“现在的组工干部，不仅能说，还会实干，不仅业务熟，服务经济发展的能力也加强了，真是多面手……”江津区杜市镇湘萍村村委会主任陈文容指着一片花卉苗圃基地，感慨地告诉笔者。
　　“与服务发展结合不紧，业务能力强但经济建设能力差，习惯于就组织工作抓组织工作，组工干部能力建设存在明显‘跛脚’。”“讲党性、重品行、作表率”活动开展后，江津区委常委、组织部长万相兰深刻分析了组工干部存在的问题。为了解决组工干部的“跛脚”问题，江津区委组织部采取学习培训、实践锻炼等措施，把组工干部推到经济建设的前线，提升能力。
　　
　　“不到前线，我还不知道自己在这方面的能力确实差得远。”姚洪强正是这次活动的受益者。按活动要求，3名部机关干部被安排到杜市镇湘萍村建立现代远程教育实践基地，通过到前线锻炼提升工作能力。
　　在6个多月的实践锻炼中，他们遇到了无数困难：村民们对新信息技术不信服、技术力量弱、花卉规模拓展慢等。经过实地走访、调查、反复推敲，他们总结出一套办法：开办村干部花卉苗木培训班、抓典型户带动村民种植花卉、成立花卉科技种植协会扩大种植规模……一环扣一环的举措，让花卉苗木成长为该村的支柱产业，而与此同时，3名组工干部也告别了只会坐而论道的工作方式。
　　与小姚到前线锻炼不同，另一名组工干部丁琳玲则是通过到清华大学接受为期10天的“区域性中心大城市建设主体班”培训，经受了一次洗脑风暴，抓城市经济的新理念、新思路、新举措“滚滚而来”，最后形成了《关于区域性中心大城市建设的产业发展报告》。“这些领域是我以前从来没涉及的，现在通过学习，我的知识面更宽了，综合能力也提高了。”小丁道出了肺腑之言。
　　在“讲党性、重品行、作表率”活动中，江津区共组织250多名组工干部和党务工作者进高校、进党校、进爱国主义基地、去经济发达地区学习培训和实地考察，选派了组织系统40名后备干部到香港瑞安集团、工业园区等经济发展前线接受锻炼……
　　而今，说起“讲党性、重品行、作表率”活动取得的效果，万相兰娓娓道来，江津区探索建立的选人用人公信度“五步骤五公开”体系得到中组部调研组肯定，20多条改革创新“金点子”被区委、区政府决策时采纳，组织系统信息化建设正在快速推进……“江津的组织工作正步入快车道”。