陕西汽车集团有限责任公司是经国家选型对比试验后保留的唯一指定装备我军的重型军用越野汽车生产基地。近年来生产经营工作年年上台阶，产销增长保持在40％左右，销售收入由1999年的5亿元发展为50亿元，今年将超过80亿元，经济规模增长了十几倍。自2003年起，进入中国企业500强，成为同行业发展最快、最具影响力企业。党委的工作有力地促进了企业生产经营及各项事业的发展。陕汽集团党委被评为“全国先进基层党组织”、“全省思想政治工作先进单位”。企业先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国模范职工之家”、“全国法制宣传教育先进單位”等殊荣。
　　在实践中，我们深深感到国企党委的工作一定要抓好六个“必须”。
　　
　　一、必须围绕生产经营中心开展党建工作
　　
　　生产经营是企业的中心工作，党建必须围绕这个中心来开展，促进企业健康持续快速发展。多年来，陕汽集团党委围绕生产经营中心开展党建工作，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。近年、陕汽党委在全体党员中开展了“生产同行业最优产品，提供同行业最优服务的“双优工程”活动。在“双优工程”的实施过程中，开展了“我的质量服务承诺”活动、“我为双优做贡献”征文大赛等“双优论坛”系列活动。“双优”活动开展几年来，陕汽产品质量、服务意识明显提高，企业竞争力不断增强。2006年，为配合“品质提升年”活动，党委开展了“五个一”创先争优活动，举办了以“品质成就未来”为主题和以“陕汽发展，我的责任”为主题的演讲比赛等，在提高职工质量意识和产品品质上下苦功，取得了积极效果。
　　在党建工作中，陕汽党委认真落实发展党员的十六字方针，重点培养和吸收生产、技术、营销第一线的优秀青年入党。党委将“双培养”理念引入组织发展过程中，即：把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干。党委还将“公示制”引入组织发展程序，接受全体党员和群众的监督。在党建工作中，陕汽党委坚持书记例会制度、干部学习制度、“三会一课”制度、民主评议党员和民主评议基层党组织制度等，使党建工作始终保持着与时俱进、奋发向上的精神风貌，广大党员和职工群众的思想素质不断提高。
　　
　　二、必须健全和完善党组织参与企业重大问题决策的制度
　　
　　坚持党的领导、发挥国有企业党组织的政治核心作用是一个重大原则，任何时候都不能动摇。要建立健全企业党组织发挥政治核心作用、参与企业重大问题决策的体制和机制，保证、监督党和国家方针政策在国有企业的贯彻执行。陕汽集团党委不断健全和完善党组织参与企业重大问题决策的制度，坚持通过党政联席会议制度来广泛参与企业重大问题的决策。如企业发展战略、干部任免、工资方案、重大改革事项、合资合作等都要在党政联席会议上讨论。多年来，陕汽集团党委参与企业重大问题决策的工作机制规范运行，充分发挥了政治核心作用，保证了企业改革发展的正确方向。
　　
　　三、必须加强党风廉政建设和反腐败工作
　　
　　陕汽集团党委紧扣“干部廉洁自律、预防职务犯罪”这个主题，以提高干部遵规守纪的自觉性和自我约束意识，开展廉政教育培训活动，加强思想道德和纪律教育，严格执行“四大纪律八项要求”和“五不准”。从机制入手，加强规则、制度建设，出台相应的程序性文件，完善制约机制，把重点放在对权力、资金和干部的监督上，进一步落实党风廉政建设责任制。一是坚持党委对领导干部的考察，职工代表对领导干部的民主测评制度。通过职工对领导干部的团队精神、工作能力、人品、责任心、创新精神管理水平、协作精神、业绩等方面的测评和对部分单位的领导班子成员的谈话，给中层干部予以正确的评价，为公司任免干部提供参考。二是坚持和完善干部作风巡察制度。成立了由公司纪委牵头，人力资源部、组织部、监察审计室和公司办公室等部门参加的巡察小组，每周重点巡察与干部作风有关的党风党纪、勤政廉政、企业效能等情况。三是细化完善公司“勤政廉政建设谈话和诫勉制度”。着力构建警示训诫防线，形成反腐倡廉的廉政预警机制、动态监督机制和保护挽救机制，增强了落实党风廉政建设责任制的可操作性，实现了对干部监督和管理的经常化、制度化和网络化，起到了未雨绸缪、防患于未然的效果。四是严格落实国有企业“五项制度”和国有企业领导人员“五不准”的规定。五是加强法制宣传教育工作，进一步提高干部职工的法律意识和领导干部依法行政的能力，为企业快速发展保驾护航。
　　
　　四、必须健全职工思想动态预警机制，以有力的思想政治工作保证职工队伍稳定
　　
　　陕汽集团党委先后出台了《重点工作及重要信息反馈工作管理规定》和《职工思想动态分析报送管理办法》。党委坚持每月汇总一次职工情况反映，每季度分析报告一次职工思想动态，每季度召开一次职工思想动态分析会，每半年召开一次思想政治工作研讨会。党委各部门经常深入一线，随时了解职工关心的热点、焦点问题，结合各单位党组织上报的职工思想动态，将职工所想、所盼、所怨，以分析报告形式原汁原味的报告公司领导，为公司领导决策提供帮助。党委坚持做好矛盾的疏解钝化工作，理顺职工情绪，做到了不安定因素解决在基层，解决在萌芽状态。这套预警机制为企业发展提供了重要保障。
　　
　　五、必须加强精神文明建设
　　
　　陕汽集团党委坚持以培育“四有”职工队伍为目标，以公民道德建设实践活动和社会主义荣辱观学习教育活动为重点，以群众性精神文明创建活动为载体，不断加强精神文明建设，全面提升职工队伍整体素质。企业开展“企业发展战略”大讨论，着力提高干部职工的市场意识和效率意识；企业倡导“贴近市场，心系用户，换位思考，真诚服务”的“贴心服务”理念，展示企业“诚信”形象；企业开展“维护各方利益，恪守社会道义”的企业道德教育活动，引导党员干部和全体职工树立社会主义荣辱观。创建活动提高了职工文明素质和企业文明程度，提升了企业形象和社会影响力。2005年10月，被中央文明委命名为“全国精神文明建设工作先进单位”。
　　
　　六、必须围绕企业发展战略加强企业文化建设
　　
　　陕汽集团党委弘扬“敬业、笃学、诚信、创新”的企业精神，秉承“以人为本、创优报国、追求卓越”的核心价值观，努力传播“品质成就未来”的品牌理念，围绕企业发展战略，大力加强以“以用户满意为宗旨，生产同行业最优产品，提供同行业最优服务”为内容的“双优”特色企业文化建设。在开展企业文化大型问卷调查的基础上，开展了企业文化审计工作，确定了企业文化建设的重点，制定了《企业文化建设纲要》，印发了《企业文化手册》，全面启动了企业文化宣贯工作。目前，各项宣贯工作正在顺利进行当中。“双优”特色企业文化，为陕汽健康持续快速发展提供了强大精神动力和智力支持。