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【摘要】：新媒体时代，纸媒遭遇一些困境，有的甚至退出历史舞台，但也有一些纸媒逆流而上，伴随唱衰纸媒的声音重整旗鼓，展现新的生机。在转型的“米”字路口，纸媒各显神通，使尽浑身解数，尽显千姿百态。
【关键词】：纸媒；困境；新媒体；转型；未来
一、新媒体时代纸媒的现状
纸媒遭遇停刊潮。《都市周报》《外滩画报》等纸媒的生存也遭遇瓶颈。有着30年报龄的英国《独立报》（The Independent）于2016年3月26日发行最后一期，并全力转向independent.co.uk网站和其他数字平台的生产和传播。
纸媒遭遇改版潮。在纸媒的“寒冬”里，依然有媒体选择迎风而立，并始终在坚守阵地，以期通过改版走出困境。《东方早报》在2016年实行全新改版。
纸媒遭遇裁员离职潮。暂且不谈纸媒是否陷入困境，但传统媒体人基于“个人的困境”也一样会驱使他们离去。
二、新媒体时代纸媒的困境
（一）纸媒财政短路，广告收入缩水
根据相关数据显示，2015年中国广告市场规模缩减。 南方传媒虽然上市，但依然难逃财政补贴尴尬。清华大学新闻与传播学院彭兰教授曾指出，在原生广告以及优质内容输出方面，澎湃新闻目前并未获得利润，平时的运营仍需要上海市委宣传部和上海报业集团的支持和反哺。
企业财团，尤其是互联网企业，对纸媒的资助起到的作用举足轻重。国内的阿里先是到处投资，其后直接收购南华早报，引起了广大媒体人的热议。
对于新闻这样一个依靠依靠注意力维持生存、无法直接直接输出商品的行业，在新媒体时代已然岌岌可危。在此现状下，背后必定需要一个能够持续供血的财源。
（二）纸媒客户端纷纷涌现，分发渠道同质化
纸媒依靠传统方式分发内容的渠道逐步陷于失灵状态，便将注意力转向拥有海量用户的微博、微信，及分发能力较强的今日头条等新闻聚合平台。与今日头条展开合作的媒体机构越来越多，很多纸媒自己APP里文章的阅读数远远少于微信订阅号或今日头条上的文章阅读数。
《中国新闻客户端发展报告》（清博大数据发布）显示国内新闻客户端不仅产品设计同质化严重、内容质量有待提高、用户需求后劲乏力，且客户端市场逐渐形成红海趋势，最为重要的是盈利模式较为模糊。
新闻客户端拥有强大的用户价值，但想要从众多客户端中脱颖而出，难度之大可想而知。在新闻客户端如雨后春笋般涌现的同时，也伴随着大批客户端死掉或者停止更新。
（三）纸媒“数字化生存”转型中人才稀缺
当前我国纸媒数字化转型后的新媒体、融媒体从业者主要来源于两个方面：传统媒体的从业者转行而来，以及新入行媒体人。
我国纸媒“数字化生存”转型中人才的缺口首先表现为领导者的缺口。在纸媒网站和移动客户端这两种纸媒数字化的主要形态的从业者中，高层领导者主要为有经验的传统媒体从业者转行而来，他们大多积累了丰富的有关传统媒体的运作经验，但与此同时也产生了思维惯性和局限性，将纸媒内容的生产方式带进了新媒体中。同时，由于对新媒体的特性理解不透彻，软硬件的操作规律了解片面，导致了新媒体发展在策略上滞后，并且无法发挥新媒体的优越性。[1]
此外，新媒体是后兴起的媒体形态，高校对此方面人才的培养具有滞后性，缺乏系统的知识体系和专业的实践技能。在现有的采编人员配置中，无论从学历要求还是工作经验要求上，新媒体编辑的入行门槛远低于平面媒体采编岗位，没有量化的衡量标准。新媒体从业者入职之后也没有采编部门系统合理的培训机制，内容生产也没有相应的评判体系，这一系列程序的缺失导致了新媒体从业者的整体素质偏低，或职业技能与新媒体岗位的要求匹配度较低。
三、新媒体时代纸媒的发展趋势和未来
（一）原创不死，同质必亡
纸媒虽然在媒介形态上较为落后，也存在技术上的缺失，但在“内容为王”的原则下，依然有优势可言，纸媒的内容生产力依然属于稀缺性资源。当传统媒体的生存发展遇到瓶颈，甚至难以维系正常的运转，此时，对内容资源愈发渴求的互联网巨头们自然要抛出橄榄枝，不仅是为了传统媒体，更是为了自己。这些互联网新贵们提供的技术和资金支持，会极大助力纸媒的转型和改革。
新媒体时代，“两微一端”成为一种标配，但市场是有需求饱和度的，同质化产品将会有大批被淘汰。此外，“两微一端”的广告刊载规模也存在“天花板”。
（二）众筹与众包新闻模式盛行
众筹是作者以征集资金及其他社会资源的形式，完成新闻作品产出，受众在此过程中主要资助人的身份；众包则是让受众亲身参与到新闻作品的实践中，与职业的新闻工作者共同完成。
国内目前对这两种模式的研究尚处于起步阶段，而美国在这方面则属于先行者，南加州安纳伯格传播与新闻学院的两位学者Lian Jian和Jieun Shin的《众筹新闻背后捐助者的动机研究》（ Motivations Behind Donors’ Contribu-tions to Crowdfunded Journalism），这篇文章分析了众筹模式背后受众的各种动机，包括有趣、利他主义、家庭和朋友等，为我们提供了一个众筹新闻量化研究的范本。
关于众筹模式的尝试，如将有价值有意义的新闻作品作为资助计划中众筹的对象；关于众包模式的尝试，如媒体与作者以签约形式达成合作，并对个人进行约稿，也是对优秀创作者的一种“反哺”。相对于新闻业稳定的、可持续发展常态而言，这两种模式或许为新闻生产和传播提供一个不错的方向和有效的契机，但并不会对传统媒体构成大的威胁，未来的媒体格局并不会因此而发生大的变化。
（三）视频新闻与机器人新闻占领市场
视频新闻以动态、可视化深深吸引主流消费全体，相对于单一、冗杂的文字形式，甚至是色彩丰富的图片形式，视频新闻都有不可估量的优势。因此，各类纸媒通过不同媒介渠道开始推出自己的视频新闻，这也是媒介融合的一种表现。目前机器人新闻“模板+数据”填充模式尤其适用于通讯消息和数据类新闻写作。在深度稿件的编辑写作方面，《纽约时报》旗下R&D实验室的积木式模式，让人们看到了机器人的另一种潜力。
凯文·凯利在《失控》中曾经提到“人机协作”的概念，他指出人工智能应当在人类的协助下得到进化的功能，而人类也不应将其视作威胁，因为在机器与智能化生产的过程中，人们所要参与的生产环节也是必不可少的，机器人只不过是完成新闻流程中的最后一步。而要完成新闻必须实现现场采访、实地求证、反复调查、编辑把关、筛选刊登等一系列新闻生产链的闭合。成熟的机器人新闻只是取代新闻业中底层的搜集和整理工作，更多的还是需要人们担任“编辑”角色加以引导和监督，由此才能实现信息的完整、有效。
四、结语
随着纸媒停刊潮、改版潮、裁员离职潮的纷纷涌现，此外，还有新生事物如视频新闻、机器人新闻的冲击，纸媒似乎已经到了生死存亡的紧要关头，让我们对新闻传播行业环境和媒体人的个人命运有了新的思考和认知。新闻客户端可谓是遍地开花的新媒体时代，不管采取何种新颖的形式，都只是一种输送和推介渠道，媒体人不应花费时间和精力纠结于此，而思想与内容并存才是真正的改革之路。形式固然严峻，也威胁纸媒的生存，但任何事物都是有两面性的，挑战之下必有机遇，权衡其中的利与弊，借助新媒体的东风，取长补短，使有价值的信息结合新兴媒介形态实现最大程度有效传播。
参考文献：
[1] 底倩.我国传统纸媒“数字化生存”转型分析及发展建议[D].河北大学.2015年5月。
【关键词】：纸媒；困境；新媒体；转型；未来
一、新媒体时代纸媒的现状
纸媒遭遇停刊潮。《都市周报》《外滩画报》等纸媒的生存也遭遇瓶颈。有着30年报龄的英国《独立报》（The Independent）于2016年3月26日发行最后一期，并全力转向independent.co.uk网站和其他数字平台的生产和传播。
纸媒遭遇改版潮。在纸媒的“寒冬”里，依然有媒体选择迎风而立，并始终在坚守阵地，以期通过改版走出困境。《东方早报》在2016年实行全新改版。
纸媒遭遇裁员离职潮。暂且不谈纸媒是否陷入困境，但传统媒体人基于“个人的困境”也一样会驱使他们离去。
二、新媒体时代纸媒的困境
（一）纸媒财政短路，广告收入缩水
根据相关数据显示，2015年中国广告市场规模缩减。 南方传媒虽然上市，但依然难逃财政补贴尴尬。清华大学新闻与传播学院彭兰教授曾指出，在原生广告以及优质内容输出方面，澎湃新闻目前并未获得利润，平时的运营仍需要上海市委宣传部和上海报业集团的支持和反哺。
企业财团，尤其是互联网企业，对纸媒的资助起到的作用举足轻重。国内的阿里先是到处投资，其后直接收购南华早报，引起了广大媒体人的热议。
对于新闻这样一个依靠依靠注意力维持生存、无法直接直接输出商品的行业，在新媒体时代已然岌岌可危。在此现状下，背后必定需要一个能够持续供血的财源。
（二）纸媒客户端纷纷涌现，分发渠道同质化
纸媒依靠传统方式分发内容的渠道逐步陷于失灵状态，便将注意力转向拥有海量用户的微博、微信，及分发能力较强的今日头条等新闻聚合平台。与今日头条展开合作的媒体机构越来越多，很多纸媒自己APP里文章的阅读数远远少于微信订阅号或今日头条上的文章阅读数。
《中国新闻客户端发展报告》（清博大数据发布）显示国内新闻客户端不仅产品设计同质化严重、内容质量有待提高、用户需求后劲乏力，且客户端市场逐渐形成红海趋势，最为重要的是盈利模式较为模糊。
新闻客户端拥有强大的用户价值，但想要从众多客户端中脱颖而出，难度之大可想而知。在新闻客户端如雨后春笋般涌现的同时，也伴随着大批客户端死掉或者停止更新。
（三）纸媒“数字化生存”转型中人才稀缺
当前我国纸媒数字化转型后的新媒体、融媒体从业者主要来源于两个方面：传统媒体的从业者转行而来，以及新入行媒体人。
我国纸媒“数字化生存”转型中人才的缺口首先表现为领导者的缺口。在纸媒网站和移动客户端这两种纸媒数字化的主要形态的从业者中，高层领导者主要为有经验的传统媒体从业者转行而来，他们大多积累了丰富的有关传统媒体的运作经验，但与此同时也产生了思维惯性和局限性，将纸媒内容的生产方式带进了新媒体中。同时，由于对新媒体的特性理解不透彻，软硬件的操作规律了解片面，导致了新媒体发展在策略上滞后，并且无法发挥新媒体的优越性。[1]
此外，新媒体是后兴起的媒体形态，高校对此方面人才的培养具有滞后性，缺乏系统的知识体系和专业的实践技能。在现有的采编人员配置中，无论从学历要求还是工作经验要求上，新媒体编辑的入行门槛远低于平面媒体采编岗位，没有量化的衡量标准。新媒体从业者入职之后也没有采编部门系统合理的培训机制，内容生产也没有相应的评判体系，这一系列程序的缺失导致了新媒体从业者的整体素质偏低，或职业技能与新媒体岗位的要求匹配度较低。
三、新媒体时代纸媒的发展趋势和未来
（一）原创不死，同质必亡
纸媒虽然在媒介形态上较为落后，也存在技术上的缺失，但在“内容为王”的原则下，依然有优势可言，纸媒的内容生产力依然属于稀缺性资源。当传统媒体的生存发展遇到瓶颈，甚至难以维系正常的运转，此时，对内容资源愈发渴求的互联网巨头们自然要抛出橄榄枝，不仅是为了传统媒体，更是为了自己。这些互联网新贵们提供的技术和资金支持，会极大助力纸媒的转型和改革。
新媒体时代，“两微一端”成为一种标配，但市场是有需求饱和度的，同质化产品将会有大批被淘汰。此外，“两微一端”的广告刊载规模也存在“天花板”。
（二）众筹与众包新闻模式盛行
众筹是作者以征集资金及其他社会资源的形式，完成新闻作品产出，受众在此过程中主要资助人的身份；众包则是让受众亲身参与到新闻作品的实践中，与职业的新闻工作者共同完成。
国内目前对这两种模式的研究尚处于起步阶段，而美国在这方面则属于先行者，南加州安纳伯格传播与新闻学院的两位学者Lian Jian和Jieun Shin的《众筹新闻背后捐助者的动机研究》（ Motivations Behind Donors’ Contribu-tions to Crowdfunded Journalism），这篇文章分析了众筹模式背后受众的各种动机，包括有趣、利他主义、家庭和朋友等，为我们提供了一个众筹新闻量化研究的范本。
关于众筹模式的尝试，如将有价值有意义的新闻作品作为资助计划中众筹的对象；关于众包模式的尝试，如媒体与作者以签约形式达成合作，并对个人进行约稿，也是对优秀创作者的一种“反哺”。相对于新闻业稳定的、可持续发展常态而言，这两种模式或许为新闻生产和传播提供一个不错的方向和有效的契机，但并不会对传统媒体构成大的威胁，未来的媒体格局并不会因此而发生大的变化。
（三）视频新闻与机器人新闻占领市场
视频新闻以动态、可视化深深吸引主流消费全体，相对于单一、冗杂的文字形式，甚至是色彩丰富的图片形式，视频新闻都有不可估量的优势。因此，各类纸媒通过不同媒介渠道开始推出自己的视频新闻，这也是媒介融合的一种表现。目前机器人新闻“模板+数据”填充模式尤其适用于通讯消息和数据类新闻写作。在深度稿件的编辑写作方面，《纽约时报》旗下R&D实验室的积木式模式，让人们看到了机器人的另一种潜力。
凯文·凯利在《失控》中曾经提到“人机协作”的概念，他指出人工智能应当在人类的协助下得到进化的功能，而人类也不应将其视作威胁，因为在机器与智能化生产的过程中，人们所要参与的生产环节也是必不可少的，机器人只不过是完成新闻流程中的最后一步。而要完成新闻必须实现现场采访、实地求证、反复调查、编辑把关、筛选刊登等一系列新闻生产链的闭合。成熟的机器人新闻只是取代新闻业中底层的搜集和整理工作，更多的还是需要人们担任“编辑”角色加以引导和监督，由此才能实现信息的完整、有效。
四、结语
随着纸媒停刊潮、改版潮、裁员离职潮的纷纷涌现，此外，还有新生事物如视频新闻、机器人新闻的冲击，纸媒似乎已经到了生死存亡的紧要关头，让我们对新闻传播行业环境和媒体人的个人命运有了新的思考和认知。新闻客户端可谓是遍地开花的新媒体时代，不管采取何种新颖的形式，都只是一种输送和推介渠道，媒体人不应花费时间和精力纠结于此，而思想与内容并存才是真正的改革之路。形式固然严峻，也威胁纸媒的生存，但任何事物都是有两面性的，挑战之下必有机遇，权衡其中的利与弊，借助新媒体的东风，取长补短，使有价值的信息结合新兴媒介形态实现最大程度有效传播。
参考文献：
[1] 底倩.我国传统纸媒“数字化生存”转型分析及发展建议[D].河北大学.2015年5月。