,我们要跳出狭隘的圈子看到未来的结果。我们今天是有能力,但不要把自己的能力设计得完全脱离我们实际。我们若要完全背负起人类的包袱,背负起社会的包袱,背负起中国民族振兴的包袱,就背得太
期刊
对方越小心,郭金义越放心:人家这么谨慎,肯定是为了保证正常交易,这说明人家是真实的、有实力的。  做了几年废品收购的买卖,郭金义的收购站从1家发展到了5家。他成了地地道道的破烂王,是同行里响当当的人物。  这天一早,郭金义的电话响了。打电话的人自称是拆迁公司的老板,名叫孙中伟。在电话里,孙中伟说自己有不少废铁打算出售,正在寻找合适的收购站。买卖上门了,本来还睡眼惺忪的郭金义一下来了精神。对拆迁公司
期刊
这双眼睛,是一个还不满16岁的女孩的眼睛。她的名字叫阿V,因为,她正从事着人类最原始的工作,而且,还是在她男朋友的同意和支持下的。  每个人都无法了解整个社会。  然而,推开一扇幽暗的窗子,却可以窥视到经济繁荣背景下的社会的另一面。  或许,每个人来到这个世上,做这做那赚钱,都只是活着而已。
期刊
“我们是狮子,难道还要怕一条狗吗?”“如果我们打败一条狗,對我们有什么意义吗?”  尖锐化营销是一种非常适合于一些中小企业的营销模式。相對而言,中小企业实力不是很强,可利用资源有限,找不到市场切入的合理方式和捷径往往很难生存,在此种情况下,通过尖锐化营销的方式,巧妙地切入市场,可达到四两拨千斤的目的。  这不是由企业意愿和喜好决定的,而是由企业实力决定的。诚如一个力大无比的武林高手,你可以使用流星
期刊
能看到今天的太阳,不一定就能看到明早的日出。史玉柱当年是怎么垮下的,就是因为现金流出现了问题。  有一个现象,很多小企业有100块钱会做200块钱的生意,反之,一些大公司有200块钱只做100元的生意。這其实没有绝对的对与错,主要是在于企业对于风险的认知上。为什么会有這样的区别呢?难道小企业不知道风险的可怕?当然不是。是市场环境促使這两者做出的自然选择。小企业的风险可直接导致“生存”,大企业可能只
期刊
在烂泥地里栽种1000亩速生竹柳,六年后将为社会创造财富1个亿,这在林业界应当算是一个奇迹!  去年这里还是无人问津的烂泥地,今年转眼就成了一座一眼望不到边的绿色海洋!4000亩高峰竹柳种苗现已在这些烂泥地扎根生长。每一个到过湖北江夏区河脑镇高峰竹柳种苗繁育基地的人都会由衷地叹服高峰竹柳惊人的抗逆性。  高峰竹柳(是原美国竹柳的更新替代林木品种),是由北京高峰竹柳研究院的林业界的专家学者经过长达三
期刊
1、夫妻谈话录音能不能作为离婚的证据?  问:我和丈夫婚后感情一般,而且因为工作原因长期分居两地。去年5月我到法院起诉离婚,他坚决不同意。在法庭上由于我拿不出感情破裂的证据,法院最终判决不准我们离婚。之后,我曾多次与他电话商谈离婚,他也承认我们之间已经没有什么感情,也同意离婚,但让我等他一段时间。无奈之中,我录下了和他的谈话,准备以此为证据再次起诉。请问谈话录音能否作为感情破裂的证据?  答:《最
期刊
编者按:本文整理自一网友2012年的热帖,作者小张为一家江阴企业老板的儿子。本文虽是个案,却折射出当下中小民营企业的艰难处境。融资难、高通胀压力、招工难以及政府关系维护、开支等诸多困难,让中国的民营企业在中国经济大步发展的进程中自动出局,死亡。尽管,这些民企曾为中国的改革开放和市场经济的发展作出了不可磨灭的带头试验作用,但自生自灭,从来都是民企的“宿命”。  父亲给我看过一张花费表,2008年一年
期刊
马云突然请辞,这也绝不是一个扬言要做“102年企业”的理想主义者的心血来潮,更不会是心生倦意的文艺撒娇。  2013年3月11日,阿里集团宣布任命陆兆禧担任集团CEO,全面负责除阿里小微金融服务集团(筹)以外的所有业务,并于5月10日淘宝十周年之日完成所有工作的交接。  马云辞去CEO不代表退休,而是换一种方式管理公司,这种方式更适合走向未来的阿里巴巴。马云也说自己“绝无偷懒之想法”。  马云强调
期刊
“你可以欺骗所有人于一时也可以欺骗部分人于一世,但不能欺骗所有人于一世。”  笔者从学校毕业进入社会以来,期间在许多老板手下做过事,通过归纳分析,却发现一个很有趣的现象,那就是那些成功的老板似乎都有点傻,而那些似乎不太成功的老板好像都很精明。  但傻和精明的老板的结局却不一样,那些傻的老板周边高人如云,很多员工乐意跟随,事业蒸蒸日上;而那些精明的老板却天天为身边没有人才可用而烦恼,事业举步维艰。 
期刊