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中小企业遭遇“天花板”天花板效应如同魔咒无处不在，市场营销如此，企业管理也如此。最近，一位新锐企业的老总就碰到了管理的“天花板”效应，他跟我聊天时表达了这样的焦虑：由于他是从父辈手中接过的接力棒，做企业的新任“掌门人”。经过一段时期后，他发现企业好像“天花板”效应非常明显，不仅产品销量上不去，而且企业的管理也好像“休眠一样”停滞不前。员工也没有干劲，自己空有一腔进行管理变革创新的热血，但大有老虎吞天--无从下口的感觉。所以，他天天想着、盼着、念着、做着都几乎与管理变革与创新相关的事，可就是成效不大。