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新媒体时代,传媒业市场已由卖方市场转变为买方市场,受众的信息需求越来越个性化、多样化、定制化和主动化,媒体之间的竞争也越来越激烈。而很多传媒企业尤其是大型传媒集团也出现了工作效率低下、无人监管全过程、无人对全过程负责、组织僵化、机构臃肿、缺乏柔性、销售成本高、忽视用户满意度等问题，从而造成成本高、效率低下，对市场的变化反应迟缓等“大企业病”，这些与当前的技术飞快发展和市场迅速变化的新形势越来越不适应。在媒体的转型已成为一种主流趋势和必然路径的形势下，媒体流程的优化和再造无疑是有效的措施。