【摘 要】
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随着我国经济发展进入新常态和社会主义市场经济制度的日趋完善,在给各行各业带来前所未有的发展机遇的同时,也提出了更高、更严格的要求.新形势下,企业集团化运营是一个必然
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随着我国经济发展进入新常态和社会主义市场经济制度的日趋完善,在给各行各业带来前所未有的发展机遇的同时,也提出了更高、更严格的要求.新形势下,企业集团化运营是一个必然之选,而市场瞬息万变所衍生的风险与危机层出不穷,则是造成企业财务管理危机,最终惨遭淘汰的根本原因之一.基于此,本文以XX软件企业为例,从企业构建集团化财务管理体系的现实意义出发,总结和归纳了在构建过程中主要存在的若干问题,并有针对性地提出解决对策,旨在增强软件企业的持续发展能力,最终推动我国国民经济的又好又快发展.
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