伴随设计的大规模化、新商品投入市场的高速化、价格竞争残酷等种种现实,新产品开发正在产生着种种变化。为了适应这样的变化,从整体优化的角度来看,有必要从根本上对流程与组织进行改革。在这一方面,设计结构矩阵 DSM(Design Structure Matrix)这种设计方法,已被业界认可。该方法可以将设计信息的流动可视化,从而实现有效率的流程及有系统的组织。东芝开发了支持 DSM 的软件工具 MTP(Matrix-based Task Planner), 使之适用于公司内的各种产品开发流程工作。通过对这些事例的研究,一方面,验证了 DSM 方法的有效性,另一方面,建立在 DSM 使用基础之上的注意点,如：明确对象、把握现状、明确工作定义、调出信息、调整工作量大小等,也更为清晰。