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本文以企业战略管理理论为依据,从经济、社会、文化、人口、政治、竞争等各方面对眼下国有直管公房的经营单位--房管所所处的外部环境因素进行了分析,对房管所的管理、人员、主营业务、市场营销、财务、生产、计算机信息系统等各方面的内部因素进行了详细的剖析,用SWOT手段分析了可能采取的发展思路.
试论房管所转制发展的思路
【摘 要】
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本文以企业战略管理理论为依据,从经济、社会、文化、人口、政治、竞争等各方面对眼下国有直管公房的经营单位--房管所所处的外部环境因素进行了分析,对房管所的管理、人员、
【机 构】
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华中科技大学管理学院
【出 处】
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理论月刊
【发表日期】
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2002年11期
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