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【摘 要】 在公路工程建设中,实行政府监督制度是保证工程质量、提高质量意识和管理水平以及质量保证体系建设、施工工艺、工程实体质量等各方面的改进和提高必不可少的工作。
【关键词】 工程;质量;监督
交通部于2005年出台了新的《公路工程质量监督规定》,明确了质量监督是一种行政行为,在很大程度上对我们的行业发展和工作起到了促进作用。新规定明确指出实行“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的质量保证体系。就我们交通工程而言,在没有实行政府监督制度以前,很多工程项目没有各项指标、目标控制。由于设计草率,业主、承包商、监理三者关系责任不明确,管理混乱,造成工程漏项多、质量差、工期长、资金浪费等现象。
自从我国实行政府监督制度后,进一步加强质量责任制的落实工作,抓质量的核心是抓管理,关键是施工现场的管理和重点部位、桥梁工程的监控力度、抓各参建单位的主体质量保证体系、质量工作作为。各参建单位要发挥每个人的主观能动作用,要真正把好质量关,措施得力,目标明确,责任清晰,敢动真的,确保公路工程整体质量。通过监督工作的实践证明:实现“三个强化”:强化合同管理,提高履约率,重点抓业主和施工单位的质量行为,促进了质量保证体系的有效运转;强化施工现场监管,重点抓监理的工作质量,促进了监理现场控制能力的提升;强化检测能力,以数据说话,提高监督工作的科学性。
个人体会作好监督工作必须作好以下工作:质量监督工作的基本思路就是“四抓”,即:抓关键,抓基础,抓过程,抓示范。抓关键,就是要抓好特大桥梁、特长隧道等的监督管理,抓住重大项目,抓住项目的特点和重点,突出大型结构工程的质量安全监督。要加强对结构混凝土强度、钢筋保护层厚度等关键指标的监督检查,确保建设工程不出现质量安全事故。抓基础,一是要抓检测数据真实性以及主要的工程材料和交通产品的质量,从源头上预防质量事故。抓过程,就是要抓好精细化管理,追求工程内在质量与外在质量的同步提高。抓示范,就是要通过总结推广典型经验,来促进项目整体质量的提高,来引导农村公路质量监督工作,来抓好质量通病的有效治理。同时还要完善督查程序,深化督查内容,扩大督查工作面,加大实体工程督查力度,增强督查实效。对一些市重点项目每月进行两次以上的全面检查,有些项目要派驻督查组进驻工地,严防死守,力争重点项目不出问题。
一、开工前的监督工作
1、掌握建设单位的批准文件;
2、熟悉精通设计图纸,熟悉项目的特点,明确监督重点,按各类图纸要求进行监督工作;
3、认真执行交通部和交通厅颁发的有关规范、规程、办法和规定;
4、强化质量监督工作程序:监督申請书、项目审批文件、项目设计、施工、监理等合同文件;
5、严格审核施工单位工地临时试验室、监理临时试验室的人员资质及仪器设备的配备情况,是否已满足工程要求,满足施工需要,颁发工地实验室临时资质,才允许开工。
6、严格审核原材料的进场情况,除必备的产品合格证外,施工和监理单位都要进行必要的抽检。认真作好各种原材料、半成品、成品的试验项目。
二、施工过程中的监督工作
就工程质量管理而言,必须注重三个方面:一是质量管理是一个系统工程,要强化全方位、全员管理;二是质量是干出来的,要提高业主、施工和监理的责任心;三是在质量管理上,与其说是技术落后,倒不如说是管理落后。当前建设市场上存在的“快”、“乱”、“低”、“差”,说到底是管理跟不上造成的。所谓“快”,主要是指工程设计周期太短,深度不足;施工盲目赶进度,违背建设规律,导致施工工序不合理。“乱”主要表现为建设市场尚不规范,存在违法分包、转包和出让资质现象。“低”主要是指个别项目法人的管理水平低;一线作业人员技能水平低;有些监理人员素质低。“差”就是部分从业单位的履约能力差,诚信缺失,针对以上问题,我们采取以下监督措施:
1、把主要精力放在现场质量监督管理上,对公路工程建设项目必须实行系统化管理、规范化施工、文明化施工。坚决制止不按规范操作的施工行为。加强施工现场的巡回检查力度,掌握质量动态。
2、进一步加强监理工作的管理,抓好监理市场准入,严格监理单位的资质考核和监理人员的资质考核以及工作质量考核,对那些失职、渎职、玩忽职守的现场监理人员要坚决清退出场。同时还要监督检查监理平行试验及独立操作情况。
3、加强对质量通病的治理和调查,防止质量通病的反复和回弹,要求各参建单位成立QC科研小组,制定措施,落实责任,严格工艺和工序的管理,解决公路构造物超限沉降问题以及新建沥青路面车辙问题,确保工程通病的治理效果逐年提高。
4、制定各项监督检查制度:如对项目经理的评分制、施工单位的奖惩制度、监理人员和试验检测人员的业务考核等,提高大家的质量意识。
【关键词】 工程;质量;监督
交通部于2005年出台了新的《公路工程质量监督规定》,明确了质量监督是一种行政行为,在很大程度上对我们的行业发展和工作起到了促进作用。新规定明确指出实行“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的质量保证体系。就我们交通工程而言,在没有实行政府监督制度以前,很多工程项目没有各项指标、目标控制。由于设计草率,业主、承包商、监理三者关系责任不明确,管理混乱,造成工程漏项多、质量差、工期长、资金浪费等现象。
自从我国实行政府监督制度后,进一步加强质量责任制的落实工作,抓质量的核心是抓管理,关键是施工现场的管理和重点部位、桥梁工程的监控力度、抓各参建单位的主体质量保证体系、质量工作作为。各参建单位要发挥每个人的主观能动作用,要真正把好质量关,措施得力,目标明确,责任清晰,敢动真的,确保公路工程整体质量。通过监督工作的实践证明:实现“三个强化”:强化合同管理,提高履约率,重点抓业主和施工单位的质量行为,促进了质量保证体系的有效运转;强化施工现场监管,重点抓监理的工作质量,促进了监理现场控制能力的提升;强化检测能力,以数据说话,提高监督工作的科学性。
个人体会作好监督工作必须作好以下工作:质量监督工作的基本思路就是“四抓”,即:抓关键,抓基础,抓过程,抓示范。抓关键,就是要抓好特大桥梁、特长隧道等的监督管理,抓住重大项目,抓住项目的特点和重点,突出大型结构工程的质量安全监督。要加强对结构混凝土强度、钢筋保护层厚度等关键指标的监督检查,确保建设工程不出现质量安全事故。抓基础,一是要抓检测数据真实性以及主要的工程材料和交通产品的质量,从源头上预防质量事故。抓过程,就是要抓好精细化管理,追求工程内在质量与外在质量的同步提高。抓示范,就是要通过总结推广典型经验,来促进项目整体质量的提高,来引导农村公路质量监督工作,来抓好质量通病的有效治理。同时还要完善督查程序,深化督查内容,扩大督查工作面,加大实体工程督查力度,增强督查实效。对一些市重点项目每月进行两次以上的全面检查,有些项目要派驻督查组进驻工地,严防死守,力争重点项目不出问题。
一、开工前的监督工作
1、掌握建设单位的批准文件;
2、熟悉精通设计图纸,熟悉项目的特点,明确监督重点,按各类图纸要求进行监督工作;
3、认真执行交通部和交通厅颁发的有关规范、规程、办法和规定;
4、强化质量监督工作程序:监督申請书、项目审批文件、项目设计、施工、监理等合同文件;
5、严格审核施工单位工地临时试验室、监理临时试验室的人员资质及仪器设备的配备情况,是否已满足工程要求,满足施工需要,颁发工地实验室临时资质,才允许开工。
6、严格审核原材料的进场情况,除必备的产品合格证外,施工和监理单位都要进行必要的抽检。认真作好各种原材料、半成品、成品的试验项目。
二、施工过程中的监督工作
就工程质量管理而言,必须注重三个方面:一是质量管理是一个系统工程,要强化全方位、全员管理;二是质量是干出来的,要提高业主、施工和监理的责任心;三是在质量管理上,与其说是技术落后,倒不如说是管理落后。当前建设市场上存在的“快”、“乱”、“低”、“差”,说到底是管理跟不上造成的。所谓“快”,主要是指工程设计周期太短,深度不足;施工盲目赶进度,违背建设规律,导致施工工序不合理。“乱”主要表现为建设市场尚不规范,存在违法分包、转包和出让资质现象。“低”主要是指个别项目法人的管理水平低;一线作业人员技能水平低;有些监理人员素质低。“差”就是部分从业单位的履约能力差,诚信缺失,针对以上问题,我们采取以下监督措施:
1、把主要精力放在现场质量监督管理上,对公路工程建设项目必须实行系统化管理、规范化施工、文明化施工。坚决制止不按规范操作的施工行为。加强施工现场的巡回检查力度,掌握质量动态。
2、进一步加强监理工作的管理,抓好监理市场准入,严格监理单位的资质考核和监理人员的资质考核以及工作质量考核,对那些失职、渎职、玩忽职守的现场监理人员要坚决清退出场。同时还要监督检查监理平行试验及独立操作情况。
3、加强对质量通病的治理和调查,防止质量通病的反复和回弹,要求各参建单位成立QC科研小组,制定措施,落实责任,严格工艺和工序的管理,解决公路构造物超限沉降问题以及新建沥青路面车辙问题,确保工程通病的治理效果逐年提高。
4、制定各项监督检查制度:如对项目经理的评分制、施工单位的奖惩制度、监理人员和试验检测人员的业务考核等,提高大家的质量意识。