电力工程质量管理研究

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  摘 要:随着社会的发展,人们越来越重视电力工程的质量,然而电力工程项目中尚存在较多的问题,需要我们采取相应的质量管理措施来对项目进行管理。只有当电力企业在实际工作中总结好经验教训、健全质量管理制度、落实好各项工作,针对电力工程的实际情况制定相应的质量管理方案,从而增强电力工程的质量管理工作。
  关键词:电力工程;质量管理
  中图分类号:F426 文献标识码:A 文章编号:1004-7344(2018)33-0133-01
  引 言
  目前我国社会各方面都离不开电力工程,其促进了国民经济的发展,其中电力工程的特征主要表现为安全性和耐久性等。现阶段,我国电力行业也在逐渐的发生改变,并且电力工程在我国国民经济中发挥着重要的作用。为了促进电力工程的可持续发展,电力企业的工作人员要考虑如何强化电力工程的质量管理力度,选用合适的、科学性较强的质量管理措施以及先进的管理手段,制定合理的解决方案来解决工程现存的质量问题,从而推动电气工程的发展。
  1 影响电力工程质量管理的因素
  1.1 人为因素
  在社会生产的经营中,人是主体,也是许多工程建设中的决策者、管理者和执行者,电气工程的建设过程中需要人的参与,例如工程的规划设计、勘察建设、施工操作等都是以人为主体。施工人员的综合素质、专业能力、职业道德及个人意识等方面都会对工程的规划设计、勘察检查、施工操作和建设质量产生一定的影响,而工作人员在工作中的合理性和规范性也会对工程的质量产生一定影响,例如对工程规划、决策以及施工等方面造成影响,从而降低了工程的整体质量,所以说人为因素是电气工程质量管理中较为重要的因素之一。
  1.2 机械设备
  机械设备主要是指工程施工中使用到的各类机械设备,其中包括大型运输设备、测量仪器、操作工具、施工安全设施和调试仪器等,也常被称为机具设备,是工程施工中不可或缺的物件。机械设备对电气工程的质量有着一定的影响,设备的质量、运行情况、使用性能、操作掌握的难易性以及其与工程施工的吻合性,都会对电力工程的整体质量造成影响。
  1.3 施工材料
  电气工程中的施工材料主要包括原材料、成品、半成品以及构配件等。电力工程中施工材料的种类繁多,数量较大,一旦施工材料出现问题,就会对整个电力工程造成严重的影响。如果在工程施工中,所使用的施工材料不达标,不能充分发挥出其作用,就会影响到工程的施工质量。因此,提高工程施工材料的质量,能够进一步保证工程的质量。
  1.4 施工方案和工艺
  工程中采用的施工方案和操作工艺也会对工程的质量产生一定的影响,其中主要包括整个项目中所采取的施工方案、操作流程、工艺组织等。其次,还包括对工程质量开展数据统计、计量以及测量误差的措施。工程的建设离不开施工方案和施工工艺,项目施工方案和施工工艺的合理性会影响到工程建设的进度和质量,并且还会对电力企业的经济效益产生一定的影响。如果由于施工工艺的问题阻碍了施工进度,就会影响施工质量,加大了成本的投入。
  1.5 场地的环境
  工程中施工现场的环境会对工程质量造成一定影响,其中的影响因素较多,例如地质水质、地形地貌、天气情况等。除了施工现场的外部因素,还包括有工程中的内部环境,例如管理环境、工作环境等,电力企业对工程施工的管理力度以及工作人员的作業环境等,都会对工程质量造成一定的影响,其主要特征就是复杂多变,而气候环境的变化、温度、湿度的改变以及部分恶劣天气都会对工程的施工质量产生影响。
  2 电力工程质量管理的内容
  2.1 项目决策阶段的质量管理
  在工程项目的决策阶段中,首先要严格分析电力市场中的需求,并且还要对项目中选址报告、可行性报告以及计划任务书等文案进行严格的审核和审阅。保证工程选址的合理性,与国家以及地区的规划相符,并且还能与投资环境相协调。在保证工程质量的前提下,提升工程的政绩,严格把控工程的质量,提升决策水平,不能为了追求施工的工期而影响施工质量,要权衡工程的质量以及企业的收益。
  2.2 设计阶段的质量管理
  目前大多数电气工程的设计环节可分为两个部分,即初步设计阶段以及施工图设计阶段;而根据技术工程的设计可划分为三个阶段,初步设计阶段、技术设计阶段以及施工图设计阶段。企业要对不同阶段的设计工作进行相应的管理,保证工程设计的质量。其次,由于电气工程的规模、特点及性质各有所不同、因此设计单位工作的灵活性也较强。
  2.3 项目施工阶段的质量管理
  在电气工程中,施工的质量决定了项目的整体质量,而项目施工阶段的管理就是对工序的施工质量特征值进行监管,严格把控住工程中的特性值波动的中心位置及其分散程度。而施工阶段的质量管理工作重点就是要对施工影响因素进行管理。
  2.4 竣工验收阶段的质量管理
  在工程竣工后,就要开展中间验收及竣工验收工作,这个过程中也需要开展质量的管理。工程项目中的竣工验收工作主要包括对工程设计及施工质量的检查及审核,也是保证工程能否使用的关键步骤。完成了竣工验收工作后就代表了建筑工程能够正式投入使用。
  2.5 使用阶段的质量管理
  在工程的验收达标后,就能进入交付使用阶段。在投入使用的阶段中,要开展质量回访及检查工作。即在保修期内,电力施工单位还要对由于施工失误而引发的质量问题进行保修。面对顾客的投诉,要第一时间的进行处理和维修。根据工程的合同内容,在回访保修期内,工程项目的经理部组织人员要对交付使用的竣工工程进行回访,并且多听取住户对工程质量的意见,整理好工程的质量回访表,并将其反馈到相关技术与生产部门处。
  3 结 语
  综上所述,电力工程中的质量管理对专业性的要求较高、工作内容繁琐,而电力工程的建设质量会影响到电力行业未来的发展。如今社会发展速度日益加快,电力工程的需求越来越广泛,因此,在开展电力工程的质量管理工作时,一定要结合其实际情况,考虑各方面的影响,创新自身的管理理念,选用科学性较强的质量管理措施,强化质量管理力度,从而推动电力行业的发展。
  参考文献
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  收稿日期:2018-10-17
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