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奇虎360的上市，给中国的互联网企业打了一阵兴奋剂。
已经在美国上市的企业，开始在市场闹腾，以期在股票回购中把握更好的机会；而那些尚未在美国市场着陆的企业，也开始摩拳擦掌，等待IPO的降临。
市场声音更是不绝于耳，人人网、开心网、商业社交网站LinkedIn等等，一度被塞给了即将上市的船票。
然而，坐上船，不一定能到达彼岸，SNS（社交网站）企业的路子，即便是他们自己，也想得不够清楚。
软银集团成最大赢家
继奇虎360之后，千橡集团旗下的人人网正在推进上市步伐，有报道称，人人网计划于近期向美国证监会提交IPO申请，有可能5月中旬左右在美国上市。
近年来，陈一舟作为互联网的一员老将，率领的千橡集团何时IPO一直受到业内关注。而千橡集团旗下除了以SNS模式见长的人人网之外，还有知名的猫扑网以及千橡互动游戏中心等业务，不过多年来，一直没有哪块业务进行IPO。
千橡集团一位内部人员透露，人人网IPO很可能会选择美国纳斯达克。对此，易观国际分析师董旭表示：“人人网能够赴美上市，证明SNS模式和中国市场的未来发展趋势是被看好的。”
在目前的SNS模式中，Facebook无疑是老大，但Facebook首席执行官马克?扎克伯格曾多次对外表示：“不急于IPO。”
此外，红杉美国基金投资的美国商业社交网站LinkedIn已于2011年1月28日证实：LinkedIn已经向美国证券交易委员会SEC提交了IPO申请，拟出售不超过1.75亿美元股票。
人人网的定位与与Facebook类似，走的是一条综合型SNS的路子，与LinkedIn商业社交的路子完全不一样。一旦人人网上市，他将是第一个登陆美国市场的中国综合型SNS股。
回眸人人网，其前身是成立于2005年的校内网，于2006年被千橡集团收购，并与千橡旗下5Q校园网整合，成为用户规模庞大的SNS网站。
该网站背后的风投是日本软银集团的孙正义，2008年4月，千橡对外宣布，获得软银总额400亿日元约合3.84亿美元的投资，交易完成后，软银持有千橡约40%的股份，成为其第一大股东。
根据协议，软银于当年4月7日向千橡注资100亿日元约合9600万美元，获得14%股份。1年后，软银可行使300亿日元约合2.88 亿美元的认股权证，将持股比例增至40%。同时孙正义进入千橡董事会，千橡创始人陈一舟仍然任董事长和CEO。
如今，人人网的用户和活跃度已经远远超过从前。易观国际数据显示，人人网目前有1.6亿注册用户，而同为市场调查公司的艾瑞咨询显示，已成为国内最大SNS网站的人人网月度活跃用户数已接近1亿。
SNS社区如雨后春笋
人人网发展到今天的规模，并着手上市，也得益于中国SNS市场的发展。
1999年，被认为是SNS概念最早的倡导者——周云帆、陈一舟和杨宁共同创办ChinaRen校友录。2000年9月，ChinaRen被搜狐收购。2005年12月，来自清华大学和天津大学的王兴、王慧文等几位大学生创立校内网(xiaonei.com），成为了中国最早的校园SNS社区。
2006年，卖掉ChinaRen的陈一舟创立千橡集团，10月收购校内网，其他SNS第一目标依然锁定校园市场。但校内网、占座网都曾宣称将进军白领市场。2007年10月，曾创建校内网和饭否网的王兴推出真实社交网络海内网，这也是最早模仿全球最大SNS服务提供商Facebook（2004年创立）的商务类SNS社区。
也就是在这一年，中国SNS开始快跑。
2008年5月，开心网创立，流行于白领间，游戏结合邀请模式是其快速发展的根本。同一时间，日本软银注资3.4亿美元于千橡集团，而Facebook从微软和李嘉诚基金会获得巨额融资，国际主流资本市场对于SNS关注达到顶点。
在人人网、开心网等SNS网站的推动下，中国互联网出现了“偷菜”高潮，这波热潮一度波及到大爷大妈级人物。
之后，腾讯以迅雷不及掩耳之势建立朋友社区，新浪设立新浪空间，网易创建梦幻人生，甚至中国移动、中国电信、华为等圈外人也相继介入。然而如雨后春笋般出现的SNS，并没有达到预期的效果。
这个效果，只的是商业上的收益。
盈利模式寻求新路
长久以来，中国SNS以“广告+增值业务/服务付费”的模式获取盈利，但这种模式一方面依赖于网站自身的流量，另一方面依赖于广告主的认知及用户对应用的付费习惯，中国培育此类模式的土壤尚未成熟。清科研究中心分析师张亚男表示，尽管目前领先SNS企业可能获得部分收入，但是众多SNS网站仍处于生存与死亡的临界点。
清科的意思很明显：中国SNS盈利模式不容乐观，更确切地说，面对用户粘性下降以及混沌的商业模式，使得中国SNS面临着生存考验。
与此同时，中国风投们对于SNS又表现出暧昧不清的样子。
据清科研究中心的数据显示，2010年，中国网络社区已披露的投资事件为12起，已经披露投资总金额为1486万美元，主要集中在生活信息服务资讯社交网站方面。相比于电子商务、网络游戏等领域，SNS领域投资事件零星出现，且投资对象较为集中。
2009年，面对用户粘性下降及商业模式不清不楚，许多SNS开始面临发展的瓶颈，甚至那些没有资金支持的垂直类SNS退出舞台。
于此同时，SNS开始通过与电子商务的结合找到一条另类的商业模式。2009年12月，人人网携淘宝网、京东商城、呼哈网等推出基于社区网络的“人人爱购”平台；2010年，开心网引入特价机票查询、电影票购买、团购等服务，向业内昭示了SNS与电子商务融合与自我拓展之路；2011年3月，新浪收购麦考林部分股权，拟实现微博与电子商务的有机结合。
SNS，正在用自己的方式发展延续。
对此，业内人士称，中国SNS艰难前行，势必需要在巩固自身的同时需融入新概念。比如说电子商务的引入，将使SNS通过建立如网络购物中心平台等模式衍生出交易费用提成、发行虚拟货币等盈利方式。
为此，结合市场热度与资本呼声较高的电子商务，将成为SNS自我救赎的首选。但是，以何种方式融合电子商务以发展SNS模式最为有效？这一点，SNS企业仍在思考。
已经在美国上市的企业，开始在市场闹腾，以期在股票回购中把握更好的机会；而那些尚未在美国市场着陆的企业，也开始摩拳擦掌，等待IPO的降临。
市场声音更是不绝于耳，人人网、开心网、商业社交网站LinkedIn等等，一度被塞给了即将上市的船票。
然而，坐上船，不一定能到达彼岸，SNS（社交网站）企业的路子，即便是他们自己，也想得不够清楚。
软银集团成最大赢家
继奇虎360之后，千橡集团旗下的人人网正在推进上市步伐，有报道称，人人网计划于近期向美国证监会提交IPO申请，有可能5月中旬左右在美国上市。
近年来，陈一舟作为互联网的一员老将，率领的千橡集团何时IPO一直受到业内关注。而千橡集团旗下除了以SNS模式见长的人人网之外，还有知名的猫扑网以及千橡互动游戏中心等业务，不过多年来，一直没有哪块业务进行IPO。
千橡集团一位内部人员透露，人人网IPO很可能会选择美国纳斯达克。对此，易观国际分析师董旭表示：“人人网能够赴美上市，证明SNS模式和中国市场的未来发展趋势是被看好的。”
在目前的SNS模式中，Facebook无疑是老大，但Facebook首席执行官马克?扎克伯格曾多次对外表示：“不急于IPO。”
此外，红杉美国基金投资的美国商业社交网站LinkedIn已于2011年1月28日证实：LinkedIn已经向美国证券交易委员会SEC提交了IPO申请，拟出售不超过1.75亿美元股票。
人人网的定位与与Facebook类似，走的是一条综合型SNS的路子，与LinkedIn商业社交的路子完全不一样。一旦人人网上市，他将是第一个登陆美国市场的中国综合型SNS股。
回眸人人网，其前身是成立于2005年的校内网，于2006年被千橡集团收购，并与千橡旗下5Q校园网整合，成为用户规模庞大的SNS网站。
该网站背后的风投是日本软银集团的孙正义，2008年4月，千橡对外宣布，获得软银总额400亿日元约合3.84亿美元的投资，交易完成后，软银持有千橡约40%的股份，成为其第一大股东。
根据协议，软银于当年4月7日向千橡注资100亿日元约合9600万美元，获得14%股份。1年后，软银可行使300亿日元约合2.88 亿美元的认股权证，将持股比例增至40%。同时孙正义进入千橡董事会，千橡创始人陈一舟仍然任董事长和CEO。
如今，人人网的用户和活跃度已经远远超过从前。易观国际数据显示，人人网目前有1.6亿注册用户，而同为市场调查公司的艾瑞咨询显示，已成为国内最大SNS网站的人人网月度活跃用户数已接近1亿。
SNS社区如雨后春笋
人人网发展到今天的规模，并着手上市，也得益于中国SNS市场的发展。
1999年，被认为是SNS概念最早的倡导者——周云帆、陈一舟和杨宁共同创办ChinaRen校友录。2000年9月，ChinaRen被搜狐收购。2005年12月，来自清华大学和天津大学的王兴、王慧文等几位大学生创立校内网(xiaonei.com），成为了中国最早的校园SNS社区。
2006年，卖掉ChinaRen的陈一舟创立千橡集团，10月收购校内网，其他SNS第一目标依然锁定校园市场。但校内网、占座网都曾宣称将进军白领市场。2007年10月，曾创建校内网和饭否网的王兴推出真实社交网络海内网，这也是最早模仿全球最大SNS服务提供商Facebook（2004年创立）的商务类SNS社区。
也就是在这一年，中国SNS开始快跑。
2008年5月，开心网创立，流行于白领间，游戏结合邀请模式是其快速发展的根本。同一时间，日本软银注资3.4亿美元于千橡集团，而Facebook从微软和李嘉诚基金会获得巨额融资，国际主流资本市场对于SNS关注达到顶点。
在人人网、开心网等SNS网站的推动下，中国互联网出现了“偷菜”高潮，这波热潮一度波及到大爷大妈级人物。
之后，腾讯以迅雷不及掩耳之势建立朋友社区，新浪设立新浪空间，网易创建梦幻人生，甚至中国移动、中国电信、华为等圈外人也相继介入。然而如雨后春笋般出现的SNS，并没有达到预期的效果。
这个效果，只的是商业上的收益。
盈利模式寻求新路
长久以来，中国SNS以“广告+增值业务/服务付费”的模式获取盈利，但这种模式一方面依赖于网站自身的流量，另一方面依赖于广告主的认知及用户对应用的付费习惯，中国培育此类模式的土壤尚未成熟。清科研究中心分析师张亚男表示，尽管目前领先SNS企业可能获得部分收入，但是众多SNS网站仍处于生存与死亡的临界点。
清科的意思很明显：中国SNS盈利模式不容乐观，更确切地说，面对用户粘性下降以及混沌的商业模式，使得中国SNS面临着生存考验。
与此同时，中国风投们对于SNS又表现出暧昧不清的样子。
据清科研究中心的数据显示，2010年，中国网络社区已披露的投资事件为12起，已经披露投资总金额为1486万美元，主要集中在生活信息服务资讯社交网站方面。相比于电子商务、网络游戏等领域，SNS领域投资事件零星出现，且投资对象较为集中。
2009年，面对用户粘性下降及商业模式不清不楚，许多SNS开始面临发展的瓶颈，甚至那些没有资金支持的垂直类SNS退出舞台。
于此同时，SNS开始通过与电子商务的结合找到一条另类的商业模式。2009年12月，人人网携淘宝网、京东商城、呼哈网等推出基于社区网络的“人人爱购”平台；2010年，开心网引入特价机票查询、电影票购买、团购等服务，向业内昭示了SNS与电子商务融合与自我拓展之路；2011年3月，新浪收购麦考林部分股权，拟实现微博与电子商务的有机结合。
SNS，正在用自己的方式发展延续。
对此，业内人士称，中国SNS艰难前行，势必需要在巩固自身的同时需融入新概念。比如说电子商务的引入，将使SNS通过建立如网络购物中心平台等模式衍生出交易费用提成、发行虚拟货币等盈利方式。
为此，结合市场热度与资本呼声较高的电子商务，将成为SNS自我救赎的首选。但是，以何种方式融合电子商务以发展SNS模式最为有效？这一点，SNS企业仍在思考。