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摘要：本文概述了建筑消防工程在进行项目管理时应用系统的观点、系统的方法。同时提出各种措施降低项目管理成本和质量控制。因此，关注工程项目管理，才能使工程项目管理方法完善、科学。
关键词：消防工程；项目；管理；成本控制；质量控制
中图分类号：D035.36文献标识码：A 文章编号：
1前言
随着我国经济的快速发展和城市建设规模的不断扩大，各项建筑消防系统的设计安装技术标准也逐步得到了完善，根据国家有关技术规范设置火灾自动报警系统、自动灭火系统等建筑消防设施的建筑工程越来越多，并在预防和火灾扑救中发挥了重要作用。建筑消防工程项目管理水平的高低，直接影响到项目质量、进度、成本、安全及其它关键要素，为切实提高建筑消防工程质量，确保工程安全，克服质量通病，完善建筑消防工程使用功能。下面简单阐述项目成本控制和质量控制两个要素。
2工程项目施工管理
建设项目的施工管理包括成本和质量的控制，成本和质量没有轻重之分，是同等重要的有机结合。
2.1成本控制
长期以来,我们都习惯于把成本控制放在建设实施阶段，其实，在消防工程建设的整个过程都涉及到成本控制。投资控制，工期控制等是互为关联的，存在着对立统一的辨证关系。可见，项目造价，工期等是一个相辅相成的问题，项目成本控制是集经济，技术与管理为一体的综合控制。只有做到各方综合平衡，才能做到直接有效。因此消防工程建设的成本控制是建筑项目管理的关键工作。在进行成本控制时，可以从以下几个方面着手：
2.1.1 施工图阶段的成本控制。施工图阶段是项目成本控制的先决条件，对设计单位提供的施工图，结合建筑防火要求,找出不足之处，以避免"先天不足"；主要表现为以下几个方面：
① 水灭火系统：消火栓系统间距是否过大、水喷淋覆盖面积是否满足，或有盲区。检查管路走向、管径流量大小，有水泵时计算水泵的扬程、流量是否满足本工程的要求、及控制方式。
② 火灾自动报警系统：感烟保护面积、设备联动是否漏项、联动管线走向、线径大小是否满足要求。
③ 因个人对防火要求的理解不同，在上述a、b这两条中找出的相关问题，分析原因后，需各方人员协调并基本达成一致。再进行施工图预算可减少计算错误，实际施工时的材料变更。
2.2 分包队伍的成本控制
因目前人工工价的高涨，而施工成本也随之相应的增加；各分包队伍应按一定比例，为相应的施工人员购买相关的意外保险以降低“自我”风险。正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素,对索赔要有前瞻性，有效避免索赔事件的发生。此外，应争取工程保险，工程担保等风险控制措施，使风险得到适当转移，有效分散和合理规避,提高工程造价的控制效果。工程担保和工程保险,是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施。其次，应严格审查各分包队伍,必要时进行考察，不正常现象，这对项目成本控制非常不利。做好编制工作,施工员应项目工程收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别，预测，分析，评价，然后编制成本文件。要反复推敲，尽量做到“知己知彼”，以利于日后的造价控制。总之，在保证质量和工期的前提下，低价者优先。
2.3施工阶段的成本控制
施工阶段是资金投入的最大阶段,是合同的具体化，是施工材料计划及采购的有效合作，加强施工控制,就是加强履约行为的管理。
首先，要做施工材料的计划。
①在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。
②从施工管理模式上着手,完善职责分工及有关制度,落实责任,从工程管理机制上建立健全的监测控制系统。
③从技术措施上展开工程资金的有效控制，对主要施工技术方案做好实施项目投资的有效控制。
其次，要对材料的采购进行管理。材料的采购管理是项目采购管理的重要组成部分，也是耗用资金最多的一个环节，它同时也是目前项目成本管理中普遍失控的环节；材料采购管理的优与劣关系到了整个项目成本管理的成败。应该从两个层面着手，分别是从技术层面提高业务的执行能力和从系统建设方面创建采购的环境，并不断从这两个方面持续改进，最终一定会收到良好的效益。
2.3质量控制
在现代建筑工程施工中，人们对建筑物的结构、安全性能等方面越发关注，因此建筑工程消防设施施工的质量关注度也随之增加。在建筑工程消防驗收中，也对消防给水管道的安全性、供水能力等方面也提出了更高的要求。建立行之有效的质量控制措施则是建筑工程施工过程控制的重点。具体措施如下：
2.3.1 强化消防设备采购及验收手续。
选择具备消防设施生产资质的生产厂家进行产品采购，杜绝三无产品进入施工现场。不允许安装不符合消防规范的产品。比如消防栓箱门材质要求为玻璃，但是仍有部分施工队伍采用候补木门的方式。消防产品验收时，要注意水管接扣、水枪等产品应有形式认可标志，水枪、水带等应采用统一规格产品。
2.3.2 管网安装及试验必须要满足规范要求。
2.3.3 施工前应做好图纸会审，提醒设计进行必要变更及修改。
建筑工程消防审核环节中，消防工程施工图由公安消防机构单独审查，这很容易造成工程不配套，与建筑工程其它环节脱节。一旦消防工程的设计内容与土建、水、电、设备、管线等相关专业出现不协调，设计方一般会采用消减消防工程的手段以达到总图协调布置的目的。而这部分影响消防设施的修改最终将导致消防验收无法达到规范要求。所以，在图纸会审过程中，施工方对于消防设计中明显不符合消防规范要求的地方通知设计方进行修改。
2.3.4 施工前要对施工班组做好技术交底工作，要按图纸及规范要求进行施工。
2.3.5 加大施工队伍人员消防设施施工技能培训，技术人员加强施工巡检。
2.3.6 重视自检工作，将问题暴露在消防竣工验收之前。
现行的消防验收方式是由公安消防机构对消防系统进行一定数量的抽查和检查，根据抽查和检查的结果判定工程是否合格。由此导致的问题施工方片面重视对实物抽查结果而忽视对施工档案及验收申报资料的审查。因此在消防验收之前，应该加强消防工程施工过程监管力度及自我检查，将施工证明材料与现场工况一一对应，对于无法提供技术证明的施工工序在补齐文件前不予报批。进行自检时，应采取科学的验收方式，提高技术含量，既要认真开展抽查检验，又要加强对施工档案的审查，做到理据充分，操作严密，尤其是要加强对施工档案的存档及备案制度。
2.3.7 积极配合消防机构的组织验收，做好整改工作。
消防机构一般通过审查施工质量、跟踪档案来考察消防工程施工过程的质量控制情况，并将有关资料备案，作为验收的技术依据。因此施工单位要切实加强项目竣工验收工作，这是工程质量检验的最终手段，要在严格定“性”定“量”且依据充分的基础上，进一步分清设计、监理、施工及消防监督机构各方的责任。根据项目各方提出的整改意见逐项进行整改，逐条限期落实。
3结束语
建筑工程项目管理是全方位的，要通过理论和实践的反复验证才能发展和完善，才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。当前公安消防监督机构加大对建筑消防工程的消防安全检查力度。施工单位加强消防工程的质量监督与管理不仅是响应政府机关的工作，更是对人民生命负责、对本公司质量形象负责。要做好消防工程，施工单位就应当不断增强消防意识，提高施工人员素质，不断改进消防新型管道材料、生产工艺和消防设施设备，不断总结设计和施工安装过程中的经验教训，制定出科学、合理、有效地消防管理制度和措施，保证建筑工程消防管理方法的不断创新，提升消防工程质量。
参考文献：
[1] 郝进.探讨建筑消防工程施工管理的几个误区[J].中国西部科技.2008，（10）.
[2] 邓景权.高层建筑消防工程管理存在的问题与对策[J].科技创新导报.2010，（9）.
关键词：消防工程；项目；管理；成本控制；质量控制
中图分类号：D035.36文献标识码：A 文章编号：
1前言
随着我国经济的快速发展和城市建设规模的不断扩大，各项建筑消防系统的设计安装技术标准也逐步得到了完善，根据国家有关技术规范设置火灾自动报警系统、自动灭火系统等建筑消防设施的建筑工程越来越多，并在预防和火灾扑救中发挥了重要作用。建筑消防工程项目管理水平的高低，直接影响到项目质量、进度、成本、安全及其它关键要素，为切实提高建筑消防工程质量，确保工程安全，克服质量通病，完善建筑消防工程使用功能。下面简单阐述项目成本控制和质量控制两个要素。
2工程项目施工管理
建设项目的施工管理包括成本和质量的控制，成本和质量没有轻重之分，是同等重要的有机结合。
2.1成本控制
长期以来,我们都习惯于把成本控制放在建设实施阶段，其实，在消防工程建设的整个过程都涉及到成本控制。投资控制，工期控制等是互为关联的，存在着对立统一的辨证关系。可见，项目造价，工期等是一个相辅相成的问题，项目成本控制是集经济，技术与管理为一体的综合控制。只有做到各方综合平衡，才能做到直接有效。因此消防工程建设的成本控制是建筑项目管理的关键工作。在进行成本控制时，可以从以下几个方面着手：
2.1.1 施工图阶段的成本控制。施工图阶段是项目成本控制的先决条件，对设计单位提供的施工图，结合建筑防火要求,找出不足之处，以避免"先天不足"；主要表现为以下几个方面：
① 水灭火系统：消火栓系统间距是否过大、水喷淋覆盖面积是否满足，或有盲区。检查管路走向、管径流量大小，有水泵时计算水泵的扬程、流量是否满足本工程的要求、及控制方式。
② 火灾自动报警系统：感烟保护面积、设备联动是否漏项、联动管线走向、线径大小是否满足要求。
③ 因个人对防火要求的理解不同，在上述a、b这两条中找出的相关问题，分析原因后，需各方人员协调并基本达成一致。再进行施工图预算可减少计算错误，实际施工时的材料变更。
2.2 分包队伍的成本控制
因目前人工工价的高涨，而施工成本也随之相应的增加；各分包队伍应按一定比例，为相应的施工人员购买相关的意外保险以降低“自我”风险。正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素,对索赔要有前瞻性，有效避免索赔事件的发生。此外，应争取工程保险，工程担保等风险控制措施，使风险得到适当转移，有效分散和合理规避,提高工程造价的控制效果。工程担保和工程保险,是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施。其次，应严格审查各分包队伍,必要时进行考察，不正常现象，这对项目成本控制非常不利。做好编制工作,施工员应项目工程收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别，预测，分析，评价，然后编制成本文件。要反复推敲，尽量做到“知己知彼”，以利于日后的造价控制。总之，在保证质量和工期的前提下，低价者优先。
2.3施工阶段的成本控制
施工阶段是资金投入的最大阶段,是合同的具体化，是施工材料计划及采购的有效合作，加强施工控制,就是加强履约行为的管理。
首先，要做施工材料的计划。
①在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。
②从施工管理模式上着手,完善职责分工及有关制度,落实责任,从工程管理机制上建立健全的监测控制系统。
③从技术措施上展开工程资金的有效控制，对主要施工技术方案做好实施项目投资的有效控制。
其次，要对材料的采购进行管理。材料的采购管理是项目采购管理的重要组成部分，也是耗用资金最多的一个环节，它同时也是目前项目成本管理中普遍失控的环节；材料采购管理的优与劣关系到了整个项目成本管理的成败。应该从两个层面着手，分别是从技术层面提高业务的执行能力和从系统建设方面创建采购的环境，并不断从这两个方面持续改进，最终一定会收到良好的效益。
2.3质量控制
在现代建筑工程施工中，人们对建筑物的结构、安全性能等方面越发关注，因此建筑工程消防设施施工的质量关注度也随之增加。在建筑工程消防驗收中，也对消防给水管道的安全性、供水能力等方面也提出了更高的要求。建立行之有效的质量控制措施则是建筑工程施工过程控制的重点。具体措施如下：
2.3.1 强化消防设备采购及验收手续。
选择具备消防设施生产资质的生产厂家进行产品采购，杜绝三无产品进入施工现场。不允许安装不符合消防规范的产品。比如消防栓箱门材质要求为玻璃，但是仍有部分施工队伍采用候补木门的方式。消防产品验收时，要注意水管接扣、水枪等产品应有形式认可标志，水枪、水带等应采用统一规格产品。
2.3.2 管网安装及试验必须要满足规范要求。
2.3.3 施工前应做好图纸会审，提醒设计进行必要变更及修改。
建筑工程消防审核环节中，消防工程施工图由公安消防机构单独审查，这很容易造成工程不配套，与建筑工程其它环节脱节。一旦消防工程的设计内容与土建、水、电、设备、管线等相关专业出现不协调，设计方一般会采用消减消防工程的手段以达到总图协调布置的目的。而这部分影响消防设施的修改最终将导致消防验收无法达到规范要求。所以，在图纸会审过程中，施工方对于消防设计中明显不符合消防规范要求的地方通知设计方进行修改。
2.3.4 施工前要对施工班组做好技术交底工作，要按图纸及规范要求进行施工。
2.3.5 加大施工队伍人员消防设施施工技能培训，技术人员加强施工巡检。
2.3.6 重视自检工作，将问题暴露在消防竣工验收之前。
现行的消防验收方式是由公安消防机构对消防系统进行一定数量的抽查和检查，根据抽查和检查的结果判定工程是否合格。由此导致的问题施工方片面重视对实物抽查结果而忽视对施工档案及验收申报资料的审查。因此在消防验收之前，应该加强消防工程施工过程监管力度及自我检查，将施工证明材料与现场工况一一对应，对于无法提供技术证明的施工工序在补齐文件前不予报批。进行自检时，应采取科学的验收方式，提高技术含量，既要认真开展抽查检验，又要加强对施工档案的审查，做到理据充分，操作严密，尤其是要加强对施工档案的存档及备案制度。
2.3.7 积极配合消防机构的组织验收，做好整改工作。
消防机构一般通过审查施工质量、跟踪档案来考察消防工程施工过程的质量控制情况，并将有关资料备案，作为验收的技术依据。因此施工单位要切实加强项目竣工验收工作，这是工程质量检验的最终手段，要在严格定“性”定“量”且依据充分的基础上，进一步分清设计、监理、施工及消防监督机构各方的责任。根据项目各方提出的整改意见逐项进行整改，逐条限期落实。
3结束语
建筑工程项目管理是全方位的，要通过理论和实践的反复验证才能发展和完善，才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。当前公安消防监督机构加大对建筑消防工程的消防安全检查力度。施工单位加强消防工程的质量监督与管理不仅是响应政府机关的工作，更是对人民生命负责、对本公司质量形象负责。要做好消防工程，施工单位就应当不断增强消防意识，提高施工人员素质，不断改进消防新型管道材料、生产工艺和消防设施设备，不断总结设计和施工安装过程中的经验教训，制定出科学、合理、有效地消防管理制度和措施，保证建筑工程消防管理方法的不断创新，提升消防工程质量。
参考文献：
[1] 郝进.探讨建筑消防工程施工管理的几个误区[J].中国西部科技.2008，（10）.
[2] 邓景权.高层建筑消防工程管理存在的问题与对策[J].科技创新导报.2010，（9）.