【摘 要】
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随着安全形势要求、人工成本、国外低成本煤炭的进口，国内煤矿运营成本不断增加。依托大佛寺煤矿成本管理体系，从成本管理能力、成本要素、企业竞争性需要3方面进行分析，总结出大佛寺煤矿成本管理提升，需要从安全管理体系完善，内部市场化体系建设，智能矿山建设，技能人才培养，灾害超前治理，施工工艺及劳动组织优化等方面进行细化，进一步压缩企业安全管理成本，从而提升企业员工工效，提高企业利润。
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随着安全形势要求、人工成本、国外低成本煤炭的进口，国内煤矿运营成本不断增加。依托大佛寺煤矿成本管理体系，从成本管理能力、成本要素、企业竞争性需要3方面进行分析，总结出大佛寺煤矿成本管理提升，需要从安全管理体系完善，内部市场化体系建设，智能矿山建设，技能人才培养，灾害超前治理，施工工艺及劳动组织优化等方面进行细化，进一步压缩企业安全管理成本，从而提升企业员工工效，提高企业利润。
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