【摘 要】
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销售费用是保证企业实现销售目标的前提条件,销售费用使用是否合理,直接影响企业利润的最大化。 因此,如何以较低的销售费用获取最大的销售效果,是企业管理层非常重视的问题。 文章运用会计学、财务管理学等学科的相关理论,研究销售费用的管理控制问题。 文章通过分析企业的销售费用控制现状存在问题,通过进一步阐述剖析,找出了潜在的原因,并提出运用“事前计划、事中控制、事后分析”的财务管理模式对其进行管理,以达到提高企业销售费用管理水平的目的。
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销售费用是保证企业实现销售目标的前提条件,销售费用使用是否合理,直接影响企业利润的最大化。 因此,如何以较低的销售费用获取最大的销售效果,是企业管理层非常重视的问题。 文章运用会计学、财务管理学等学科的相关理论,研究销售费用的管理控制问题。 文章通过分析企业的销售费用控制现状存在问题,通过进一步阐述剖析,找出了潜在的原因,并提出运用“事前计划、事中控制、事后分析”的财务管理模式对其进行管理,以达到提高企业销售费用管理水平的目的。
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