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蓝山县城东行16公里的毛俊村,村民来自12省72县市,共有99姓,素有湘南“百家姓”第一村之美誉。建设社会主义新农村号角吹响后,毛俊村发生了翻天覆地的变化:小洋楼整齐划一,休闲设施一应俱全,娱乐活动如火如荼,村容村貌焕然一新,生态环境浑然天成,为世人呈现出一幅清新自然、和谐发展的山水画卷。
毛俊村何以会由几年前的复杂村、难点村蝶变为市县新农村建设的一面旗帜?毛俊村民自豪地说:“那是因为我们有廖仁旺这个好支书。”
重拾危局的当家人
廖仁旺1955年12月出生,高中毕业后,回村先后任生产队长、村办会计、企业办管理员。十一届三中全会后,改革开放的春雷在这个平静偏远的小山村一阵炸响,不安现状的廖仁旺敏锐地意识到“无工不富,无商不活”的道理。“在地里刨食只能保口粮”,如何能快速地发家致富,成了他日夜思索的难题。几经筹划后,他多处借钱投资,办起了毛俊村第一家碾米加工厂,后又相继办起饲料加工厂、生猪运输队、小水电站……凭借超前的市场意识、果敢的决断能力、诚实守信的经营之道,廖仁旺逐渐在商海大潮中立足,并将事业越做越大,走上了勤劳致富的发家之路。
廖仁旺致富了,成功了,而其不凡的市场意识、不俗的管理才能和热心公益的情怀也日渐被村民所发现。1990年,他被选为村委会主任;1997年又被选为村党支部书记;2002年由于个人事迹突出,荣膺省劳动模范。看到全村党支部的工作有了新的起色,步入新的发展轨道,也为了让更多年轻有为的后起之秀担当重任,廖仁旺激流勇退,没有再在村里担任任何职务,全心打点个人事业。
2005年3月,村支两委换届,新当选为村主任的陈书玉说:“如果廖仁旺不当支书,自己砍头都不当村主任。”结果在支委换届中,全村53名党员除他将自己一票投给别人外,廖仁旺以52票众望所归地当选为村党支部书记。此时,毛俊村正面临难以收拾的危局:村委会的办公场地被村民强占瓜分,两间临街铺面被人占用,改制后的供销社土地权属纠纷一度闹得沸沸扬扬……八大难题成为毛俊村坐困愁城的樊篱。面对无人敢管事和无人当村干部的局面,他深知,当好这个村支书的压力与挑战:一面是老百姓的信任和组织的挑选,一面意味着当支书只有付出,却没有回报,且个人事业无法兼顾,每年经济收入少则损失30万元。廖仁旺深思熟虑后,毅然接过了这重任,因为他明白:老百姓需要他,毛俊村离不开他。
科学发展的领航人
思路决定出路。廖仁旺深刻认识到,发展是解决一切问题的金钥匙,要改变毛俊村贫穷落后的面貌,必须紧紧抓住发展这个主题,必须要从观念的转变上率先破局。上任伊始,他就与村支两委的成员召开碰头会,研究毛俊村经济发展的问题。会议决定在全村进行一次解放思想的大讨论活动,村民们围绕“毛俊要不要发展,毛俊如何发展”的问题在全村进行了持续一月的大讨论。通过分片分组的大讨论,村民思想解放了,发展观念更新了,发展思路进一步清晰了。
思路一通,天地变宽。在廖仁旺的推动下,毛俊村着眼长远,聘请有关专家,结合毛俊村的资源优势、区位优势、山水优势、人脉优势,因地制宜,制定了科学发展的规划。在“农业养村、工业强村、商贸活村、和谐稳村、文化美村”发展路径的指引下,一项项富民强村举措在廖仁旺的集思广益下应运而生。党支部紧紧抓住毛俊村是全镇政治、经济、文化中心的区位优势,合理开发利用腾退宅基地、村内废弃地和闲置地,通过统规统建、统规自建等方式,变闲置资产为有效资产,变存量为增量,以此促成居住相对集中,产业集聚发展的新农村格局。2006年,村委决定将农贸市场内的老铺面改造成14间商业铺面对外出租。仅此一项就为村里增收14.5万元。接着廖仁旺又大胆决策,将置换后供销社的土地以50万元买回,改造成客运站,卖出商铺120多万元;斥资52万元,修建环村公路两公里,建成后给村域经济的发展带来无限商机,村民纷纷翻新住房,改建成门面出租……在廖仁旺经营村级土地理念的指引下,一揽子经营集体事业计划的稳步实施,使全村如同一池水被搅活了,村民谋发展、求发展的意识持续迸发,释放无穷的活力。
商贸盘活后,廖仁旺将发展的视角瞄向了工业。廖仁旺从传统产业抓起,着力创办村级工业园,大力招商引资,兴办中小企业,在全村营造了发展工业的浓厚氛围。2008年底,全村竹木加工企业已发展到32家,安排村民就业500多人,年产值近8000万元,村集体每年租金收入可达30多万元。
发展起来的毛俊村,集体经济连年攀升,由2004年的5万元,发展到2008年的220万元。廖仁旺决定充分利用好这笔公共资金,解决村民的“文化温饱”问题,丰富村民的文化业余生活。在廖仁旺极力主张下,先后投资53万元,分别建起了占地4350平方米,集休闲长廊、舞池、喷泉、草地、花坛、绿树于一体的广场和占地1188平方米的室内灯光球场、舞台、音响设备一应俱全的文体中心;拆除空心房93间2000多平方米,投入26万元对村庄进行了绿化、美化;投入12万元整修排污沟渠1300米。靓化、美化、富裕起来的毛俊村,先后荣获了蓝山县“先进农村党支部”、 “永州市新农村建设先进单位”、 “永州市基层党的建设示范点”、 “湖南省民主法治示范村”等称号。
凝心聚力的掌舵人
一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩。成就一方事业,需要调动起方方面面的力量。廖仁旺十分重视凝聚大家的聪明才智,非常注重调动起各方力量为毛俊村的新农村建设服务。
2005年以来,新任村级班子成员也都是历年来的老支书、主任、副主任们组成的,每人都历事多年,在群众中有一定的号召力与威望。如何将他们的心思与力量凝聚到一起?廖仁旺首先将目光盯在了村级组织建设上,决心将村支两委打造成攻坚克难、坚不可摧的坚强堡垒。他一方面自己率先垂范,坚持以公道正派处事、民主管理理财、廉洁自律示范的实际行动,在班子成员当中树立起高大形象,以赢得各位的支持与拥护;另一方面,他要用个人的人格魅力,超常的管理才能将一盘散沙的村级班子凝聚在一起,人心聚拢到一起,以此产生强大的凝聚力和号召力。2007年,村民王洪春买水泥河沙硬化村道,在报账发票上书写“请领导批示”,村主任陈书玉批示“同意开支”。整个报账过程,缺少证明人,少了监督环节,不符合财务管理制度。廖仁旺得知后,坚决要求补签证明人。陈书玉一开始心存怨气,廖仁旺劝慰道:“我们要靠制度来管人管事,村支两委的工作才能走上规范化、制度化的轨道。”陈书玉随后主动找有关人员补齐了手续。镇供销社改制时买下的一亩三分地,15组的村民以该土地建社时从他们组里划拨出去的为由,要求物归原主,多次到省、市上访,甚至还把官司打到法院。面对这一影响团结与稳定的事件,廖仁旺带着村支两委一班人挨家挨户上门做工作,老百姓终于被他的真诚和爱民之心所感动,纷纷表示不再无理缠访、闹访,听由村委公道处理。廖仁旺以点滴小爱化大爱之心,赢得了群众的信任。
“要想将人心归拢来,还得有凝聚人心的载体”。廖仁旺深谙个中道理。他积极倡导与着手组建了老年协会、关心下一代协会、团支部、村妇联、腰鼓队、舞狮队、篮球队等各种社团,筹建了老年活动中心,并按照每人每年100元的标准,将经费划拨到协会,确保村民老有所养、老有所医、老有所乐。
载体的有效搭建,为活动的开展提供了良好的平台。每年组织多次腰鼓赛、舞狮赛、篮球赛等文娱活动,村民们在活动中释放了活力,汲取了动力,心情更为顺畅,脸上的笑容也渐渐灿烂起来。与此同时,还大力开展“五好家庭”、“青年创业标兵”、“巾帼能手”、“尊老爱幼模范”、“卫生示范户”等评比活动,村民们的道德日益得以醇化,情操得以熏陶,做文明村民、树文明形象蔚然成风。
心系群众的贴心人
“自己不能富,不能当干部;只顾自己富,不配当干部”,廖仁旺是这么说的,也是这么做的。富裕起来的他,将群众的冷暖疾苦看在眼里,记在心里,尽心竭力为群众排忧解难。
2007年底,村委谋划修建环村公路,牵涉拆迁村民王明选的房子。王明选一直想不通,成了拆迁“钉子户”。村主任多次上门做工作于事无补。廖仁旺得知他的思想症结后,主动找到他算了一笔经济账,建议他将房子拆迁后,重新将旧房进行改扩建,可开发成门面进行出租,每年可带来3000元收入。事后他由衷地说:“廖支书是贴心贴肺为老百姓做事的,他讲怎么搞,就怎么搞。”
2008年1月,持续肆虐的冰冻冰雪天气使毛俊村失去了与外界的联系,成了一座孤岛。灾情就是命令。廖仁旺立即召开村支两委紧急会议,研究制定切实可行的应急预案。一方面,由他带队深入各店主家做思想工作,在非常时期保证基本生活供给,不漫天加价;找到蓝山至毛俊线路的车主商讨如何恢复交通的问题,最终决定中巴车车辆戴履带通行,但票价上涨幅度不能过大;同时找县各相关部门反映灾情,争取柴油指标,并优先提供给碾米加工用。随着几项措施的落实,群众的基本生活得到有效保证,情绪平稳。另一方面,他身先士卒,组织带领200多名村民义务出工,每天早出晚归,克服重重困难,全力抢修破坏的主供电线路,并且协助县水电总公司抢修云峰电站1万伏输电线路。通过努力,毛俊村恢复了供电。
为了解决全村人畜安全饮水,廖仁旺召集村支两委多次开会研究,决定修建自来水工程。2008年4月,自来水工程顺利竣工,解决全村3000余人的饮水问题。他还决定投入65万元新建农田排灌水沟3600米,加固沿河防护堤600米,使一些中低产田变成了旱能灌、涝能排的高产良田;投入32万元建好村办公楼;投入20余万元改造电网,实现供电与县城同网同价;成立垃圾清理队……“一件件、一桩桩的利民惠民工程的实施,都是廖仁旺的心血啊。”毛俊村的老百姓如是说。
当荣誉与掌声雪花般向他涌来时,廖仁旺并没有陶醉其中,而是将深邃的目光投向了高远,一个“养生文化村”、“安居就业乐土”的新毛俊正向世人走来。
(压题照片为:蓝山县毛俊村广场)
毛俊村何以会由几年前的复杂村、难点村蝶变为市县新农村建设的一面旗帜?毛俊村民自豪地说:“那是因为我们有廖仁旺这个好支书。”
重拾危局的当家人
廖仁旺1955年12月出生,高中毕业后,回村先后任生产队长、村办会计、企业办管理员。十一届三中全会后,改革开放的春雷在这个平静偏远的小山村一阵炸响,不安现状的廖仁旺敏锐地意识到“无工不富,无商不活”的道理。“在地里刨食只能保口粮”,如何能快速地发家致富,成了他日夜思索的难题。几经筹划后,他多处借钱投资,办起了毛俊村第一家碾米加工厂,后又相继办起饲料加工厂、生猪运输队、小水电站……凭借超前的市场意识、果敢的决断能力、诚实守信的经营之道,廖仁旺逐渐在商海大潮中立足,并将事业越做越大,走上了勤劳致富的发家之路。
廖仁旺致富了,成功了,而其不凡的市场意识、不俗的管理才能和热心公益的情怀也日渐被村民所发现。1990年,他被选为村委会主任;1997年又被选为村党支部书记;2002年由于个人事迹突出,荣膺省劳动模范。看到全村党支部的工作有了新的起色,步入新的发展轨道,也为了让更多年轻有为的后起之秀担当重任,廖仁旺激流勇退,没有再在村里担任任何职务,全心打点个人事业。
2005年3月,村支两委换届,新当选为村主任的陈书玉说:“如果廖仁旺不当支书,自己砍头都不当村主任。”结果在支委换届中,全村53名党员除他将自己一票投给别人外,廖仁旺以52票众望所归地当选为村党支部书记。此时,毛俊村正面临难以收拾的危局:村委会的办公场地被村民强占瓜分,两间临街铺面被人占用,改制后的供销社土地权属纠纷一度闹得沸沸扬扬……八大难题成为毛俊村坐困愁城的樊篱。面对无人敢管事和无人当村干部的局面,他深知,当好这个村支书的压力与挑战:一面是老百姓的信任和组织的挑选,一面意味着当支书只有付出,却没有回报,且个人事业无法兼顾,每年经济收入少则损失30万元。廖仁旺深思熟虑后,毅然接过了这重任,因为他明白:老百姓需要他,毛俊村离不开他。
科学发展的领航人
思路决定出路。廖仁旺深刻认识到,发展是解决一切问题的金钥匙,要改变毛俊村贫穷落后的面貌,必须紧紧抓住发展这个主题,必须要从观念的转变上率先破局。上任伊始,他就与村支两委的成员召开碰头会,研究毛俊村经济发展的问题。会议决定在全村进行一次解放思想的大讨论活动,村民们围绕“毛俊要不要发展,毛俊如何发展”的问题在全村进行了持续一月的大讨论。通过分片分组的大讨论,村民思想解放了,发展观念更新了,发展思路进一步清晰了。
思路一通,天地变宽。在廖仁旺的推动下,毛俊村着眼长远,聘请有关专家,结合毛俊村的资源优势、区位优势、山水优势、人脉优势,因地制宜,制定了科学发展的规划。在“农业养村、工业强村、商贸活村、和谐稳村、文化美村”发展路径的指引下,一项项富民强村举措在廖仁旺的集思广益下应运而生。党支部紧紧抓住毛俊村是全镇政治、经济、文化中心的区位优势,合理开发利用腾退宅基地、村内废弃地和闲置地,通过统规统建、统规自建等方式,变闲置资产为有效资产,变存量为增量,以此促成居住相对集中,产业集聚发展的新农村格局。2006年,村委决定将农贸市场内的老铺面改造成14间商业铺面对外出租。仅此一项就为村里增收14.5万元。接着廖仁旺又大胆决策,将置换后供销社的土地以50万元买回,改造成客运站,卖出商铺120多万元;斥资52万元,修建环村公路两公里,建成后给村域经济的发展带来无限商机,村民纷纷翻新住房,改建成门面出租……在廖仁旺经营村级土地理念的指引下,一揽子经营集体事业计划的稳步实施,使全村如同一池水被搅活了,村民谋发展、求发展的意识持续迸发,释放无穷的活力。
商贸盘活后,廖仁旺将发展的视角瞄向了工业。廖仁旺从传统产业抓起,着力创办村级工业园,大力招商引资,兴办中小企业,在全村营造了发展工业的浓厚氛围。2008年底,全村竹木加工企业已发展到32家,安排村民就业500多人,年产值近8000万元,村集体每年租金收入可达30多万元。
发展起来的毛俊村,集体经济连年攀升,由2004年的5万元,发展到2008年的220万元。廖仁旺决定充分利用好这笔公共资金,解决村民的“文化温饱”问题,丰富村民的文化业余生活。在廖仁旺极力主张下,先后投资53万元,分别建起了占地4350平方米,集休闲长廊、舞池、喷泉、草地、花坛、绿树于一体的广场和占地1188平方米的室内灯光球场、舞台、音响设备一应俱全的文体中心;拆除空心房93间2000多平方米,投入26万元对村庄进行了绿化、美化;投入12万元整修排污沟渠1300米。靓化、美化、富裕起来的毛俊村,先后荣获了蓝山县“先进农村党支部”、 “永州市新农村建设先进单位”、 “永州市基层党的建设示范点”、 “湖南省民主法治示范村”等称号。
凝心聚力的掌舵人
一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩。成就一方事业,需要调动起方方面面的力量。廖仁旺十分重视凝聚大家的聪明才智,非常注重调动起各方力量为毛俊村的新农村建设服务。
2005年以来,新任村级班子成员也都是历年来的老支书、主任、副主任们组成的,每人都历事多年,在群众中有一定的号召力与威望。如何将他们的心思与力量凝聚到一起?廖仁旺首先将目光盯在了村级组织建设上,决心将村支两委打造成攻坚克难、坚不可摧的坚强堡垒。他一方面自己率先垂范,坚持以公道正派处事、民主管理理财、廉洁自律示范的实际行动,在班子成员当中树立起高大形象,以赢得各位的支持与拥护;另一方面,他要用个人的人格魅力,超常的管理才能将一盘散沙的村级班子凝聚在一起,人心聚拢到一起,以此产生强大的凝聚力和号召力。2007年,村民王洪春买水泥河沙硬化村道,在报账发票上书写“请领导批示”,村主任陈书玉批示“同意开支”。整个报账过程,缺少证明人,少了监督环节,不符合财务管理制度。廖仁旺得知后,坚决要求补签证明人。陈书玉一开始心存怨气,廖仁旺劝慰道:“我们要靠制度来管人管事,村支两委的工作才能走上规范化、制度化的轨道。”陈书玉随后主动找有关人员补齐了手续。镇供销社改制时买下的一亩三分地,15组的村民以该土地建社时从他们组里划拨出去的为由,要求物归原主,多次到省、市上访,甚至还把官司打到法院。面对这一影响团结与稳定的事件,廖仁旺带着村支两委一班人挨家挨户上门做工作,老百姓终于被他的真诚和爱民之心所感动,纷纷表示不再无理缠访、闹访,听由村委公道处理。廖仁旺以点滴小爱化大爱之心,赢得了群众的信任。
“要想将人心归拢来,还得有凝聚人心的载体”。廖仁旺深谙个中道理。他积极倡导与着手组建了老年协会、关心下一代协会、团支部、村妇联、腰鼓队、舞狮队、篮球队等各种社团,筹建了老年活动中心,并按照每人每年100元的标准,将经费划拨到协会,确保村民老有所养、老有所医、老有所乐。
载体的有效搭建,为活动的开展提供了良好的平台。每年组织多次腰鼓赛、舞狮赛、篮球赛等文娱活动,村民们在活动中释放了活力,汲取了动力,心情更为顺畅,脸上的笑容也渐渐灿烂起来。与此同时,还大力开展“五好家庭”、“青年创业标兵”、“巾帼能手”、“尊老爱幼模范”、“卫生示范户”等评比活动,村民们的道德日益得以醇化,情操得以熏陶,做文明村民、树文明形象蔚然成风。
心系群众的贴心人
“自己不能富,不能当干部;只顾自己富,不配当干部”,廖仁旺是这么说的,也是这么做的。富裕起来的他,将群众的冷暖疾苦看在眼里,记在心里,尽心竭力为群众排忧解难。
2007年底,村委谋划修建环村公路,牵涉拆迁村民王明选的房子。王明选一直想不通,成了拆迁“钉子户”。村主任多次上门做工作于事无补。廖仁旺得知他的思想症结后,主动找到他算了一笔经济账,建议他将房子拆迁后,重新将旧房进行改扩建,可开发成门面进行出租,每年可带来3000元收入。事后他由衷地说:“廖支书是贴心贴肺为老百姓做事的,他讲怎么搞,就怎么搞。”
2008年1月,持续肆虐的冰冻冰雪天气使毛俊村失去了与外界的联系,成了一座孤岛。灾情就是命令。廖仁旺立即召开村支两委紧急会议,研究制定切实可行的应急预案。一方面,由他带队深入各店主家做思想工作,在非常时期保证基本生活供给,不漫天加价;找到蓝山至毛俊线路的车主商讨如何恢复交通的问题,最终决定中巴车车辆戴履带通行,但票价上涨幅度不能过大;同时找县各相关部门反映灾情,争取柴油指标,并优先提供给碾米加工用。随着几项措施的落实,群众的基本生活得到有效保证,情绪平稳。另一方面,他身先士卒,组织带领200多名村民义务出工,每天早出晚归,克服重重困难,全力抢修破坏的主供电线路,并且协助县水电总公司抢修云峰电站1万伏输电线路。通过努力,毛俊村恢复了供电。
为了解决全村人畜安全饮水,廖仁旺召集村支两委多次开会研究,决定修建自来水工程。2008年4月,自来水工程顺利竣工,解决全村3000余人的饮水问题。他还决定投入65万元新建农田排灌水沟3600米,加固沿河防护堤600米,使一些中低产田变成了旱能灌、涝能排的高产良田;投入32万元建好村办公楼;投入20余万元改造电网,实现供电与县城同网同价;成立垃圾清理队……“一件件、一桩桩的利民惠民工程的实施,都是廖仁旺的心血啊。”毛俊村的老百姓如是说。
当荣誉与掌声雪花般向他涌来时,廖仁旺并没有陶醉其中,而是将深邃的目光投向了高远,一个“养生文化村”、“安居就业乐土”的新毛俊正向世人走来。
(压题照片为:蓝山县毛俊村广场)