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<正>精益管理理念来自于精益生产,是基于日本丰田汽车生产模式的一种现代组织管理模式,精益管理最初被成功运用于生产系统的管理中,现已逐步延伸到企业的各项管理业务之中。精益管理的核心是以最小资源投入,包括时间、空间、资金、材料、设备、人力及物力等,将价值最大化。企业可通过在基层班组推广与应用精益管理工具来提升作业现场的生产效率及安全管理水平。本文将就如何利用好Kaizen、TPM、5S、SDA/SGA等