李永红:让一亿人都成为百万富翁

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   11月30日,北京,很好的太阳。
  这个城市刚刚撤除寒潮预警。阳光下,亿百康集团新装修的办公大楼显得现代,温暖以及安详。下车的时候,出租车司机忍不住说:“这家亿百康公司好气派哟。”
  暖黄色的茄克,带花格的衬衣,灰西裤,驼色皮鞋。这样略带休闲的打扮,让坐在我面前的李永红并没有想象中那样的严肃。
  
  不愿多谈的“传奇”
  
   亿百康集团董事长,70年代生人,河北武安,1989年,刚刚中专毕业一年多的20岁李永红就做出了一个让同龄人瞠目结舌的决定:下海创业。靠300元起家,卖过穿的,做过药品,开过医院,如今创下亿百康集团如此大的产业。
  这样一段路,想想都是一本创业的教科书,在这样一本教科书当中,会留下怎样的汗水?怎样的智慧?怎样的喜悦?以及,怎样的坎坷?
  原本拟好了采访提纲,甚至还有这次的题目——《从卫校生到集团总裁》。但他对这个话题似乎并不是特别感冒。倒是他办公室之外一个张姓工作人员对我说:“我们也知道李总白手起家的创业经历,给我们这些员工的感触就是李总是个能吃苦、能干事的人。”
  
   “小我”和“大我”
  
  在李永红办公室隔壁的会客室里有一幅书法作品,写的是:“厚德载物。”北墙边儿还有一家珠宝公司赠送的摆设品,底座上是一个金属色的蓄势待发的雄鹰,下边还有几个字,是:“搏击商海,所向披靡。”
  一方是带着强烈的商战气息,另一方是带着浓浓的社会传统责任感。
  小我,大我,价值,信念,责任,社会,担当,这些年这些词语已经不仅仅只是停留在他的思考层面上,而是一步步地变成了他越来越大、越来越多的个人和企业行动。
  “一个企业要想做大,你的利益出发点就不能仅仅是为自己考虑,而是要为合伙人、为社会考虑;等你这个企业真做到一定程度,你这个企业就不仅仅属于你个人,而是属于这个社会。”按照他的理解,“小我”就是从自己出发,就是光想着自己赚钱,“大我”就是那种很包容的东西,就是为城市利益着想,为消费者利益着想,为合伙人着想,“小我”那只是做生意,要做行业,就要拥有“大我”的包容。
  当初决定在黑龙江七台河投资兴建铁山亿百康农业生态园的时候,李永红本来还有一个选择,就是用这部分资金去收购内蒙的一家煤矿,因为做矿业多年,那个矿储量和条件又都非常好,买下这个矿之后,不出意外,一年之内就基本上可以收回成本,很保险地就能赚大把的钱。但是见识了当地百姓的渴求,李永红还是力排众议,一锤定音:钱是赚不完的!在我们赚钱的同时,能帮更多的人富起来,这也是我们企业的责任。
   于是他投资8000多万元,占地200多亩,准备规划建设新型日光节能温室35栋、蔬菜大棚70栋,专营绿色食品蔬菜生产。同时,该园区充分利用现有的土地资源,在入口处设置小型生态停车场、管理用房等基础设施。棚室间种植露地蔬菜,在地势较低处种植各种小浆果,利用低洼地开辟垂钓园建成后将形成一个集绿色食品蔬菜生产、采摘、旅游观光、休闲于一体的综合性生态园区,最大限度地增加当地收入。
   项目竣工可解决当地100多人就业。
  
   顺应潮流,努力学习, 做专家型领导
  
  李永红爱学习是出了名的,这个不论是他在学校做学生还是后来做了企业老总,三十多年都一样,只要有机会,他就抓住不放。因为他爱学习,知识面广,所以对下属多个企业的运作都能提出自己独特的意见,所以集团下面的一些老总每到李永红听汇报时,都要提前做准备,怕被他问倒了。
  李永红出生于中医世家,在他还是个孩子的时候,就跟着爷爷背汤头歌诀,慢慢的他对医药产生了浓厚的兴趣,不仅熟读大量医书,还想以后去重点医科大学深造,将来做一名救死扶伤的医生。“那时候,好几百页的医书我都能倒背如流”,谈起医药,这位温文尔雅的老总竟像个孩子一般,迫不及待地给在场的人们背出一段段中医药理和一串串药材名称,然后还不忘笑着补充:“这还是几十年前记的呢!”他的思维清晰而又敏捷,没有丝毫间断,就如一个药店的掌柜在背书。
  该上大学时,学习成绩优异的李永红发挥失常,分数没有达到大学分数线,他只能进了一所中等医科专业学校学习。梦想的大门似乎就要对他关闭,但他却没让梦想离他而去。经过努力,19岁的他在乡村诊所当起了一名乡村医生,一干就是两年。两年的时间里,他穿梭于乡间小路,用自己潜心所学造福一方。谈起这些往事,李永红的脸上挂着淡淡的微笑,他说自己一生中曾失去过很多机会,也遇到过各种各样的挫折,但人生就像是因缘际会的舞台,坏事往往能变成好事,“一扇门关闭时,总会有另一扇门向你打开。”
   因为渴望更大的发展空间,1995年他辞职了。先是和人去福建石狮倒腾服装,几个月下来,就被他发现了商机。一般人去进服装,都是批进来自己零售,这样路上来回就得折腾好几天时间,并且花费不少,还浪费了时间。李永红经过考虑,他找了一家商务公司,让这家公司每周把市场上新出的服装样品都拍成彩照快递给他,他拿着这些照片再到市场上找下家,然后打款,让那家商务公司代理发货,自然中间也要给人家让出一定的利润,这样一来,李永红省去了路上的开销,并且能最快的得到商讯,并且他也由单纯的零售商变成了二级批发商,一年下来,他的业务就覆盖了武安,并辐射到邯郸和涉县。
   经常去福建、广东,也避免不了和一些老板打交道,他发现这些发达地区的人们更注重健康,每年花在这方面的费用很大,作为曾经的医生,耳濡目染的都是医药行业上游和下游的点点滴滴,不但早年积累的医药底子派上了用场,而且对整个医药行业和市场有了更加清晰、深刻的了解,他决定改行。
   1996年,李永红拿出全部积蓄,与朋友合资办起了一家小医院,他整天忙里忙外,不仅要做中药零售和批发生意,还得坐诊给病人看病。凭着对市场的苦心研究与敏锐观察,李永红很快就发现了蕴藏着滚滚财源的商机。上世纪90年代后期的经济繁荣,人民生活富足,越来越多的人开始关注健康和保健问题,市场上对保健品的需求一下子多了起来,原来少人问津的营养品、保健品成为畅销货。在这样的背景下,李永红成立了一家专门从事人参、鹿茸等高级保健品贸易的公司———香港华益贸易有限公司,专门做保障药品及保健机械生意。
  到1998年,也就是李永红辞职后的第三年内,他赚到了自己的第一桶金 100万元。
  后来的医药、保健品市场发展很快,他又三上包头、四下成都,拿到了两个保健品的邯郸代理,然后在全市各个县都建立了自己的营销网络,一年下来,纯利润达到600多万,然后他又收购了一家医院,筹建自己的制药厂,慢慢的形成了他医药王国的雏形。
   2000年前后,互联网兴起,李永红敏锐的感觉到这是一个机会,他虚心的向人学习,了解互联网,并试着与海外客商联系,当大多数人刚学会发电子邮件、聊QQ时,李永红已结识了不少美国、加拿大、澳大利亚及东南亚的客商,已经进行简单的电子商务交易了,2002年,李永红已经通过电子商务,做成了二百多万美元的出口生意。
  随着事业规模的扩大,李永红觉得自己的知识有些不够用了,特别是管理方面,他决定再入校门,为自己充充电。2002年他报考了辽宁省党校的经济管理研究生,进行了为期三年的系统学习。在学习期间,李永红接触到不少辽宁当地的学员,大家带来不少信息。在与同学的交往中,李永红了解到当地的铁矿资源相当丰富,而融资却有些困难。他敏锐的感觉到这是个很好的投资机会,于是他马上组织了河北的几个企业家到辽宁考察,共同投资了一座铁矿,两年不到就收回了投资,取得了极大的收益。
   尔后李永红一发而不可收,先后又在河北武安、内蒙建起了三个铁矿,一个选厂,全面进军钢铁铁行业,在这后面的十多年里,这一块为他商业王国的建立打下了坚实的基础。
  
  用人不疑,员工参股,大家共同发展
  
  在亿百康集团里,人人都有机会成为老板。只要你有那个能力。张海峰是一个刚加入“亿百康”公司一年多的新人,老家是河北邢台人,他发现家乡人用当地特有的太行山酸枣加工的饮品味道很好,并且营养价值高,值得市场推广,就向公司建议,建立酸枣深加工基地,打造亿百康钦品品牌;李永红看到这个提案后,马上开董事会研究,经过实地考察和论证后,集团公司决定投资500万元进入这个酸枣深加工行业,张海峰这个没有任何背景的普通员工被任命为新公司的副总,全面负责新公司的前期准备工作,并承诺新公司投资后给予他一定股份的奖励。
   亿百康还有一个专门针对普通员工的创业基金,基金金额为500万,由李永红亲自掌握。只要你有好的创意,拿出可行的分析报告,就可向集团申请1万到10万元的创业基金。审批手续也很简单,公司专门部门论证,初审合格,再由一至两个同事担保即可。使用年限为一至三年,蠃利后拿出你利润部分的百分之二十捐给公司的创业基金会。目前已有十八人申请了创业基金,有六人已经收回了成本。
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