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摘要：本文分析了安装工程造价的主要内容，针对施工阶段水暖安装造价的影响因素，提出了加强施工阶段水暖安装造价的相应对策。
关键词：施工阶段；水暖安装；造价；影响因素；相应对策
中图分类号：TU723文献标识码： A
引言
近年来，水暖安装已经成为建设项目的一个重要组成部分，水暖安装造价的费用已经约占了总投资的40%-70%。由于水暖安装涉及的材料繁多、施工过程变更频繁、暗装暗敷工程量大，使得水暖安装施工工程造价控制难度大、效果不佳。因此，加强水暖安装造价的控制，成为施工阶段最为主要的任务。
一、安装工程造价的主要内容
工程造价，是进行某项工程建设所花费的全部费用。按专业包含有土建工程造价，安装工程造价，市政工程造价等。其中建筑安装工程造价是建设工程造价非常重要的组成部分，如何加强安装工程投资管理，把建设资金控制好，最大限度地创造出投资效益，是投资管理者孜孜以求的目标。要加强建筑安装工程投资管理，必须抓好以下三个方面的工作：
1、必须抓好从事建筑安装工程投资管理人员技术业务再教育，制定出一套确实可行的建筑安装工程投资管理的规章制度和管理办法，因为教育可以筑起思想道德防线，制度可以确保工作正常开展。
2、要坚定不移地实行工程招标发包制，因为实行工程招标发包制是铲除腐败、节约投资、择优选择施工单位的最佳方式。
3、施工图预算编制的取费应该完全按照工程类别取费，在签订建筑安装工程承包施工合同时，尽可能将设计变更、现场签证等发生的费用，按预测的一定比例系数计入标价，一次包定，不作调整，最大限度地控制工程造价[1]。
二、施工阶段水暖安装造价的影响因素分析
1、材料的因素
水暖安装的材料质量是控制造价的基本保证。利用不合格材料施工的水暖安装不仅存在安装隐患，而且要造成多次返工增加造价，同时因为售后保养次数频繁增加后期成本。目前，由于金融危机的后续影响、区域性价格垄断等因素，经常造成材料价格异常波动。而造价管理部门发布的市场“指导价”，考虑到工程款批复的周期，这种价格具有一定的滞后性，对本工程造价控制具有相当的不利影响。
2、人的因素
2.1 施工管理人员。施工管理人员的水平和执行力直接决定了水暖安装的质量、安全和费用目标的实现。如果施工管理人员配备不完善、管理水平较低、执行力不强，就有可能造成施工现场混乱、班组工种不清、重复搬运和材料浪费等现象，增加水暖安装不必要的开支。
2.2 施工作业人员。目前，农民工队伍是我国建筑施工业的生力军。大部分农民工缺乏必要的岗前技能培训，技能不熟练、劳动效率低下，水暖安装施工质量难以保障，可能造成较高的工程返工率，增加开支。
2.3 造价人员。近些年，我国建筑业出现了“大干快上”的局面，造价人员一度出现了人才匮乏的现象，不少其他非建筑和经济专业人员进入了造价管理队伍。致使现今的造价队伍里仍然充斥着不少“南郭先生”，他们造价控制水平低，将给本工程造价控制带来负面影响。
3、技术的因素
技术主要是指施工组织设计、专项施工方案和造价管理手段。施工组织设计和施工方案是否先进，直接影响工程造价。技术性差的施工方案和施工组织设计可能违背了施工原则、违反施工程序、技术要点不过关，从而造成水暖安装质量、安全和进度上不达标，而增加造价。
三、加强施工阶段水暖安装造价的相应对策分析
1、严格控制材料的质量和价格
项目部材料采购本着满足施工、适当储备的原则，根据施工图纸、施工联系单，确定采购物资范围和种类，编制工程需用“材料计划申请表”，经项目经理批准后采购，严把采购程序和质量关。同时，造价管理部门发布的市场指导价，从来都不是特定价。项目部只能将其作为工程计价的参考，主动走向市场，了解比较多家材料供应商的产品质量和价格，筛选出几家质优、价廉的材料、设备供应商，并与这些供应商建立长期的联系，及时了解材料、设备的价格变化情况，同时，也适时掌握周边商家的材料、设备价格情况，从而能较好的控制材料、设备的质量和价格，降低工程造价[2]。
2、加强工作人员的管理
针对可能出现的施工作业人员技能较低、施工管理人员和造价人员水平较差等问题，项目部将采取下列措施进行预控：精选年轻体健的农民工组建班组，优化班组任务；严格执行操作工人岗前技能培训制度，关键岗位需通过技能考核后方能上岗，每次进入工区进行技术和安全交底，从而保证施工质量和进度、减少操作失误，减低直接费的开支。抽调业务娴熟、具有相应资格证书的施工管理人员和造价人员参与项目管理。制定严格的考核制度，将造价控制情况与工资、奖金挂钩，充分发挥各个岗位的岗位职责，强化管理绩效，适当减少间接费的开支。
3、加强机械设备的管理
水暖安装施工机械调配计划按施工方案中所采取使用的机械，根据施工总进度计划编制。进入现场的施工机械必须性能良好，进场前要进行试车运转，以保证施工过程中正常运转，为确保总工期创造条件。施工机械的进、退场时间，严格按施工进度要求，进退场及时，确保整个工程的施工任务在总工期内顺利完成。
4、加强工程技术的监督和管理
优化施工组织设计，选择技术先进、经济合理的施工方案。在工程实施过程中，除了应组织专家对投标文件的施工组织设计进行审查外，还应对施工过程中的专题施工方案进行审查，运用价值工程法等方法，通过不断地对项目做多方案的技术经济比较分析，努力挖掘节约工程投资的潜力，从而达到节约投资，创造更高效益的目的。坚持按图施工原则，尽可能减少变更。施工过程的变更尽管不可避免，有时因为施工单位的不按图施工造成的变更，将为建设方和施工方带来很大的损失，水暖安装施工方也将承担相应的经济损失责任，增加造价成本。因此，本项目部坚决坚持按图施工原则，不一味求快，而将施工质量放在首位。
加强现场工程量签证的监督和管理工作。现场签证是工程建设过程中一项经常性的工作，许多工程由于现场签证的不严肃，引起工程造价失控，这方面的教训是非常多的。不嚴肃的工程量签证问题对水暖安装施工方的造价控制也带来的许多不便，为今后的索赔埋下祸根。具体工程要求工程技术人员与工程造价人员相配合，不仅做到随做随签，还应做到：严格四方签证制度。所有的现场签证必须经工单位项目经理、总监理工程师、设计单位代表、业主代表四方共同签字方为有效；签证必须达到量化要求，工程签证单上的每一个字、每一个字母都必须清晰；签证内容必须与实际相符。要加强现场工程管理人员经济观点及思想素质教育，要求他们不仅要懂得设计、施工技术，还要具备工程经济方面的知识。培养他们实事求是的作风，在抓好工程质量、工期、安全监督的同时，充分重视节约工程投资的重要性；签证的范围应正确。现场工程管理人员必须认真阅读招标文件及投标文件，明确招投标范围，切勿盲目签证[3]。
5、优化工程施工的环境
施工平面布置坚持减少对周边环境影响的原则、方便施工，提高设备利用率的原则、确保工程质量和工期的原则、符合安全生产和文明施工的原则、降低临设费用的原则，进行合理布置。针对可能出现的地质勘查报告不准确的现象，本项目部及时向有关部门进行汇报，并请求顺延工期，以免造成工期索赔；同时，积极配合有关单位进行地质再探和变更，尽可能争取实现工期目标。
结束语
综上所述，施工阶段的水暖安装造价是安装工程造价全过程控制中极其重要的一个环节。水暖安装造价能否得到合理、有效的控制，取决于项目实施过程中各阶段、各参与单位的层层把关。只有对每个环节、每个工程细节实行了控制且控制在规定目标范围之中，才能有效保证对整个水暖安装工程造价目标的实现。
参考文献：
[1]吴慧丽,殷世群．我国高层建筑安装工程的造价控制与管理[J]．安徽建筑工业学院学报（自然科学版），2008，（10）:45-46．
[2]贾森林．建筑安装工程造价审核方法探讨[J]．科技创新导报，2009，（4）:122．
[3]许卫华．机电安装工程造价的有效控制与管理措施分析探讨[J]．中外建筑，2009，（7）:102-103．
关键词：施工阶段；水暖安装；造价；影响因素；相应对策
中图分类号：TU723文献标识码： A
引言
近年来，水暖安装已经成为建设项目的一个重要组成部分，水暖安装造价的费用已经约占了总投资的40%-70%。由于水暖安装涉及的材料繁多、施工过程变更频繁、暗装暗敷工程量大，使得水暖安装施工工程造价控制难度大、效果不佳。因此，加强水暖安装造价的控制，成为施工阶段最为主要的任务。
一、安装工程造价的主要内容
工程造价，是进行某项工程建设所花费的全部费用。按专业包含有土建工程造价，安装工程造价，市政工程造价等。其中建筑安装工程造价是建设工程造价非常重要的组成部分，如何加强安装工程投资管理，把建设资金控制好，最大限度地创造出投资效益，是投资管理者孜孜以求的目标。要加强建筑安装工程投资管理，必须抓好以下三个方面的工作：
1、必须抓好从事建筑安装工程投资管理人员技术业务再教育，制定出一套确实可行的建筑安装工程投资管理的规章制度和管理办法，因为教育可以筑起思想道德防线，制度可以确保工作正常开展。
2、要坚定不移地实行工程招标发包制，因为实行工程招标发包制是铲除腐败、节约投资、择优选择施工单位的最佳方式。
3、施工图预算编制的取费应该完全按照工程类别取费，在签订建筑安装工程承包施工合同时，尽可能将设计变更、现场签证等发生的费用，按预测的一定比例系数计入标价，一次包定，不作调整，最大限度地控制工程造价[1]。
二、施工阶段水暖安装造价的影响因素分析
1、材料的因素
水暖安装的材料质量是控制造价的基本保证。利用不合格材料施工的水暖安装不仅存在安装隐患，而且要造成多次返工增加造价，同时因为售后保养次数频繁增加后期成本。目前，由于金融危机的后续影响、区域性价格垄断等因素，经常造成材料价格异常波动。而造价管理部门发布的市场“指导价”，考虑到工程款批复的周期，这种价格具有一定的滞后性，对本工程造价控制具有相当的不利影响。
2、人的因素
2.1 施工管理人员。施工管理人员的水平和执行力直接决定了水暖安装的质量、安全和费用目标的实现。如果施工管理人员配备不完善、管理水平较低、执行力不强，就有可能造成施工现场混乱、班组工种不清、重复搬运和材料浪费等现象，增加水暖安装不必要的开支。
2.2 施工作业人员。目前，农民工队伍是我国建筑施工业的生力军。大部分农民工缺乏必要的岗前技能培训，技能不熟练、劳动效率低下，水暖安装施工质量难以保障，可能造成较高的工程返工率，增加开支。
2.3 造价人员。近些年，我国建筑业出现了“大干快上”的局面，造价人员一度出现了人才匮乏的现象，不少其他非建筑和经济专业人员进入了造价管理队伍。致使现今的造价队伍里仍然充斥着不少“南郭先生”，他们造价控制水平低，将给本工程造价控制带来负面影响。
3、技术的因素
技术主要是指施工组织设计、专项施工方案和造价管理手段。施工组织设计和施工方案是否先进，直接影响工程造价。技术性差的施工方案和施工组织设计可能违背了施工原则、违反施工程序、技术要点不过关，从而造成水暖安装质量、安全和进度上不达标，而增加造价。
三、加强施工阶段水暖安装造价的相应对策分析
1、严格控制材料的质量和价格
项目部材料采购本着满足施工、适当储备的原则，根据施工图纸、施工联系单，确定采购物资范围和种类，编制工程需用“材料计划申请表”，经项目经理批准后采购，严把采购程序和质量关。同时，造价管理部门发布的市场指导价，从来都不是特定价。项目部只能将其作为工程计价的参考，主动走向市场，了解比较多家材料供应商的产品质量和价格，筛选出几家质优、价廉的材料、设备供应商，并与这些供应商建立长期的联系，及时了解材料、设备的价格变化情况，同时，也适时掌握周边商家的材料、设备价格情况，从而能较好的控制材料、设备的质量和价格，降低工程造价[2]。
2、加强工作人员的管理
针对可能出现的施工作业人员技能较低、施工管理人员和造价人员水平较差等问题，项目部将采取下列措施进行预控：精选年轻体健的农民工组建班组，优化班组任务；严格执行操作工人岗前技能培训制度，关键岗位需通过技能考核后方能上岗，每次进入工区进行技术和安全交底，从而保证施工质量和进度、减少操作失误，减低直接费的开支。抽调业务娴熟、具有相应资格证书的施工管理人员和造价人员参与项目管理。制定严格的考核制度，将造价控制情况与工资、奖金挂钩，充分发挥各个岗位的岗位职责，强化管理绩效，适当减少间接费的开支。
3、加强机械设备的管理
水暖安装施工机械调配计划按施工方案中所采取使用的机械，根据施工总进度计划编制。进入现场的施工机械必须性能良好，进场前要进行试车运转，以保证施工过程中正常运转，为确保总工期创造条件。施工机械的进、退场时间，严格按施工进度要求，进退场及时，确保整个工程的施工任务在总工期内顺利完成。
4、加强工程技术的监督和管理
优化施工组织设计，选择技术先进、经济合理的施工方案。在工程实施过程中，除了应组织专家对投标文件的施工组织设计进行审查外，还应对施工过程中的专题施工方案进行审查，运用价值工程法等方法，通过不断地对项目做多方案的技术经济比较分析，努力挖掘节约工程投资的潜力，从而达到节约投资，创造更高效益的目的。坚持按图施工原则，尽可能减少变更。施工过程的变更尽管不可避免，有时因为施工单位的不按图施工造成的变更，将为建设方和施工方带来很大的损失，水暖安装施工方也将承担相应的经济损失责任，增加造价成本。因此，本项目部坚决坚持按图施工原则，不一味求快，而将施工质量放在首位。
加强现场工程量签证的监督和管理工作。现场签证是工程建设过程中一项经常性的工作，许多工程由于现场签证的不严肃，引起工程造价失控，这方面的教训是非常多的。不嚴肃的工程量签证问题对水暖安装施工方的造价控制也带来的许多不便，为今后的索赔埋下祸根。具体工程要求工程技术人员与工程造价人员相配合，不仅做到随做随签，还应做到：严格四方签证制度。所有的现场签证必须经工单位项目经理、总监理工程师、设计单位代表、业主代表四方共同签字方为有效；签证必须达到量化要求，工程签证单上的每一个字、每一个字母都必须清晰；签证内容必须与实际相符。要加强现场工程管理人员经济观点及思想素质教育，要求他们不仅要懂得设计、施工技术，还要具备工程经济方面的知识。培养他们实事求是的作风，在抓好工程质量、工期、安全监督的同时，充分重视节约工程投资的重要性；签证的范围应正确。现场工程管理人员必须认真阅读招标文件及投标文件，明确招投标范围，切勿盲目签证[3]。
5、优化工程施工的环境
施工平面布置坚持减少对周边环境影响的原则、方便施工，提高设备利用率的原则、确保工程质量和工期的原则、符合安全生产和文明施工的原则、降低临设费用的原则，进行合理布置。针对可能出现的地质勘查报告不准确的现象，本项目部及时向有关部门进行汇报，并请求顺延工期，以免造成工期索赔；同时，积极配合有关单位进行地质再探和变更，尽可能争取实现工期目标。
结束语
综上所述，施工阶段的水暖安装造价是安装工程造价全过程控制中极其重要的一个环节。水暖安装造价能否得到合理、有效的控制，取决于项目实施过程中各阶段、各参与单位的层层把关。只有对每个环节、每个工程细节实行了控制且控制在规定目标范围之中，才能有效保证对整个水暖安装工程造价目标的实现。
参考文献：
[1]吴慧丽,殷世群．我国高层建筑安装工程的造价控制与管理[J]．安徽建筑工业学院学报（自然科学版），2008，（10）:45-46．
[2]贾森林．建筑安装工程造价审核方法探讨[J]．科技创新导报，2009，（4）:122．
[3]许卫华．机电安装工程造价的有效控制与管理措施分析探讨[J]．中外建筑，2009，（7）:102-103．