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摘要：基于党建优势转化下，国有企业强化干部管理，是在全面从严治党的新形势下，认真贯彻落实中央省市有关精神，坚持“四个着力”，从严从实加强干部队伍管理的重大举措，因此，国有企业在不断强化党建优质的转化工作，从而坚定广大干部的理想信念，使国有企业干部管理工作取得实效。本文以新汶矿业集团翟镇煤矿强化干部管理工作为例，试对基于党建优势转化下的国有企业干部管理工作分析。
关键词：国有企业、党建优势、干部管理、创新发展等。
引 言：
国有企业基于党建优势转化下强化干部管理工作，就应当不断创新干部管理措施，把干部管理与党建工作和作风教育有机结合起来，实现干部管理从制约式向开放式的转变，从而使干部管理工作焕发出新的生机与活力，有力推动国有企业各方面工作。国有企业要制定干部工作计划，明晰干部的工作任务和目标，以工作实绩衡量干部的能力水平，以群众满意检验干部管理成效。
一、着力狠抓教育培训，大力提升干部思想素质
1.1、思想观念是“总开关”、“总闸门”。一些干部出问题，首先是在思想上出了问题。从严从实加强干部管理，首先要注重思想建党，始终把思想建党摆在突出位置，大力加强干部队伍的教育培训，切实抓好补钙铸魂、立根固本、醒脑提神的工作。要基于党建优势转化下不断深化干部理想信念教育。理想信念是共产党人的精神支柱和政治灵魂。必须要坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动工作，结合“两学一做”学习教育、“讲政治、知敬畏、守规矩”专项治理活动的开展，加强干部队伍理想信念教育，使广大党员干部牢固树立共产主义的远大理想，始终坚守共产党人的精神追求，切实增强道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，真正炼就“金刚不坏之身”。
1.2、国有企业基于党建优势转化下开展干部管理工作，就必须要不断加强干部的党性修养教育。党性是党员干部立身、立业、立言、立德的基石。国有企业要充分发挥红色教育基地、党性教育基地和先进模范人物的熏陶、启迪、传承、激励作用，教育广大党员干部始终把党放在心中最高位置，牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，自觉做“四讲四有”合格党员。在“两学一做”学习教育中，领导干部要以上率下、以身作则，以实际行动彰显了党员风采，树立了党员形象。
1.3、国有企业基于党建优势转化下开展干部管理工作，还要抓好党纪法规教育。党纪法规是党员干部从政的行为底线。国有企业要坚持警钟长鸣、常抓不解，采取集中宣讲、专题讲座、廉政约谈、警示教育等方式开展党纪法规教育。要及时组织企业领导以上领导干部进行了专题培训，真正使广大党员干部受警醒、明底线、知敬畏，做到不违规、不逾矩、不营私。
二、国有企业要构建管理干部制度体系着力促进干部履职担当能力
2.1、国有企业基于党建优势转化下开展干部管理工作，应当突出重点对象、领域和时段。在监督管理对象上，紧紧抓住“关键少数”，把乡镇部门“一把手”和掌管人、财、物等重要岗位的领导干部作为重点，经常关注、常敲警钟，督促他们认真执行领导班子集体议事规则，规范领导班子和领导干部的决策和用权行为。在监督管理领域上，把容易滋生“四风”问题的领域作为重点，通过明查暗访，加大问责，严厉整治“四风”隐形问题、变异问题。在监督管理时间上，把逢年过节、班子换届、干部调整、“八小时之外”等时段作为重点，通过谈话提醒等方式，及時“扯袖子”、“咬耳朵”，教育和提醒领导干部防微杜渐、守住底线、不越雷池。
2.2、国有企业基于党建优势转化下开展干部管理工作，就应当从严从实加强干部队伍管理，根本目的在于推动发展。国有企业在全市大力实施了以“履职尽责、担当作为、亮相实绩”为内容的“干部履职担当亮相”工程，促进各级领导干部在经济社会发展中施展拳脚、拼搏进取、奋发作为。要对每一名干部明确职责任务，细化工作指标，制定出履职清单。对领导干部存在问题、要制定整改措施，企业党委要了解掌握各单位目标任务的推进落实情况，形成了定责、督责、述责、考责、问责“五位一体”的责任链条，有效促进了工作落实。
2.3、国有企业坚持从日常点滴抓起，注重干部良好作风的养成和引导，实现了干部纪律作风的持续改进。实行了干部工作报告制度，强化对干部完成本职工作的跟踪监督。不断加大治懒治庸力度，对企业的重大决策、重大部署和重点工作项目，通过列席会议、查阅资料、现场实地查看、个别谈话、民意调查等方式，进行全程跟踪考核，重点了解干部作用发挥情况和实际表现，对存在“懒”、“庸”问题的干部严格问责，对不作为、不负责的干部坚决惩戒，对造成重大损失的干部严肃处理，切实做到有权必有责，失责必问责，让干部不敢懈怠、不敢失责。
三、构建严格的干部监督管理体系建设一支忠诚干净担当的高素质干部队伍
3.1、国有企业强化党建优势，是贯彻落实新时代党的组织路线，从严管理监督干部，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍提供有力保障。国有企业基于党建优势转化下开展干部管理工作，就应将政治监督放在首位，同时突出重点，以领导干部为主，坚决处理对党不忠、从政不廉、为官不为、品行不端的干部。开展干部管理要涵盖干部政治表现、履行职责、工作作风、遵守组织制度、道德品行及廉洁自律等方面，为压实政治监督提供了具体抓手，有助于防范和解决当“两面人”、搞“七个有之”的问题，确保广大干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
3.2、国有企业要实施严管厚爱结合，激励约束并重。国有企业党委要为改革创新的领导干部负责、为领导干部敢于担当者担当、为实干者撑腰，要充分调动企业广大干部干事创业的积极性主动性创造性。加强党员干部管理，要充分发挥党建优势，要强化制度建设。制度的生命力在于执行。国有企业要严格落实主体责任，把组织处理工作放在推动全面从严治党向纵深发展的大局中把握，坚持真管真严、敢管敢严、长管长严，让全面从严治党落地落实，锻造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。
3.3、国有企业要把干部管理考核抓在日常，严在经常。在通过对干部作风效能考评、学习情况考评、工作实绩考评来推进干部工作出实效。主要考评考勤、请销假、值班、会议等效能建设，学习笔记、学习心得、网络学习、讲做评等各类学习活动，以及干部日常分管工作、包村工作完成情况等方面进行考核，每月一考核，严格干部日常管理。要把干部交流作为企业一项重要干部管理制度，通过干部交流来不断完善干部人事制度、选拔培养年轻干部、增强干部队伍活力、防止不正之风和腐败现象等作出了重要贡献。强化干部交流机制，完善干部管理制度，是干部队伍建设的一项重要举措。
四、结语：
国有企业基于党建优势转化下开展干部管理工作，应积极探索分析从严管理干部新思路、新方法，不断强化制度建设、作风转变、效能提升，要打出一套从严管理干部的“组合拳”，要着力培养一支作风过硬、品德优良、业务精通、爱岗敬业、求真务实、积极向上的干部队伍。要通过严格的执行制度，有效解决领导干部思想涣散、工作敷衍等各类问题，进一步提升企业领导干部的形象，优化领导干部为民服务效能，以此杜绝“为官不为”等行为，这是国有企业基于党建优势转化下推进干部管理工作的根本。
参考文献：
[1]赵晓芳、王军：国有企业党组织落实党管干部的方式方法[J];文史杂志;2009年05期
[2]单万强、李传芳;国有企业党组织落实党管干部的重点难点[J];东岳论丛;1989年02期
[3]杨庄堪、刘思源;国有企业党组织党管干部原则分析[J];北京党建;2000年05期
关键词：国有企业、党建优势、干部管理、创新发展等。
引 言：
国有企业基于党建优势转化下强化干部管理工作，就应当不断创新干部管理措施，把干部管理与党建工作和作风教育有机结合起来，实现干部管理从制约式向开放式的转变，从而使干部管理工作焕发出新的生机与活力，有力推动国有企业各方面工作。国有企业要制定干部工作计划，明晰干部的工作任务和目标，以工作实绩衡量干部的能力水平，以群众满意检验干部管理成效。
一、着力狠抓教育培训，大力提升干部思想素质
1.1、思想观念是“总开关”、“总闸门”。一些干部出问题，首先是在思想上出了问题。从严从实加强干部管理，首先要注重思想建党，始终把思想建党摆在突出位置，大力加强干部队伍的教育培训，切实抓好补钙铸魂、立根固本、醒脑提神的工作。要基于党建优势转化下不断深化干部理想信念教育。理想信念是共产党人的精神支柱和政治灵魂。必须要坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动工作，结合“两学一做”学习教育、“讲政治、知敬畏、守规矩”专项治理活动的开展，加强干部队伍理想信念教育，使广大党员干部牢固树立共产主义的远大理想，始终坚守共产党人的精神追求，切实增强道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，真正炼就“金刚不坏之身”。
1.2、国有企业基于党建优势转化下开展干部管理工作，就必须要不断加强干部的党性修养教育。党性是党员干部立身、立业、立言、立德的基石。国有企业要充分发挥红色教育基地、党性教育基地和先进模范人物的熏陶、启迪、传承、激励作用，教育广大党员干部始终把党放在心中最高位置，牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，自觉做“四讲四有”合格党员。在“两学一做”学习教育中，领导干部要以上率下、以身作则，以实际行动彰显了党员风采，树立了党员形象。
1.3、国有企业基于党建优势转化下开展干部管理工作，还要抓好党纪法规教育。党纪法规是党员干部从政的行为底线。国有企业要坚持警钟长鸣、常抓不解，采取集中宣讲、专题讲座、廉政约谈、警示教育等方式开展党纪法规教育。要及时组织企业领导以上领导干部进行了专题培训，真正使广大党员干部受警醒、明底线、知敬畏，做到不违规、不逾矩、不营私。
二、国有企业要构建管理干部制度体系着力促进干部履职担当能力
2.1、国有企业基于党建优势转化下开展干部管理工作，应当突出重点对象、领域和时段。在监督管理对象上，紧紧抓住“关键少数”，把乡镇部门“一把手”和掌管人、财、物等重要岗位的领导干部作为重点，经常关注、常敲警钟，督促他们认真执行领导班子集体议事规则，规范领导班子和领导干部的决策和用权行为。在监督管理领域上，把容易滋生“四风”问题的领域作为重点，通过明查暗访，加大问责，严厉整治“四风”隐形问题、变异问题。在监督管理时间上，把逢年过节、班子换届、干部调整、“八小时之外”等时段作为重点，通过谈话提醒等方式，及時“扯袖子”、“咬耳朵”，教育和提醒领导干部防微杜渐、守住底线、不越雷池。
2.2、国有企业基于党建优势转化下开展干部管理工作，就应当从严从实加强干部队伍管理，根本目的在于推动发展。国有企业在全市大力实施了以“履职尽责、担当作为、亮相实绩”为内容的“干部履职担当亮相”工程，促进各级领导干部在经济社会发展中施展拳脚、拼搏进取、奋发作为。要对每一名干部明确职责任务，细化工作指标，制定出履职清单。对领导干部存在问题、要制定整改措施，企业党委要了解掌握各单位目标任务的推进落实情况，形成了定责、督责、述责、考责、问责“五位一体”的责任链条，有效促进了工作落实。
2.3、国有企业坚持从日常点滴抓起，注重干部良好作风的养成和引导，实现了干部纪律作风的持续改进。实行了干部工作报告制度，强化对干部完成本职工作的跟踪监督。不断加大治懒治庸力度，对企业的重大决策、重大部署和重点工作项目，通过列席会议、查阅资料、现场实地查看、个别谈话、民意调查等方式，进行全程跟踪考核，重点了解干部作用发挥情况和实际表现，对存在“懒”、“庸”问题的干部严格问责，对不作为、不负责的干部坚决惩戒，对造成重大损失的干部严肃处理，切实做到有权必有责，失责必问责，让干部不敢懈怠、不敢失责。
三、构建严格的干部监督管理体系建设一支忠诚干净担当的高素质干部队伍
3.1、国有企业强化党建优势，是贯彻落实新时代党的组织路线，从严管理监督干部，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍提供有力保障。国有企业基于党建优势转化下开展干部管理工作，就应将政治监督放在首位，同时突出重点，以领导干部为主，坚决处理对党不忠、从政不廉、为官不为、品行不端的干部。开展干部管理要涵盖干部政治表现、履行职责、工作作风、遵守组织制度、道德品行及廉洁自律等方面，为压实政治监督提供了具体抓手，有助于防范和解决当“两面人”、搞“七个有之”的问题，确保广大干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
3.2、国有企业要实施严管厚爱结合，激励约束并重。国有企业党委要为改革创新的领导干部负责、为领导干部敢于担当者担当、为实干者撑腰，要充分调动企业广大干部干事创业的积极性主动性创造性。加强党员干部管理，要充分发挥党建优势，要强化制度建设。制度的生命力在于执行。国有企业要严格落实主体责任，把组织处理工作放在推动全面从严治党向纵深发展的大局中把握，坚持真管真严、敢管敢严、长管长严，让全面从严治党落地落实，锻造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。
3.3、国有企业要把干部管理考核抓在日常，严在经常。在通过对干部作风效能考评、学习情况考评、工作实绩考评来推进干部工作出实效。主要考评考勤、请销假、值班、会议等效能建设，学习笔记、学习心得、网络学习、讲做评等各类学习活动，以及干部日常分管工作、包村工作完成情况等方面进行考核，每月一考核，严格干部日常管理。要把干部交流作为企业一项重要干部管理制度，通过干部交流来不断完善干部人事制度、选拔培养年轻干部、增强干部队伍活力、防止不正之风和腐败现象等作出了重要贡献。强化干部交流机制，完善干部管理制度，是干部队伍建设的一项重要举措。
四、结语：
国有企业基于党建优势转化下开展干部管理工作，应积极探索分析从严管理干部新思路、新方法，不断强化制度建设、作风转变、效能提升，要打出一套从严管理干部的“组合拳”，要着力培养一支作风过硬、品德优良、业务精通、爱岗敬业、求真务实、积极向上的干部队伍。要通过严格的执行制度，有效解决领导干部思想涣散、工作敷衍等各类问题，进一步提升企业领导干部的形象，优化领导干部为民服务效能，以此杜绝“为官不为”等行为，这是国有企业基于党建优势转化下推进干部管理工作的根本。
参考文献：
[1]赵晓芳、王军：国有企业党组织落实党管干部的方式方法[J];文史杂志;2009年05期
[2]单万强、李传芳;国有企业党组织落实党管干部的重点难点[J];东岳论丛;1989年02期
[3]杨庄堪、刘思源;国有企业党组织党管干部原则分析[J];北京党建;2000年05期