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在经济迅速发展的新阶段,传统的分离式财务管理模式已不能够满足管理需要,在企业自身发展诉求和相关国家政策的双重推动下,共享型的财务服务逐渐产生。财务共享服务将过去分离性、网块状的管理模式统一整合,结合财务共享信息技术系统,实现了财务和业务处理的有效融合。论文结合华为技术有限公司建立财务共享服务中心的具体过程,分析影响实施财务共享中心的因素,为其他公司提供参考。