优秀的管理者,都有这两个重要特征

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<正>做一个受人尊敬和爱戴的好领导,你需要从两个方面对下属施加影响。有一次,一个年轻人问我:"什么样的领导是好领导?"我对他说,我这个人没有做过什么像样的领导,实在没有什么经验和体会可以谈。但是,有些做的不像样的领导却给了我很多的启发,也让我从另一面认识到,要做一个受人尊敬和爱戴的好领导,你需要从两个方面对下属施加影响。
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随着我国经济的持续发展、5G时代的到来,运营商企业面临着国资委考核、降本增效及A股上市的多重压力,除此之外,互联网企业的产品如微信、钉钉等的迅猛发展,正在逐步蚕食着电话语音、短信等传统服务的市场,对其业务能力产生了一定的冲击。在此背景下,如何调整运营商企业的组织结构、绩效考核体系,使其向“规模优势”发展,就成了目前亟待解决的问题。中国电信A分公司作为一家区县级通信分公司,响应中国电信集团的号召,借
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随着改革开放的深入推进和经济高速发展,行业红利期和政策红利逐渐消退,行业同质化竞争愈发激烈,企业未来的几十年将全面进入存量市场,其核心转变将从原来的粗放式管理向精细化管理迈进;谈及精细化管理就不得不提到优秀管理者的几项能力:首先是业务管理能力,其次是团队管理能力以及胜任力管理能力,最后一点是自我管理素养同时本文将从多个维度重点介绍这一项能力。
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