2001年，时任三星电器总裁的李健熙，去美国考察产品销售情况。然而，几天的市场调研，让他非常沮丧。因为当地市场已被索尼和松下所占领，三星的产品就要被市场淘汰。李健熙不服气，买回它们的产品一比较，结果确实差距不小。于是，李健熙喊出口号：“除了老婆和孩子，一切都可改变。”改变的第一步就是将上班时间从早上9点提前到7点。新措施立刻遭到了员工的反对，但李健熙还是坚持按原计划执行。
　　制度执行的第一天，李健熙准时来到公司，在门口鞠躬30度，迎接员工。当时，李健熙已年近花甲，以这种方式长时间站立根本吃不消。然而，20分钟后，第一位员工才出现。此时，他双腿已开始发抖，但为了表示感谢，还是深深地鞠了一躬。一个小时后，许多员工陆陆续续来了，李健熙早就大汗淋漓，但还是站在原地鞠着躬。直到迎接完最后一位员工，李健熙终于支撑不住，一下瘫倒在地上……
　　李健熙的坚持感动了员工，也激发了他们的斗志。从第二天起，所有员工都在7点准时赶到公司，开始一天繁忙的工作，因为他们不想再看到总裁鞠躬等候的身影。
　　两年后，一个商业奇迹震惊了世界——三星电器一举超越了日本的索尼和松下，成为全球电器市场的第一大品牌。
　　面对员工的不服从和“造反”，很多企业老板会用严格的惩处制度来达到目的，有时甚至会因此流失优秀员工。而李健熙的以身作则、以情动人，远比严厉的说教和苛刻的管理更有效，更容易被人接受。