[摘 要]随着我国国民经济的迅速发展，火电厂工程也在市场上占有一定地位，对于一项工程来说，质量是根本的保障，没有专业化的施工技术、没有过硬的工程质量，在建筑市场上是没有竞争力的。与此同时，电力工程造价的控制贯穿于项目建设的全过程，工程造价的控制水平高低，直接影响着火力发电厂的生产运营及盈利状况。所以，加强对火电厂工程质量管理和造价控制至关重要。通过对火电厂的介绍提出了加强对火电厂工程质量管理和造价控制的措施。
　　[关键词]火电厂工程；质量；造价控制；研究
　　中图分类号：TM621 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）03-0090-01
　　一、对火电厂的认识
　　1、概念。火电厂是利用煤、石油、天然气作为燃料生产电能的工厂。
　　2、火电厂的生产过程。燃料在锅炉中燃烧加热水使成蒸汽，将燃料的化学能转变成热能，蒸汽压力推动汽轮机旋转，热能转换成机械能，然后汽轮机带动发电机旋转，将机械能转变成电能。
　　二、加强对火电厂工程质量的管理和造价控制的措施
　　1、规范取样送检监督管理机制。
　　建议在监理单位资质年检和日常管理中，相关主管部门须将见证人员的配置、数量和承担的建设工程监理量结合起来；质量监督部门将施工现场的见证取样送检工作作为质量监督的一项重要内容加以落实。
　　进一步在制度上明确施工现场见证人员的配置数量，加大见证人员培训考核的力度进一步明确并提高施工现场见证人员的配置数量，规定现场一线的质量管理人员均须持有见证取样上岗证。
　　进一步规范检测机构的行为，使其严格把关、认真履行见证取樣核查的职责。认真审核样品的真实性和可靠性，一旦发现问题应严肃查处。
　　2、加强施工阶段的质量管理。
　　严格按图施工：经过会审的施工图纸是施工的主要依据，在施工过程中必须坚持按图施工，不准进行任意修改而危害工程质量。
　　严格执行相关技术规范和操作规程：技术规范和操作规程是施工的准则，在施工过程中，每道工序都必须按照规范、规程进行施工和检验。为使操作工人、专业工长等基层作业人员能按照设计意图和规范要求，保质保量完成施工任务，在下达施工任务前，要进行详细的技术交底，交待清楚算计要求和相关规范规定，避免造成返工、浪费和质量隐患，危及工程安全。另外，对一些重要分项工程要预先采取措施，防止出现质量问题。
　　提高检验工作的质量。合理的检验方法和精良的检测手段是正确判断施工质量的前提，质量检验中必须保持检验方法的正确性并使检验工具、仪器设备经常处于良好状态。
　　三、严格规范火电厂主厂房的质量管理在火电工程建设中，主厂房是一个工程量大、施工时间集中、技术难度大的关键性工程
　　基础施工的预控措施。现场预拌混凝土站泵车混凝土搅拌运输车水泥砂石供应用电用水劳动力的组织现场的协调等问题。在做方案时都应认真考虑；重要基础必须有备用的应急预案。对基础表面浮浆厚的问题，可采取在表层混凝土初凝时在表层撒一层碎石骨料，加强表面抹压不少于三遍，为防止侧面出现裂缝，拆除模板后应立即用毛毡覆盖养护或采取突击回填土，减少基础侧面裸露时间。基础侧模板应尽可能采用螺栓对拉的形式。绑扎基础底板筋时可采用短钢筋头代替混凝土垫块，可以防止因底板筋荷载大，而经常压碎钢筋垫块造成底板筋局部塌陷钢筋，保护层不足和与混凝土握裹不好的问题。
　　上部现浇框架。对梁底的局部下沉，除在基坑土回填阶段严格控制回填土质量外。在计算梁底支撑系统的支承杆间距时。应充分考虑土体变形不利因素，适当加密间距，以降低单根杆竖向荷载值。柱模板下口应抹水泥砂浆托盘，并在混凝土浇筑前提前对缝隙封堵，以保证不漏浆；对高度超过 7m的框架柱，模板中间必须考虑开设门子板。
　　金属结构、预埋铁件的制作安装。对现场钢材的接料，在满足设计和现行规范规定的前提下，尽可能对接头数量、位置做出合理准确安排；采购计划提出的定尺长度，应满足套裁的需要，尽可能减少材料浪费。钢屋架、吊车梁以及其他设备的大型预埋铁件，在加工前应提前对这些部位结构钢筋排放情况进行核对，应根据实际，局部调整预埋铁件的锚筋位置，避免到现场后由于埋件放不进去而造成工期延误和返工浪费。尺寸大于 300mm以上的平面预埋铁件，应提前在表面开排气孔，防止下部混凝土发生空鼓。
　　控制工程造价方面：立项决策阶段：电力工程造价控制贯穿于项目建设的全过程，但其重点在工程实施前的投资决策和设计阶段。要做好这方面的工作，必须投入大量的人力、财力、物力和时间，在对建设产品的技术来源、市场容量、市场前景以及经济效益分析等各方面作出深入地调研和正确地评价，编制的投资估算尽可能全面，充分考虑建设期间可能出现的各种因素使投资估算真正起到控制项目投资的作用。设计阶段：设计阶段是电力工程控制工程造价的重点。在这一阶段工程造价的管理主要体现在“技术与经济”的相结合上。
　　首先，实行设计招标，进行设计方案比选。其次，推行限额设计。推行限额设计是电力工程控制工程造价、有效使用建设资金的有力措施，正确处理电力工程建设中技术与经济的对立统一关系，可以把施工图预算严格地控制在概算之内。
　　最后，加大合同约束力。对于设计合同，在经济条款上，应增加设计变更及设计缺陷的约束条款，同时注重设计单位信誉度评估，以保证从设计入手，最大限度地降低工程成本。招标阶段：应合理划分标段，做到标段间衔接，不留真空。由于火力发电厂工程项目庞大繁多，为加快施工进度，缩短工期，业主方会将主体工程分解为至少两个标段进行招标，附属工程常按化学系统、输煤系统、烟囱、冷却塔等多个标段分开招标。在标段划分时，应注意标段间衔接，不留真空，以免在施工阶段另行增加业主方费用。合理理解低价中标。业主方对项目的“合理低价”应做到心中有数，避免投标单位以低于成本价恶意竞标，最终形成豆腐渣工程或合同的无法履行，给业主方带来不必要的损失。
　　施工阶段：加强业主方现场施工管理人员、工程技术人员的“经济”观念、素质教育，培养他们事事讲成本、时时想效益的理念以及实事求是的办事作风，在积极协助、配合监理工程师做好工程质量、工期、安全监督的同时，充分重视节约投资的重要性。在建筑材料的代用上，也应在满足工程质量需要的前提下，优先选择价格较低的建筑材料，从而达到降低工程造价的目的。严格现场签证管理：现场签证是火力发电厂工程建设过程中的一项经常性工作，许多工程由于现场签证的不严肃性，给工程结算带来的麻烦，甚至给业主方带来不少经济损失，严格现场签证管理，首先工程技术人员必须与工程经济人员相互配合，不仅做到“随做随签”，还应该做到：签证必须达到量化要求。其次，签证内容必须与实际相符，不得有水分；签证的内容不能超过应签证的范围。加强主合同执行管理，严格控制材料价差的调整：材料价格调整的准确性、及时性是影响工程造价的重要因素。
　　应加强主要材料完成时间节点的管理控制，严格盘点工程量完成节点，采用审核投资统计报表中实物量完成情况的方式，并与隐闭工程验收报告互相印证后，作为主要依据进行材料价差的结算。加强融资管理，合理运作资金。
　　结束语
　　在日常工作中，一是应加强项目建设资金管理，编制动态资金计划和融资计划，合理调配、使用工程建设所需资金，对资金管理实行“月计划、周调度”，加强资金计划和完成的对比分析，进一步规范资金管理；二是加强资金筹措手段，最小的资金存量保证最大的资金需求，减少和避免银行贷款资金在公司账户的闲置，减少资金沉淀；三是争取较低的利率及贷款优惠政策，尽量减利息支出，降低了资金使用成本。