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物资供应管理是关系油田企业经济效益和生产的重要原因。本文针对油田企业物资管理中存在的问题，提出对油田物资进行精细化管理，强调要加强以成本管理为核心的各环节控制。同时强调要加强采购管理，提高物资采购供应质量，最大限度地满足油田生产建设的需要，有效避免物资积压，减轻企业资金压力。
油田企业物资精细化管理研究
【摘 要】
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物资供应管理是关系油田企业经济效益和生产的重要原因。本文针对油田企业物资管理中存在的问题，提出对油田物资进行精细化管理，强调要加强以成本管理为核心的各环节控制。同时
【机 构】
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长庆油田公司超低渗第四项目部机关
【出 处】
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科技展望
【发表日期】
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2004年期
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