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在双元组织能力的形成过程中,高管团队起着关键性作用。高管团队内部的异质化认知是双元组织能力形成的基础,而行为整合则是双元组织能力发展的重要内容与保障。双元组织能力能够正向预测组织绩效,但受到环境因素的调节作用,动态环境和复杂环境属于双元组织能力绩效传导机制的边界调节,企业外部环境的动态性和复杂性越强,双元组织能力的效用越明显。