“世博之椅”背后的环保故事

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  “在我们建立了一整条从原材料采购到加工生产,再到消费后回收再利用的绿色产业链后,我们发现,社会的环保意识成了瓶颈”
  
  在世博园里兜了一天的李霞,此刻正坐在一条看上去不起眼的长椅上整理相机里的照片。
  虽然世博园里的各类场馆让她眼花缭乱,但她却并不满意一天的成果。李霞是安徽一所中学的生物老师,在原先的计划里,她要用一天的时间,走进尽可能多的,体现人类和自然和谐相处这一主题的场馆,拍好照片,再在开学的时候,给她的学生办一个摄影展,告诉学生们,全世界的人类正在怎样为这个目标而努力。
  但热门场馆外总是排着长长的队伍,让她的计划进行得很不顺利。“等候时间太长,没拍到足够的照片,回去怎么给学生看呢?”因为不能给学生们讲述更多的环保故事,李霞有些沮丧。
  只是,她没有想到的是,此刻她正坐着的长椅,手中的世博园节目单,不远处的垃圾桶,甚至是曾经在洗手间里用到的生活用纸,其实都是人类和自然和谐相处的证据,因为,这些都是用可再生的牛奶饮料盒制成的。
  
  世博环保长椅的由来
  
  李霞所坐的长椅,在上海其实早已赫赫有名。
  因为自2009年6月开始,截止到2010年1月底,全上海有12个城区的728400人,近600个组织团体参加了2000条长椅的“制造”。
  在一个名为“绿色世博‘椅’我为荣”的牛奶饮料纸包装回收大行动中,这70多万人在半年多时间里,回收了113吨,也相当于1000多万个250毫升容量牛奶饮料纸包装,这些回收后的纸包装经过重新加工之后,就成了陈霞现在所坐的长椅——“世博环保长椅”。
  制作一条长1.2米、宽0.4米的世博环保长椅,需要856个250毫升的牛奶饮料纸包装。现在,这2000条长椅分布在世博园的各个角落。在宝钢大舞台、1号船坞和育乐湾里,还有回收的牛奶饮料纸包装制成的小方凳、垃圾桶。另外,游客们手上的世博园节目单,也是用再生纸印刷的,这些可再生纸的原料,也是那些不起眼的牛奶饮料纸盒。
  “为了发动更多人参与,我们推出了个人回收月度冠军和社区回收月度冠军的评选,奖励是可以留名世博环保长椅。”活动主办方,利乐中国企业传播副总裁杨斌告诉《瞭望东方周刊》。
  “很多小区里的楼房出入口,都装上了居民自制的奶盒回收箱,活动结束之后,也没有拆下来”,杨斌说,对利乐而言,活动最大的意义其实正在于此。
  利乐是世界上最大的牛奶、果汁、饮料等产品无菌纸包装的系统供货商之一。1997年,伊利集团首次与利乐合作,采用先进的超高温灭菌技术和无菌包装,解决了牛奶长途运输的难题。伊利也迅速发展成为中国奶业巨头之一。
  “从1979年至今,利乐在中国市场的累计投资是28.5亿元人民币,在回收再利用上的投入是1.5亿元人民币。但在我们建立了一整条从原材料采购到加工生产,再到消费后回收再利用的绿色产业链后,我们发现,社会的环保意识成了瓶颈。”杨斌告诉本刊记者。
  
  重新利用“放错了地方的资源”
  
  包括李霞在内,很多随手丢掉纸包装的消费者并不知道,利乐包装中75%是纸浆,剩下20%和5%的成分分别是塑料和铝箔。
  这些被随手废弃,而成了“放错了地方的资源”的纸包装,实际上能回收再生产出再生纸、地板、垃圾桶、衣架、乒乓球拍、托盘等一大批生活用品和工业用料。
  制造世博环保长椅,只是再生技术中的一种。专业的说法,名叫“彩乐板技术”。其原理是:将废弃利乐包装直接粉碎、热压处理,制成彩乐板。彩乐板可以制成多种产品,除了世博长椅外,最广泛的应用是制造果皮箱,成本低廉又耐用。
  此外,利乐在国内推广的回收技术还有水力再生浆技术、塑木技术以及最新的铝塑分离技术。
  目前,利乐在北京、上海、杭州、深圳等地帮助10多家企业建立了专业的循环再利用体系。
  利乐之前的1.5亿元人民币投资,主要就用于帮助这些企业购买机器,建立生产线。
  2004年,利乐开始帮助下游回收企业开发再生浆工艺和纸铝分离技术。但刚开始的时候,因为废旧利乐包装的回收不稳定,产量太小,即便利乐赠送机器,大企业也不愿跟利乐合作。后来,利乐找到了中小企业,“中小企业融资较难,我们买好机器送给他们,就比较有吸引力。”
  就是因为条件太优厚,所以刚开始的时候,还有企业不相信有这样“天上掉馅饼”的好事。
  “富阳一个企业的老板就说,他从来只相信生意场上的你死我活。根本就没想到过,还会有人送机器给他,帮他建环保体系,买污水处理设施,最后产品出来了,还帮他找下游客户,而这一切都是无偿的。”杨斌说,在这些合作中,利乐只有一个条件,就是企业承诺利乐赠送的所有机器,都必须一直用于回收再利用产业。
  
  中国需要负责任的“可回收”
  
  但光提供机器还是不够。
  如何将塑料中的铝箔分离出来,就曾是国内的一大技术难题。“以前都是任由塑料和铝箔混合在一起,但这样的塑料,就只能生产低档产品,铝箔不但没有价值,反而成了拖累。”杨斌告诉本刊记者。
  为了解决这个难题,利乐兜了个大圈子。
  “我们通过利乐的全球再生利用技术中心,了解了在世界各地现有的铝塑分离技术,同时与一家中国的回收再利用企业合作,并邀请科研机构及环境评估机构参与,研究出了适合中国国情的铝塑分离技术,提供给中国企业。”杨斌说。
  利乐全球再生技术利用中心是利乐全球环保团队汇聚全球环保资源,在各国推广适合当地国情的饮料纸包装再生利用技术的一个专业组织。
  其运作机制是,利乐位于全球各地的公司都会帮助当地的回收厂商开发和推广适用于当地情况的再生利用技术。这些技术是利乐各分公司与当地科研机构、环保组织和再生利用企业通力合作的产物。当这些技术在当地研发、运行成熟后,各分公司会把这些方案提交到利乐全球再生技术中心,中心提供一套科学严密的表格,约8~10张,对这些方案各个方面的信息进行详细的汇总,再和全球其他国家的分公司分享。
  当方案提交完毕、信息汇总完成后,由利乐全球各大区的环保团队负责人及技术专家组成的专家团队会对各个方案进行总评。按照项目的产能、能耗、排放、运营成本等经济、技术指标,各个方案都会接受专家团队的严格审核。审核后,专家团队会对这些方案进行评分,那些各项指标表现优异、值得向全球推广的方案会被授予“绿卡”,并及时分享给各个分公司用于推广。有待改进的方案则会授予“黄卡”,专家团队会及时对这些方案提出改进建议。
  利乐提供的数据显示:2009年,消费后利乐包装的回收处理量达到了44000多吨,是2004年的300多倍。但瓶颈此时也出现了,那就是回收量不足,导致这个绿色产业链无法再继续扩大。
  “在德国,利乐饮料纸包装的回收率是80%,但在中国,全国平均回收率只有11%,在北京这样的大城市,几经努力,2009年回收率达到了将近50%。”杨斌说。
  由于利乐大力宣传包装的可回收,很多消费者打进热线问,利乐包装究竟如何回购。杨斌解释道,由于传统习惯的原因,大部分中国消费者有这样的误解:认为可回收就是可回购,利乐包装可回收就代表这是可以卖钱的。
  “对于纸包装来说,所谓负责任的回收,其实就是把废弃包装压扁放入回收箱,以方便环卫部门分捡。”杨斌说,德国利乐纸包装回收率高的重要原因就是:“德国每个家庭都有五六个垃圾桶,垃圾是分类处理的,但中国家庭显然还没有达到垃圾清晰分类的程度,干湿垃圾混装。与厨余垃圾一混合,很多纸包装就不能再回收了。纸包装回收再生产业的未来,很大程度上,就决定于千千万万普通家庭能够达到怎样的垃圾分类水平。”
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