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【摘 要】 随着我国企业数量的逐年增加，各个行业领域的竞争也愈演愈烈，如果没有高效准确健康的长远发展体系，将很难在本行业领域稳固发展。计算机信息系统正是在这样的背景下应运而生，是加强企业信息化，提高企业运营效率的科学管理系统。本文对计算机应用技术对企业信息化的影响进行了分析。
【关键词】 计算机应用技术；企业信息化；影响
一、企业计算机应用技术在信息化建设中遇到的问题
1、资源投入不足
部分企业的管理人员对计算机应用技术及信息化的建设存在误区，在他们看来，计算机应用技术及信息化的建设没有什么实用价值，华而不实，装腔作势，毫无用途。在这样的偏见下，对计算机应用技术及信息化的建设的投入可想而知，得不到高层的重视，自然人力物力财力得不到供给，谈不上什么计算机应用技术及信息化建设，其效益自然与期望大相径庭
2、企业对计算机应用技术及信息化建设的重视程度不够
很多企业在计算机应用技术及信息化的建设上存在着认识的偏差，认为不进行信息化建设和计算机技术的应用，企业照样能够工作，这是由于这些企业缺乏主体意识，尤其是中小企业，对计算机应用技术操作不够熟练，对信息化建设知识了解的不多，还没建立起相应的信息化管理意识，其管理及销售仍然停留在传统的模式中，这样企业的计算机应用技术和信息化建设就存在着滞后性。
3、企业计算机技术和信息化的应用不够全面
在很多企业当中，某一方面的应用是比较广泛的，如库存、财务等方面，而在生产、供应及销售等领域所应用的就比较少了，这样在企业计算机技术及信息化技术的应用上，就出现了两头小、中间大的局面，利用计算机技术及信息化建设所开发出来的企业系统，仅能解决企业管理中局部及某个环节的问题，不能通过企业的整体战略上来系统的考虑问题，这种情况下开发的软件模块不能兼容，没法实现系统的有效统一与衔接，这也使得企业的信息交流不够畅通，企业的全部资源不能进行充分的优化。
4、有关企业计算机应用技术和信息化建设的软件市场发展较为落后
有关企业计算机技术和信息化管理的软件价格较高，同时对企业的环境要求也较高，很多中小企业的管理环境及经济能力无法达到要求，而且现在的软件市场上，大部分软件企业是以我为主的理念服务，不能有效地满足企业的一些功能服务，再加上软件开发人才及应用人才的大量缺乏，使得软件市场的发展具有滞后性，这样也就使企业计算机信息化技术发展较为落后了
二、计算机应用技术对企业信息化发展的影响
1、计算机应用技术对企业流程管理信息化阶段的影响
企业流程管理信息化阶段是企业在进行信息化的建设中最重要的阶段，同时也是应用最广泛、管理量最大，且涉及的范围极其宽广的领域。在整个企业管理过程中，流程管理信息化的建设实际上是指规范企业管理的基础性工作与企业业务流程的优化过程。将计算机应用技术应用于企业的流程管理信息化阶段，主要是通过应用计算机信息集成应用系统对企业流程管理中的相关信息进行收集、处理、整合、应用，通过这种方式来提高企业管理的效率，从而为企业提供更为准确的管理决策信息。如决策支持系统、事务处理系统、企业产品的数据管理系统、企业的资源计划管理系统等。
将计算机应用技术应用于企业流程管理的信息化阶段，是企业信息化建设的引导阶段。各大企业都必须在从自身的发展情况出发，选择适当的研发对象，并进行有效的管理及完善。除此之外，在企业流程管理的信息化阶段，通常会出现某些非结构性的信息数据，如各方面的邮件、文档及报表、幻灯片、视频等。因此，企业流程管理信息化阶段中的文档管理及办公自动化也是企业信息化的建设过程中极其重要的方面，计算机应用技术在此发挥了重大作用。
2、计算机应用技术对企业生产管理信息化阶段的影响
企业生产管理信息化阶段通常是指对企业生产技术的自动化发展及技术控制管理的实施阶段，是市场经济体制中制造型的企业生产作业信息化改造的关键环节。其管理控制的内容是应用微电子技术、自动化控制、生产模拟仿真的技术及计算机信息网络技术对企业生产过程进行监测与控制，通过这样的方式来提升企业的生产效率及产品质量。
计算机应用技术对企业生产管理、控制信息化阶段发展的重点是生产工艺流程、产品开发设计、质量检验及生产车间管理等环节。如企业生产管理信息化阶段所采用的计算机辅助设计技术、复杂工程结构设计技术、计算机辅助制造技术、辅助工艺设计技术等，这些都对企业生产管理的信息化阶段的建设有重大的影响。
3、计算机应用技术对企业供应链管理信息化阶段的影响
随着市场经济体制的不断完善，企业生产从传统的独立、闭关发展状态逐渐向改革和对外延伸的状态转变，实际上就转变为现代企业的供应链管理的信息化。企业供应链管理的信息化是指企业生产过程包括生产的零部件及原材料的采购、储存、运输、制造、加工、销售、配送等以服务客户为中心，形成的由上游供应商、中间生产者、第三方的服务商及下游销售部门所组成的供链管理结构。
企业供应链管理的过程，直接制约及影响整个企业的管理流程与生产活动过程。因此，将计算机应用技术应用于企业的供应链管理信息化阶段是企业发展、管控的主要方向，其发展控制的重点是充分应用互联网、局域网、电子商务、数据库等信息资源管理技术。对上游供应商、中间生产者、第三方的服务商及下游销售部门进行信息化调控与管理。通过这种方式将企业外部供应商、销售商、服务部与内部管理进行有效的整合，从而提升企业在激励的市场竞争中的综合应变能力。
三、在企业信息化发展中融入计算机应用技术的優势
1、有利于企业信息化发展水平的提升
在企业信息化发展中融入计算机应用技术，在一定程度上促进了企业信息化发展水平的提升。同时也为企业电子商务交流发展做好的信息建设基础，从而带动整个企业的电子商务发展。企业信息化发展水平的提升还有利于促进企业远程办公与移动办公技术的实现，通过这种技术大大提高了企业办公的调控性与灵活性。在企业信息化发展中融入计算机应用技术提升办公自动化水平，还有利于实现企业办公无纸化及科学化发展，从而节约办公管理的成本。提高企业信息化管理的效率，简化办公流程，减少企业办公投入的人力、物力、财力，从而带动企业整体信息化水平的提升。 2、有利于企业员工信息化创新能力的培养
在企业信息化发展中融入计算机应用技术，有利于企业的信息资源进行科学、合理、有效的调控与管理，从而使企业员工更加明确所处岗位的职责，加强员工使命感与责任感。应用计算机网络所提供的企业发展先进经验与成果，带动及激发企业信息化技术发展，同时培养企业员工技术创新的能力。企业信息化发展中计算机应用技术的充分应用不仅能够有效提升企业生产数据、信息资源的自动化录入水平，而且还有利于加强企业经营管理基础性数据、信息准确性与及时性。从而通过这种方式提高企业中、高层管理人员在制定发展战略时的科学性、创新性。在企业信息化发展中融入计算机应用技术还有利于企业工作流程的优化，消除各种不科学、不合理的环节，从而提高企业生产产品的质量及生产工作的效率。这种方式也有利于把员工工作经验及生产技术转化为企业的内部资源，培养员工努力学习与不断创新的能力。
3、有力与企业信息化沟通的调控管理
在企业信息化发展中融入计算机应用技术还有一个重要的优势，就是有力与企业信息化沟通的调控管理。计算机应用技术为企业提供信息供应链丰富、快捷的信息交流、合作平台，加强了企业以内部人员及供应商之间的沟通，有效避免了企业内部与外部信息流及沟通不畅等问题。通过企业内部与外部的有效沟通，加强员工之间的合作、互助意識，进而增强企业向心力及凝聚力，促进企业信息化沟通的调控与管理。除此之外，将计算机应用技术融入企业信息化发展中，还有利于科学、合理地对企业各个方面的资源进行有效的调控与管理，使其在企业信息化沟通交流中得到合理的配置及应用。通过这种方式极大地提高了现代企业生产经营的效率及信息化沟通的调控管理能力。
四、结束语
计算机应用技术的发展为企业的信息化进程提高了必要条件，成为企业提高自身竞争力和智能化水平的重要标志。新的信息技术将为企业发展注入新的活力，企业的信息化水平也将随着加强，其应用促进了企业管理信息化、运作网络化、系统集成化、建设智能化的发展，对企业转变生产发展方式和实现创新型跨越式的发展模式具有重要意义，有利于提高企业的综合实力和竞争力。
参考文献：
[1]王剑.企业计算机应用技术和信息化建设[J].电脑知识与技术，2011，9.
[2]侯晓璐.浅析计算机应用的发展现状及趋势[J].科技创新与应用，2012.
[3]邹申.浅谈企业计算机应用技术和信息化建设[J].计算机工程应用技术，2011，6.
【关键词】 计算机应用技术；企业信息化；影响
一、企业计算机应用技术在信息化建设中遇到的问题
1、资源投入不足
部分企业的管理人员对计算机应用技术及信息化的建设存在误区，在他们看来，计算机应用技术及信息化的建设没有什么实用价值，华而不实，装腔作势，毫无用途。在这样的偏见下，对计算机应用技术及信息化的建设的投入可想而知，得不到高层的重视，自然人力物力财力得不到供给，谈不上什么计算机应用技术及信息化建设，其效益自然与期望大相径庭
2、企业对计算机应用技术及信息化建设的重视程度不够
很多企业在计算机应用技术及信息化的建设上存在着认识的偏差，认为不进行信息化建设和计算机技术的应用，企业照样能够工作，这是由于这些企业缺乏主体意识，尤其是中小企业，对计算机应用技术操作不够熟练，对信息化建设知识了解的不多，还没建立起相应的信息化管理意识，其管理及销售仍然停留在传统的模式中，这样企业的计算机应用技术和信息化建设就存在着滞后性。
3、企业计算机技术和信息化的应用不够全面
在很多企业当中，某一方面的应用是比较广泛的，如库存、财务等方面，而在生产、供应及销售等领域所应用的就比较少了，这样在企业计算机技术及信息化技术的应用上，就出现了两头小、中间大的局面，利用计算机技术及信息化建设所开发出来的企业系统，仅能解决企业管理中局部及某个环节的问题，不能通过企业的整体战略上来系统的考虑问题，这种情况下开发的软件模块不能兼容，没法实现系统的有效统一与衔接，这也使得企业的信息交流不够畅通，企业的全部资源不能进行充分的优化。
4、有关企业计算机应用技术和信息化建设的软件市场发展较为落后
有关企业计算机技术和信息化管理的软件价格较高，同时对企业的环境要求也较高，很多中小企业的管理环境及经济能力无法达到要求，而且现在的软件市场上，大部分软件企业是以我为主的理念服务，不能有效地满足企业的一些功能服务，再加上软件开发人才及应用人才的大量缺乏，使得软件市场的发展具有滞后性，这样也就使企业计算机信息化技术发展较为落后了
二、计算机应用技术对企业信息化发展的影响
1、计算机应用技术对企业流程管理信息化阶段的影响
企业流程管理信息化阶段是企业在进行信息化的建设中最重要的阶段，同时也是应用最广泛、管理量最大，且涉及的范围极其宽广的领域。在整个企业管理过程中，流程管理信息化的建设实际上是指规范企业管理的基础性工作与企业业务流程的优化过程。将计算机应用技术应用于企业的流程管理信息化阶段，主要是通过应用计算机信息集成应用系统对企业流程管理中的相关信息进行收集、处理、整合、应用，通过这种方式来提高企业管理的效率，从而为企业提供更为准确的管理决策信息。如决策支持系统、事务处理系统、企业产品的数据管理系统、企业的资源计划管理系统等。
将计算机应用技术应用于企业流程管理的信息化阶段，是企业信息化建设的引导阶段。各大企业都必须在从自身的发展情况出发，选择适当的研发对象，并进行有效的管理及完善。除此之外，在企业流程管理的信息化阶段，通常会出现某些非结构性的信息数据，如各方面的邮件、文档及报表、幻灯片、视频等。因此，企业流程管理信息化阶段中的文档管理及办公自动化也是企业信息化的建设过程中极其重要的方面，计算机应用技术在此发挥了重大作用。
2、计算机应用技术对企业生产管理信息化阶段的影响
企业生产管理信息化阶段通常是指对企业生产技术的自动化发展及技术控制管理的实施阶段，是市场经济体制中制造型的企业生产作业信息化改造的关键环节。其管理控制的内容是应用微电子技术、自动化控制、生产模拟仿真的技术及计算机信息网络技术对企业生产过程进行监测与控制，通过这样的方式来提升企业的生产效率及产品质量。
计算机应用技术对企业生产管理、控制信息化阶段发展的重点是生产工艺流程、产品开发设计、质量检验及生产车间管理等环节。如企业生产管理信息化阶段所采用的计算机辅助设计技术、复杂工程结构设计技术、计算机辅助制造技术、辅助工艺设计技术等，这些都对企业生产管理的信息化阶段的建设有重大的影响。
3、计算机应用技术对企业供应链管理信息化阶段的影响
随着市场经济体制的不断完善，企业生产从传统的独立、闭关发展状态逐渐向改革和对外延伸的状态转变，实际上就转变为现代企业的供应链管理的信息化。企业供应链管理的信息化是指企业生产过程包括生产的零部件及原材料的采购、储存、运输、制造、加工、销售、配送等以服务客户为中心，形成的由上游供应商、中间生产者、第三方的服务商及下游销售部门所组成的供链管理结构。
企业供应链管理的过程，直接制约及影响整个企业的管理流程与生产活动过程。因此，将计算机应用技术应用于企业的供应链管理信息化阶段是企业发展、管控的主要方向，其发展控制的重点是充分应用互联网、局域网、电子商务、数据库等信息资源管理技术。对上游供应商、中间生产者、第三方的服务商及下游销售部门进行信息化调控与管理。通过这种方式将企业外部供应商、销售商、服务部与内部管理进行有效的整合，从而提升企业在激励的市场竞争中的综合应变能力。
三、在企业信息化发展中融入计算机应用技术的優势
1、有利于企业信息化发展水平的提升
在企业信息化发展中融入计算机应用技术，在一定程度上促进了企业信息化发展水平的提升。同时也为企业电子商务交流发展做好的信息建设基础，从而带动整个企业的电子商务发展。企业信息化发展水平的提升还有利于促进企业远程办公与移动办公技术的实现，通过这种技术大大提高了企业办公的调控性与灵活性。在企业信息化发展中融入计算机应用技术提升办公自动化水平，还有利于实现企业办公无纸化及科学化发展，从而节约办公管理的成本。提高企业信息化管理的效率，简化办公流程，减少企业办公投入的人力、物力、财力，从而带动企业整体信息化水平的提升。 2、有利于企业员工信息化创新能力的培养
在企业信息化发展中融入计算机应用技术，有利于企业的信息资源进行科学、合理、有效的调控与管理，从而使企业员工更加明确所处岗位的职责，加强员工使命感与责任感。应用计算机网络所提供的企业发展先进经验与成果，带动及激发企业信息化技术发展，同时培养企业员工技术创新的能力。企业信息化发展中计算机应用技术的充分应用不仅能够有效提升企业生产数据、信息资源的自动化录入水平，而且还有利于加强企业经营管理基础性数据、信息准确性与及时性。从而通过这种方式提高企业中、高层管理人员在制定发展战略时的科学性、创新性。在企业信息化发展中融入计算机应用技术还有利于企业工作流程的优化，消除各种不科学、不合理的环节，从而提高企业生产产品的质量及生产工作的效率。这种方式也有利于把员工工作经验及生产技术转化为企业的内部资源，培养员工努力学习与不断创新的能力。
3、有力与企业信息化沟通的调控管理
在企业信息化发展中融入计算机应用技术还有一个重要的优势，就是有力与企业信息化沟通的调控管理。计算机应用技术为企业提供信息供应链丰富、快捷的信息交流、合作平台，加强了企业以内部人员及供应商之间的沟通，有效避免了企业内部与外部信息流及沟通不畅等问题。通过企业内部与外部的有效沟通，加强员工之间的合作、互助意識，进而增强企业向心力及凝聚力，促进企业信息化沟通的调控与管理。除此之外，将计算机应用技术融入企业信息化发展中，还有利于科学、合理地对企业各个方面的资源进行有效的调控与管理，使其在企业信息化沟通交流中得到合理的配置及应用。通过这种方式极大地提高了现代企业生产经营的效率及信息化沟通的调控管理能力。
四、结束语
计算机应用技术的发展为企业的信息化进程提高了必要条件，成为企业提高自身竞争力和智能化水平的重要标志。新的信息技术将为企业发展注入新的活力，企业的信息化水平也将随着加强，其应用促进了企业管理信息化、运作网络化、系统集成化、建设智能化的发展，对企业转变生产发展方式和实现创新型跨越式的发展模式具有重要意义，有利于提高企业的综合实力和竞争力。
参考文献：
[1]王剑.企业计算机应用技术和信息化建设[J].电脑知识与技术，2011，9.
[2]侯晓璐.浅析计算机应用的发展现状及趋势[J].科技创新与应用，2012.
[3]邹申.浅谈企业计算机应用技术和信息化建设[J].计算机工程应用技术，2011，6.