论文部分内容阅读
近年来,受国家房地产政策调控和国内棉花、化纤品涨价,劳动力成本提高等诸多因素的影响,窗帘生意没有前几年红火,但中国轻纺城临安商会旗下的大部分经营户在曹天龙的带领下仍然有不小业绩。究其原因是近年来,临安商会狠抓自律管理,注重版权保护,遏制侵权盗版,激发创新热潮,在逆境中赢得了市场。曹天龙,新天龙纺织有限公司老板,中国轻纺城临安商会会长,在中国轻纺城经营窗帘布艺近14年,集企业老板、商会会长、人大代表三重身份于一身的他,一直在做着他应该做的事。
窗帘行业快速发展
TAweekly:当前,大多数的窗帘企业遭遇着利润下降、行情萧条的阵痛,作为较早进入窗帘行业的老商户,您认为应该怎样来应对当前的困局?
曹天龙:如你所说,从总量上来说,中国轻纺城的窗帘行业一直都在快速的发展中,尤其是去年专业的北联窗帘布艺市场运行后,市场集聚效益提升尤为明显。总量提升的背后,市场在扩大,企业在增加。打一个比喻,一碗米饭大家分,如果人一多,分到的米饭自然就少了,成交量的增速赶不上市场的扩大。此外,宏观调控对房地产的控制,对窗帘布艺影响也很明显,我也确实感受到了市场低迷,对于这样的状况,企业要积极去应对,加快创新节奏,增强市场探索。
TAweekly:说到创新,您从事窗帘布艺行业多年,在产品开发方面有何经验分享?
曹天龙:做到创新,第一要务是人才,公司旗下在杭州开设了一个独立的研发中心,为的是通过地域的优势更好吸引高层次人才。目前,开发中心每年向公司提供上千个品种的新产品,为公司持续发展提供了强大的“原动力”。
TAweekly:作为一家成功经营了十多年的老企业,您能否分享一下在经营方面的经验?
曹天龙:任何一家企业的生存都依赖于自身的产品,没有自己产品的企业没法生存发展。同时,要做一家品牌窗帘企业,首先要把自己的产品的档次提高,做到独一无二。在窗帘布艺行业中,市场化产品跟公司化产品不一样,要走品牌化道路首先要有公司化的模式,团队的模式来操作,简单的经验模式,永远出不来品牌。
再有就是市场品牌的建设,例如在浙江境内,大家都知道买皮具就到海宁皮革城,这就是市场品牌的建设。现在中国轻纺城有了北联(窗帘)布艺市场,如何让这个市场成就品牌,一方面整体的宣传和广告要打好;另一方面,每一家经营户和企业都要修好内功,新市场的硬件优势有目共睹,如何维护、提高,是市场每一家商户责任,从细节上入手,吸引采购商,不仅产品的质量都要有提高,窗帘门市部内部装潢也要精细,体现出市场的品牌化。
商会会长责任重大
TAweekly:从2006年开始,您成为临安商会会长之后,经过几次的抱团隆市,对商会企业发展影响很大,谈谈您对抱团隆市的看法?
曹天龙:2006年底,中国轻纺城联合市场落成,但由于知名度和推广力度等因素,市场开业之初,二楼以上的铺位基本空关。当时大家都愿意花大钱抢租北市场的营业房,但我想如果大家能整体转移,既可以把客户带过去,做到整体隆市的效应,又可以分流北市场的租赁压力,经营户自身的租金压力。
一方面,我联络临安客商,把集体隆市的好处都一一细数;另一方面,我和政府部门、市场公司联系协商,希望给予优惠政策。最后由政府出面,市场公司与临安商会签订了联合市场四楼回租隆市租赁协议,集体承租了A、B两个区的营业房,同时政府有关部门配套出台了一系列优惠政策,鼓励经营户进场创业。最终抱团隆市的优势也得到体现。
TAweekly:我们了解到,作为中国轻纺城内较大的异地商会,临安商会近年来发展迅速,作为会长,可否介绍一下临安商会的发展经验?
曹天龙:在中国轻纺城,我们临安家纺经营户是一支只不可小觑的队伍,几年来我们一直取得着可观的业绩。大家都已意识到,临安商人要在柯桥立足,临安家纺要以一个整体形象在轻纺城占有一席之地,大家一定要团结,要改变同行是冤家的旧习,营造和谐的经营氛围。
致力于新产品、新花型的研发,遏制花型盗版仿冒,变千军万马过独木桥,为条条大路通罗马,我们商会领导则以身作则,积极充当会员版权纠纷调解的老娘舅,并积极配合总商会版权服务室开展版权服务工作,是临安商会的义务和责任。
TAweekly:作为临安商会的会长,您对商会发展做出的努力可谓有目共睹,请您谈谈商会发展对旗下企业的影响。
曹天龙:没有商会,我们的企业就是一盘散沙,通过商会的平台,我们可以有效的约束,管理在这里经营的所有同乡,提高素质,不要相互仿冒,诚信经营,以创新理念为目标,共同进步。同时,通过在这里成功经营的企业,回到家乡以商引商,壮大实力,带领越来越多的临安商户来到中国轻纺城做生意。
有大家才能有小家
TAweekly:作为绍兴县人大代表,我们了解到您曾经多次针对中国轻纺城的现状建言献策,尤其是划行规市方案的实行,您为什么一直都大力支持北联窗帘布艺市场的建设?
曹天龙:划行规市是中国轻纺城发展转型的必经之路。首先,从专业市场角度来讲,窗帘市场逐步扩大成规模,划分市场有利于分流人群,使外地经营者来到纺城采购的时候一目了然,不要走歪路。其次,市场要提升,经营环境需要进一步提高,新市场建成之后,很多硬件条件得到了最好的完善,如今因为有中央空调覆盖整个市场,最热的天气来北联也很舒服,这两方面很明显能看到。再有,新市场对窗帘经营户有益处,窗帘产品不同于一般面料,需要的展示空间更大,专业市场建成后,针对窗帘产品的这一特性,特别增加了每一个门市部的面积,展示空间一扩大,产品效果就完全不同,这也是划行规市的好处。
窗帘行业快速发展
TAweekly:当前,大多数的窗帘企业遭遇着利润下降、行情萧条的阵痛,作为较早进入窗帘行业的老商户,您认为应该怎样来应对当前的困局?
曹天龙:如你所说,从总量上来说,中国轻纺城的窗帘行业一直都在快速的发展中,尤其是去年专业的北联窗帘布艺市场运行后,市场集聚效益提升尤为明显。总量提升的背后,市场在扩大,企业在增加。打一个比喻,一碗米饭大家分,如果人一多,分到的米饭自然就少了,成交量的增速赶不上市场的扩大。此外,宏观调控对房地产的控制,对窗帘布艺影响也很明显,我也确实感受到了市场低迷,对于这样的状况,企业要积极去应对,加快创新节奏,增强市场探索。
TAweekly:说到创新,您从事窗帘布艺行业多年,在产品开发方面有何经验分享?
曹天龙:做到创新,第一要务是人才,公司旗下在杭州开设了一个独立的研发中心,为的是通过地域的优势更好吸引高层次人才。目前,开发中心每年向公司提供上千个品种的新产品,为公司持续发展提供了强大的“原动力”。
TAweekly:作为一家成功经营了十多年的老企业,您能否分享一下在经营方面的经验?
曹天龙:任何一家企业的生存都依赖于自身的产品,没有自己产品的企业没法生存发展。同时,要做一家品牌窗帘企业,首先要把自己的产品的档次提高,做到独一无二。在窗帘布艺行业中,市场化产品跟公司化产品不一样,要走品牌化道路首先要有公司化的模式,团队的模式来操作,简单的经验模式,永远出不来品牌。
再有就是市场品牌的建设,例如在浙江境内,大家都知道买皮具就到海宁皮革城,这就是市场品牌的建设。现在中国轻纺城有了北联(窗帘)布艺市场,如何让这个市场成就品牌,一方面整体的宣传和广告要打好;另一方面,每一家经营户和企业都要修好内功,新市场的硬件优势有目共睹,如何维护、提高,是市场每一家商户责任,从细节上入手,吸引采购商,不仅产品的质量都要有提高,窗帘门市部内部装潢也要精细,体现出市场的品牌化。
商会会长责任重大
TAweekly:从2006年开始,您成为临安商会会长之后,经过几次的抱团隆市,对商会企业发展影响很大,谈谈您对抱团隆市的看法?
曹天龙:2006年底,中国轻纺城联合市场落成,但由于知名度和推广力度等因素,市场开业之初,二楼以上的铺位基本空关。当时大家都愿意花大钱抢租北市场的营业房,但我想如果大家能整体转移,既可以把客户带过去,做到整体隆市的效应,又可以分流北市场的租赁压力,经营户自身的租金压力。
一方面,我联络临安客商,把集体隆市的好处都一一细数;另一方面,我和政府部门、市场公司联系协商,希望给予优惠政策。最后由政府出面,市场公司与临安商会签订了联合市场四楼回租隆市租赁协议,集体承租了A、B两个区的营业房,同时政府有关部门配套出台了一系列优惠政策,鼓励经营户进场创业。最终抱团隆市的优势也得到体现。
TAweekly:我们了解到,作为中国轻纺城内较大的异地商会,临安商会近年来发展迅速,作为会长,可否介绍一下临安商会的发展经验?
曹天龙:在中国轻纺城,我们临安家纺经营户是一支只不可小觑的队伍,几年来我们一直取得着可观的业绩。大家都已意识到,临安商人要在柯桥立足,临安家纺要以一个整体形象在轻纺城占有一席之地,大家一定要团结,要改变同行是冤家的旧习,营造和谐的经营氛围。
致力于新产品、新花型的研发,遏制花型盗版仿冒,变千军万马过独木桥,为条条大路通罗马,我们商会领导则以身作则,积极充当会员版权纠纷调解的老娘舅,并积极配合总商会版权服务室开展版权服务工作,是临安商会的义务和责任。
TAweekly:作为临安商会的会长,您对商会发展做出的努力可谓有目共睹,请您谈谈商会发展对旗下企业的影响。
曹天龙:没有商会,我们的企业就是一盘散沙,通过商会的平台,我们可以有效的约束,管理在这里经营的所有同乡,提高素质,不要相互仿冒,诚信经营,以创新理念为目标,共同进步。同时,通过在这里成功经营的企业,回到家乡以商引商,壮大实力,带领越来越多的临安商户来到中国轻纺城做生意。
有大家才能有小家
TAweekly:作为绍兴县人大代表,我们了解到您曾经多次针对中国轻纺城的现状建言献策,尤其是划行规市方案的实行,您为什么一直都大力支持北联窗帘布艺市场的建设?
曹天龙:划行规市是中国轻纺城发展转型的必经之路。首先,从专业市场角度来讲,窗帘市场逐步扩大成规模,划分市场有利于分流人群,使外地经营者来到纺城采购的时候一目了然,不要走歪路。其次,市场要提升,经营环境需要进一步提高,新市场建成之后,很多硬件条件得到了最好的完善,如今因为有中央空调覆盖整个市场,最热的天气来北联也很舒服,这两方面很明显能看到。再有,新市场对窗帘经营户有益处,窗帘产品不同于一般面料,需要的展示空间更大,专业市场建成后,针对窗帘产品的这一特性,特别增加了每一个门市部的面积,展示空间一扩大,产品效果就完全不同,这也是划行规市的好处。