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资金是企业的血液，对集团公司来说，资金作为连接母子公司最重要的纽带，发挥着极其重要的作用，控制管理好资金就等于把握住了企业的生命线和生存线。在我国企业逐步向“做大、做强、做优”的集团化模式发展的背景下，资金管孕问题的重要性就显得更加突出。为此。从价值链的角度对加强集团公司的资金管理问题进行了理论探讨。