石油产业为我国的经济发展提供了相当强大的推力,是我国目前重要的支柱型产业.而在石油产业的各个分支当中,每个部分都是相当庞大的,其中石油化工是最为重要的一部分.而对于石油化工项目建设,其无论是投入的资金,还是规模都是极其庞大,因此工程的周期也较长.所以对于石油化工建设工程项目管理就需要通过多方面的知识来进行融合,才可以对其进行专业性极强的管理.为了可以执行更严密的工艺标准,就必须对石油化工建设工程项目管理当中的风险防控,以及管理机制进行合理的安排,建立起适合项目发展的管理办法.只有做好石油化工建设工程项目管理工作,才可以让石油化工产业得到更好的发展.本文则通过对于石油化工建设工程项目管理的一些特点以及问题入手,从而具体提出一些加强石油化工建设工程项目管理的方法,希望对相关人员有借鉴意义.