探究工程各阶段造价控制

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  矫 锐
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  【摘 要】国民经济水平的提高使得我国建筑行业的发展迎来了春天,并在我国的国民经济中占据着重要的位置,是国民经济重要的支柱产业。我国对其施工工程各阶段的造价控制进行了研究,并将研究成果积极退推广应用,但是造价控制的工作还是有诸多不完善之处。因此,我国应该提高工程造价控制工作的管理水平,加大管理力度,提高建筑企业的竞争力,从而节约社会资源。
  【关键词】建筑工程;造价控制;目标
  对工程各阶段进性造价控制实际上就是对工程的设计与实施方案进行优化管理,在施工的过程中,采取合理的措施将工程各阶段的造价控制在一定的范围内,若是产生较大出入,应及时纠正,从而保证工程顺利实施,造价控制的目的在于使工程的各个阶段实现对人力、物力、财力资源的有效利用,最终获得良好的经济效益。
  1、工程各阶段造价控制目标的构建
  1.1确立工程造价控制的目标
  控制是为了实现对造价管理的目标,一项工程的实施若是没有目标就无法进行有效的管理和控制。目标的设置要科学合理,具有可实施性,既能激发工作人员的上进心又能展现他们的实力。若是目标设置的过低,高估工程项目造价,就会使得工程建设者缺乏激励性,失去发挥潜力的机会,若是目标设置的过低,就会使得项目的顺利完成难以实现,致使工作人员出现气馁情绪,造价控制制度形同虚设。
  1.2要将设计环节作为重点全面控制
  对工程造价的控制应该贯穿于整个工程之中,造价控制的重点明显在于项目工程的决策和设计环节,施工过程中,造价控制工作的重点在于设计环节。我国进行工程造价控制工作时,将重心放在了施工环节,对施工的预算、工程款的结算等方面。这样虽然有一定的效果,但是结果往往与预算之间有很大的差距。要想对工程造价控制工作实施有效的管理就必须对设计环节做足工作。
  1.3掌握主动控制权
  工程造价控制工作在于对工程质量和造价的有效管理。应该结合业主的要求和工程的实际情况综合考虑,建立一个科学合理的工程造价控制体系。
  1.4结合技术与经济因素是工程造价目标体系构建的准则
  实现对工程的有效控制,应该充分利用先进的设备及信息技术,进而实施综合管理。建立工程造价控制目标的基础对经济与技术的结合与利用。工程造价控制的最终目的是获取经济效益,将经济与技术结合,能够解决经济与技术既统一又对立的关系,使得先进技术得以充分利用,又可以保证经济效益的提高。
  2、工程各阶段造价控制目标措施
  2.1工程设计环节的造价控制措施
  实行设计招标的措施,并选择优秀的设计公司。在进行招标工作时,要注意将建筑方案和经济方案相结合,鼓励多加企业参与竞标,组织权威专家综合评价,帮助建筑企业选择合适的设计单位。利用优化工程价值的方案。在设计环节实行价值工程,可综合集体的智慧,共同出谋策划,以便能够获取最优秀的设计方案,令建筑商品性能更加的合理,对工程造价实施有效的控制,使得项目工程整体周期费用能够有效降低。利用合同手段合理控制造价。由于目前设计人员缺乏必需的经济观念,随心所欲进行设计的现象普遍存在,应在合同设计过程中加入经济条目,对于设计修改的资金额度应给与适当的限制。
  2.2投标招标环节的造价控制措施
  在项目的招标过程中实现对造价的控制。工程的招投标工作涉及到材料设备的招标采购和施工进程的招标,招标可以使双方进行相互选择,使工程的造价更贴近价值的基础,进而实现对造价的有效控制。建筑企业通过招标的方式挑选施工单位,对工程的质量和工期有着关键影响。
  与招标单位签订合同,严格按照合同规定的内容进行实施,对于其中的费用问题应当明确规定。在合同签订的整体过程中,对于不明确的招标设计文件、内容不具体的规定,经过谈判可尽量争取到更低价位的合同合理款项。与此同时,准确预测在整个施工过程中能够引发索赔的全部条件,对索赔事件的处理要有前瞻性,有效的防止索赔过多事件的产生。除此之外,应尽量争取工程的保险以及担保工程险等控制方式,能够适当转移。分散和规避风险,提升控制工程造价的效果。担保工程以及工程保险是对工程损失尽量较少的有效措施。
  2.3施工环节的造价控制措施
  造价管理人员要时刻进行监督,对工程涉及到的款项变更进行严格审批,尽可能的减少变更情况的出现。以使用功能和美观性的要求为基础,分析是否需要进行工程的变更,一、以便减少成本支出和不必要的浪费。严格要求施工的质量,防止索赔事件发生。建立科学合理的监管制度,最大程度的控制项目的投资。根据制度的相关规定,分配好员工的职责与任务。同时做好每月的财务报表及审核工作,防止出现投资失控。根据工程的进度审核款项,按照合同规定支付工程款。结算时与施工真实情况结合,便于对实际工程情况的观察。
  采购供应设备需加强,有效控制材料的市场价格。工程造价结构的重要因素就是材料费。根据相关统计,通常情况下工程造价中材料费用近乎占了60%-70%,并且呈现出了上升的趋势。因此可以看出,材料的选择能够达到经济合理的要求,对于工程造价的降低发挥着至关重要的作用。因此,在确保材料质量合格的大前提下,应当尽力争取最低的材料价格,对于建材市场中材料价格的变化形势应及时掌握,制定管理材料价格的有效措施,构建一个能够及时反馈、可靠灵活发达的网络信息。对于占用大额资金,采购比较困难的大宗型材料应进行重点的管理,使得材料使用的总体费用能够达到一个最低的水平。施工开始之前应做好材料供应的提前计划,准确掌握材料供应市场的有关行情,力争材料正处于价格最低阶段时实施采购计划。利用施工小段改进网络计划,寻找最优的解决方案。力求在执行计划过程中能够实施有效监督和管理,确保科学合理的使用人力、物力和财力,以最小的耗损获取最大化的收益。这种实施方法受到了各界的好评,并在各个领域广泛应用,也可在建筑施工行业进行运用。
  2.4完工环节的造价控制措施
  这个环节是整体造价控制工作的收尾部分。按照合同、定额费用、预算、完工材料、地方或是国家相关的法规,对工程款实施严格审核。以政策作为基础依据,针对送审的竣工结算实施工程量的核实,对联系单进行落实及签证费用,使得经过审核后的结算费用能够充分体现出实际工程造价。
  3、结语
  近年来,我国在建筑行业上取得了快速的发展,工程项目的投资力度不断扩大,工程造价的控制工作得到有效的提高,工程造价管理人员的专业水平也有所提升,但是与发达国家相比,这些都有很大的提升空间。我国的工程造价控制工作已经发展到了一个新阶段,相信其会在今后的路上走的更加长远,取得成就。
  参考文献:
  [1]林国胜.关于工程造价目标过程控制的思考[J].基建优化.2005(02)
  [2]李建新.工程设计阶段是造价控制的关键[J].机械管理开发.2003(05)
  [3]彭烨.关于建设项目工程造价的有效控制[J].建筑管理现代化.2003(03)
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