【摘 要】
：
本文在回购担保情境下,基于双重Stackelberg博弈,在对单一供应商和零售商组成的二级供应链上关联信用风险传染机理进行深入分析基础上,构建了供应链上关联信用风险传染效应基础模型以及外溢效应衍生模型,并以数值分析进行了验证后发现:供应链上关联信用风险的传染效应具有触发阈值,且当传染效应产生时,回购率、贷款利率和生产成本正向影响传染效应;而产品价格则负向影响传染效应.另一方面,回购率弱化了关联信用风险的正向外溢效应.本文的研究对供应链企业和贷款机构风险管控具有重要的理论和现实意义.
【机 构】
：
电子科技大学经济与管理学院,成都611731
论文部分内容阅读
本文在回购担保情境下,基于双重Stackelberg博弈,在对单一供应商和零售商组成的二级供应链上关联信用风险传染机理进行深入分析基础上,构建了供应链上关联信用风险传染效应基础模型以及外溢效应衍生模型,并以数值分析进行了验证后发现:供应链上关联信用风险的传染效应具有触发阈值,且当传染效应产生时,回购率、贷款利率和生产成本正向影响传染效应;而产品价格则负向影响传染效应.另一方面,回购率弱化了关联信用风险的正向外溢效应.本文的研究对供应链企业和贷款机构风险管控具有重要的理论和现实意义.
其他文献
战略导向与组织结构是影响动态能力形成的关键因素,但现有研究多是基于能力视角,从其中某一因素出发研究动态能力.本文从过程视角出发,基于权变理论,选取海尔集团为研究对象,构建战略导向与组织结构交互作用模型,进而归纳出企业动态能力的演化机制.研究发现:(1)由于存在战略导向制定的先行性与组织结构调整的滞后性的矛盾,企业变革需要经历由战略导向变化导致旧组织结构不适,催生组织结构变革,继而新组织结构支持新战略并反馈调节其实施的交互作用过程;(2)战略导向与组织结构交互作用,引起组织学习方向的变化与组织资源、权力的重
以S公司的三个门店为研究对象,采用多案例研究方法,探讨了服务型团队共享型领导的特征及其成因。研究结论表明:相比于项目/创新团队,在服务型团队中,由于领导-员工工作边界更加模糊、消费者-员工信息更加对称,以及消费者需求更加多元化的原因,也会存在共享型领导这一现象;服务型团队共享型领导的表现形式与项目/服务团队基本一致,不同之处在于团队成员的“话语权”和“主人翁意识”更加强烈;垂直授权型领导会分别通过团队积极情感氛围和积极凝聚力正向影响共享型领导,垂直命令型领导会分别通过团队消极情感氛围和消极凝聚力负
可持续供应链的绩效和竞争优势基于组织特定的资源和能力.现有文献较少从资源和能力视角研究其治理的演进路径和动态过程.本文以联想全球供应链为对象,利用资源编排理论和关系观进行可持续供应链治理路径的案例研究.研究发现,可持续供应链治理经历了核心企业的可持续治理、供应链成员的可持续治理和供应链生态系统的可持续治理三个阶段,每个阶段均遵循治理动因—治理机制—治理效果的过程.核心企业内外的资源和能力作为治理基础,其资源重组、能力重构和价值创造的编排治理机制引发正向反馈的治理效果,由内而外逐步实现了可持续供应链治理.本
按照环境动态性和企业发展阶段划分出4个决策情境,研究不同情境下决策逻辑如何影响企业绩效。研究表明:情境1中(低环境动态性,新创企业),效果逻辑、因果逻辑对企业绩效均具有积极影响,二者的影响差异不大,且二者的交互效应具有更强的积极影响;情境2中(低环境动态性,成熟企业),效果逻辑对企业绩效不具有积极影响,因果逻辑对企业绩效具有积极影响,且因果逻辑的影响比在新创企业中更强;情境3中(高环境动态性,新创企业),效果逻辑对企业绩效具有积极影响,因果逻辑对企业绩效具有消极影响;情境4中(高环境动态性,成熟企业),效
基于自我决定理论和社会信息加工理论,通过收集3个阶段的353份员工数据,探讨了自我牺牲型领导对员工工作重塑的影响及作用机制。研究结果发现:自我牺牲型领导能够显著促进员工工作重塑,员工的和谐型激情在上述关系中起到中介作用;领导谦卑行为能够强化自我牺牲型领导与员工和谐型激情的正相关关系,并且增强和谐型激情在自我牺牲型领导与工作重塑之间的中介作用。
传统文化中有着丰富的权变管理思想,但管理学界对之整体而言还比较陌生。为增强传统文化与本土管理研究之融合,依托传统经典,利用中西比较的研究方法,对传统权变思想的内容、特点及其相对于西方权变理论的管理学价值进行了理论研究。研究表明:相对于西方权变理论,传统权变思想本质上是对日常之“经”的补充,受道义精神的严格制约,强调圣人行权,强调人之灵性的一面,属于实践智慧而非理论知识的范畴。这些特点也使得其在很多方面形成了对西方权变理论的有效补充,解决其难以解决的“目的是什么”“应该做什么”“怎么做”等问