论文部分内容阅读
互联网企业通过并购进入线下零售市场已经成为近年中国零售业的发展趋势，合理降低财务风险是该类并购交易取得成功、并购双方获得市场竞争优势的关键所在。本文以苏宁易购并购家乐福中国为例，根据并购财务风险的分析框架，从三个方面具体分析互联网企业并购零售企业的财务风险：并购前的战略选择风险、并购中的支付风险以及并购后的整合风险，并提出了相应的风险控制措施。